山东能源集团南屯煤矿：打通降本增效“大动脉” 畅通发展“微循环”

摘要：今年以来，面对复杂多变的市场环境，山东能源集团兖矿能源南屯煤矿积极应对，将降本增效作为推动矿井高质量发展的关键举措。该矿以公司“51030”成本管控体系为指引，把“降本增效八项硬措施”贯穿于生产经营的各个环节。从废旧物资里“淘”效益，在材料管控中“抠”利润，向

今年以来，面对复杂多变的市场环境，山东能源集团兖矿能源南屯煤矿积极应对，将降本增效作为推动矿井高质量发展的关键举措。该矿以公司“51030”成本管控体系为指引，把“降本增效八项硬措施”贯穿于生产经营的各个环节。从废旧物资里“淘”效益，在材料管控中“抠”利润，向管理创新上要“增量”，凭借“拧干毛巾再晾晒”的精神，打通降本增效“大动脉”，畅通发展“微循环”。

思想筑基：培育节约文化新生态

降本增效不是一阵风，为让节约理念在全矿落地生根，该矿通过宣贯教育、制度约束、典型引领三方面协同发力，构建起全方位的降本增效文化体系。

“大家仔细想一想既然钱袋子里的钱是有限的，那么少浪费一分，用于矿井发展和民生工程的钱就会多一分。”连日来，该矿组织“和声”宣讲团深入基层区队，开展以“‘紧’上添花，‘节’尽所能”为主题的形势任务教育活动，让节支降耗理念深入生产一线。

宣讲员利用班前班后会，围绕成本管控、技术创新、修旧利废等内容，通过案例讲解、现场互动等形式，讲清当前形势，阐明降本增效的必要性和开源节流的现实意义。引导干部职工树立“大河有水小河满，企业好职工才能好”的理念，使精打细算、深挖内潜成为职工的自觉行动。

为扩大宣讲覆盖面，该矿充分利用微信公众号、门户网站、广播等平台开设专栏，进一步营造浓厚的节约氛围。在日常工作中，各单位借助主题活动、黑板报展示等多种形式，向职工普及降本增效的重要意义。机电工区针对纸张、水电等资源管理，严格控制用纸数量，推行双面打印，每月纸张使用量降低约30％。综合服务中心市场运行开展“微”节约活动，将节约理念从井下延伸到地面生产。与此同时，各单位积极制定成本管控规章制度，约束和规范浪费行为，并树立降本增效典型，发挥榜样的示范引领作用，激发职工参与降本增效的积极性。

实践亮剑：打响挖潜攻坚大会战

“全矿上下必须切实增强危机意识，以‘五转五增五提升’活动为指引，稳步推进安全生产、经营管理等各项工作，在应对危机中探索高质量发展的新路径。”矿长暴晓庆着重强调。

该矿掘进工区严守材料成本关，在井下大力开展修旧利废活动，从废弃镐头、扎丝等小物件，到锚杆钻机、风动凿岩机等大型设备，全面进行回收。经维修后，部分工具留存在工区工具箱，部分上交至矿井下超市备用。截至3月底，已成功回收喷浆机3台、锚杆钻机4部及20余种小型工具。

“我们还通过强化材料管理，减少物资浪费。就拿－290回风巷（北段）施工来说，通过优化工序，每日掘进速度提高10％，设备故障率降低15％，有力推动矿井安全生产效率的提升。”该矿掘进工区（防冲工区）相关负责人介绍道。

通防工区始终坚持“能用不领新，能修不舍弃”的原则，持续深化“修旧利废、降本增效”活动。通过强化防灭火注胶质量管理，严格遵循小苏打浓度要求，把控成胶质量，减少物料浪费。

针对井下密闭建筑，技术员会进行现场勘查，依据沙灰和墙体建筑状况，精确规划材料用量，在确保设施质量的同时，严控材料使用，杜绝返工，规范施工标准，避免浪费。每天对回收的甲烷氧气报警仪、光学瓦斯检测仪、一氧化碳检测仪进行分类处理，对能正常使用的进行维修保养，对无法修复的仪器进行拆解，挑选测试合格的零配件重新利用，让大量损坏的设备、仪器和零部件得以重新发挥作用。

与此同时，通防工区积极开展修旧利废行动，对回收上井的旧风筒、旧风门、门框、调节风窗等进行翻新改造。一季度，累计加工风门8扇，调节板10扇，旧风筒60节。

管理赋能：助推高质高效新发展

“这些闲置资源不是废弃物，而是等待唤醒的潜在价值。”在该矿原金锚生产现场，一场资源盘活专项行动正如火如荼展开。

生产准备工区干部职工以“精益管理”理念为指引，对废旧场地展开地毯式价值挖掘。他们将回收的钢带、高压胶管、轨道型钢等物资按类别、规格进行标准化整理，现场繁忙有序。

在该矿综合服务水处理，精细化管理同样为降本增效工作注入了强劲动力。面对以往药剂用量大、成本高的难题，水处理以数据为依托，借助化验数据优化药剂投加策略。通过科学调整不同药剂的用量，在实现水质精准控制的同时，大幅降低了药剂成本。此外，该单位高度重视设备全生命周期管理，通过加强日常巡检，及时发现并排除潜在故障，确保设备始终处于最佳运行状态，为降本增效筑牢根基。为进一步拓展技术创新的广度与深度，该单位还积极与其他单位、高校展开合作，推动降本增效工作迈向新高度。