摘要：之前有人曾说董宇辉不懂管理，没想到与辉同行独立这一年来突飞猛进，从70多人窜到300多人，仅仅9个主播业绩却稳居全网第一，这个成绩真的狠狠打了某些人的脸。

董宇辉的管理之术已臻化境了！

之前有人曾说董宇辉不懂管理，没想到与辉同行独立这一年来突飞猛进，从70多人窜到300多人，仅仅9个主播业绩却稳居全网第一，这个成绩真的狠狠打了某些人的脸。

董宇辉在接受新浪财经CEO邓庆旭的采访时曾被问到招员工的时候他过不过眼，董宇辉说：我不过眼！我们公司招聘的这些人我都没见过，如果你每周都来找我汇报问题，那控制欲过强了！组织会迅速地僵化！

与辉同行是300多个人的中型公司，作为最高管理者的董宇辉却不抓面试，不管细节，也不害怕员工超越他。但是在激励员工这块董宇辉却做到极致，不单逢年过节礼物奖金不断，而且每月评优秀员工，还不止一次，都是直接给发奖金，这样的神仙公司，除了与辉同行，还有谁？

怪不得与辉同行的主播动不动就自觉自愿加班，盼盼更是差点就住到公司了，有钱赚，环境和谐，还有老板催你上进，这样的班真的是美死了，所以与辉同行的小伙伴们都和打了鸡血一样，卯足了劲儿干，生怕公司哪天黄了。

据说董宇辉公司员工的管理核心有几点：

第一，是由公司HR招聘的；第二，岗位入职考核的重点不是学历；第三，按工作能力决定员工的升职和加薪；第四，给员工试错机会，磨合出有战斗力的团队。

有专业的人干专业的事情，董宇辉定调子和思路就行，被问到如何激励员工，董宇辉说自己公司员工的平均年龄是二十三四岁，激励他们就是让他们感觉自己做的事情是有价值的，因为年轻人都想改变世界，自己也是从那个年龄过来的。所以懂得他们的想法和诉求。因为淋过雨，所以也想为你撑伞，这就是管理的最高境界吧！

下者劳力，中者劳心，上者劳人。真正厉害的人是不过问细枝末节的小事情的，当你底下的每个人都是一条龙，那你是什么呢，自然是最牛的存在啊，张瑞敏曾说过群龙无首才是最好的管理，董宇辉是深谙了其中的精髓，而且做到了极致。现在的与辉同行走的不就是这样的一条路，没有管理者照样正常运行，这才是真正的大智慧和大格局！

与辉同行将来的结果也会是“去辉化”，就是董宇辉不再直播了，但与辉同行也会处处都是董宇辉，如若不信，请拭目以待吧！

来源：Bella闻弦歌一点号