摘要：2025年4月5日，人保集团党委班子带着纪检组同志，九十号人浩浩荡荡进了司法部某监狱。

高墙里的警示课，人保集团领导的特殊一课。

人保集团领导去监狱干什么？

简单说，就是上课。

不是教人怎么蹲班房，而是学怎么不蹲班房。

这课不一般。

2025年4月5日，人保集团党委班子带着纪检组同志，九十号人浩浩荡荡进了司法部某监狱。

高墙电网下，他们听服刑人员现身说法，这是活教材，比会议室里的PPT刺激多了。

有领导事后说：“汗毛都竖起来，比看十遍纪律手册管用。”

搞警示教育，人保集团是认真的。

他们知道，光喊口号没用，得让人看见后果。

就像明朝朱元璋把贪官剥皮塞草，为的就是让人看见贪腐的下场。

当然现在文明多了，但道理一样，恐惧最能让人清醒。

他们做了三件事，件件戳痛点。

第一件事：拿身边人开刀。

北京分公司把自家查办的12个典型案例编成手册，直接发给基层学。

这招狠，好比邻居家儿子偷东西被抓，爹妈拿这事教育自家孩子：“看见没？手别乱伸！”

手册里还配政策解读，让员工知道哪些事是高压线，一碰就死。

哪些事有缓解余地的。

贵州分公司更绝，把案例做成动画片在全省滚动播放，春节播反腐动画，比春晚小品还让人印象深刻。

第二件事：给权力戴紧箍。

人保集团搞了个“防控指引”，专门针对廉洁风险点。

纪检组同志打了个比方：“这就是给各岗位念紧箍咒。”

比如批项目的流程、管钱的权限，全给你标得明明白白。

第一批指引刚发布，第二批已经在路上。

子公司现在人人自危，生怕自己管的环节出纰漏。

毕竟制度摆着，出事就是明知故犯。

第三件事：让教育常态化。

他们拍《祛疴治乱》系列片，年年更新，专讲自家查处的案子。

年轻干部入职先看这个，比岗前培训还管用。

有个细节很有意思，湖南分公司给青年干部办班，课程名叫《扣好第一粒扣子》。

这比喻老百姓都懂，衣服扣子错一个，后面全歪。

人生走错一步，可能就回不了头。

效果怎么样？

数据会说话，全系统开了800场警示教育会，党委书记讲了700多堂廉政党课。

最绝的是宁夏分公司，搞金融文化知识竞赛，题目全是合规操作和反腐案例。

有党员赛后感慨：“以前总觉得‘精英’可以搞特殊，现在知道，制度面前谁都没特权。”

但人保集团明白，警示教育不是一锤子买卖。

董事长丁向群撂下话：要推进党纪教育常态化，就像每天吃饭喝水一样自然。

这话实在，反腐败本来就不是运动式整治，得细水长流。

站在老百姓角度看，保险公司搞这些动作，其实是给自己买保险，用制度防风险，用案例敲警钟。

毕竟金融行业钱多诱惑多，稍不留神就可能栽跟头。

人保集团这波操作，既保了国有资产安全，也算给客户吃了定心丸。

管钱的人自己先管住手，大家的保单才靠得住。

历史总是相似。

明朝用“剥皮实草”震慑贪官，现代用监狱课堂警醒干部。

方法在变，道理不变，人得知道怕，才知道守规矩。

人保集团这堂高墙里的课，算是把警示教育玩明白了。

来源：笔耕时代