摘要：中国石油长庆油田输油三处姬马集输作业区本着“超前、平稳、高效”原则，加大储输生产作业现场组织、协调和管理力度，层层细化工作量，责任到人、落实到位，全力以赴严把安全生产关。

中国石油长庆油田输油三处姬马集输作业区本着“超前、平稳、高效”原则，加大储输生产作业现场组织、协调和管理力度，层层细化工作量，责任到人、落实到位，全力以赴严把安全生产关。

基础管理“严格”，护航生产安全。该作业区早组织、早安排、早实施，第一时间召开安全生产动员会，群策群力、集思广益研究本年安全生产工作，结合作业区安全生产工作要求，认真组织周安全例会，通过正反两方面的案例，督促全员思想“紧”起来，咬定“零”目标，严格对照自身岗位责任，识别风险、消除隐患，杜绝事故发生，确保安全生产“可控、能控、在控”。

责任落实“扎实”，稳固安全根基。该作业区狠抓责任落实，结合生产安全重点风险提示，组织安全、设备等相关岗位人员，对生产现场重点隐患部位、易发生故障设备和其他薄弱环节进行突击检查。针对查出的隐患、违章问题，及时进行曝光并严格考核。对违章行为采取“两说清”制度，组织违章人员进行认真反思总结，查找问题深层次原因，采取有针对性的改进措施，促使责任制落实到每个环节、每个岗位、每个人。

员工培训“到位”，提升安全指数。为杜绝岗位员工在日常操作中因习惯性操作和经验性操作带来的质量安全隐患问题，该作业区积极组织员工进行安全知识培训和安全思想意识教育，通过对员工进行换季安全教育、典型事例分析、法律法规宣传，提高员工的重视程度，规避储输生产中的不安全行为。（通讯员 刘晓敏）

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