今天中午的工作午餐，你准备和谁一起吃？

摘要：有点糟糕的是，路上我老妈走路都有些不稳了！我老姨赶紧用力搀扶着，这个时候她们身边路过一位陌生人，男的。那个男人看到后，就赶紧热心地问：“咋地啦？需要帮一把不？”

这个世界挺有意思的，有时候可能就仅仅因为来自身边某位与你擦肩而过的路人的帮助，就会让你感觉温暖好一段时间，并值得记在心里。

曾经我老妈在老家的时候，有一天有些头晕，恰巧我老姨在身边，于是陪着我老妈去医院。因为老妈家距离医院很近，所以就直接走路过去。

有点糟糕的是，路上我老妈走路都有些不稳了！我老姨赶紧用力搀扶着，这个时候她们身边路过一位陌生人，男的。那个男人看到后，就赶紧热心地问：“咋地啦？需要帮一把不？”

我老姨赶紧求着人家帮帮忙！

那位路过的陌生男人于是就赶紧过来，帮着一起搀扶我老妈走到医院去看医生。进了诊室之后，人家都打了个招呼告别了。我老姨赶紧说谢谢人家，人家也很客气地说“没啥”，然后就走了。

我事后给我妈电话的时候才知道的。我妈说“人家心眼挺好的，帮助搀扶着去了医院......”

我听到之后心里也暖呼呼的！在心里也感谢及问候那位陌生人。

借着这个小故事，让我想起曾经和大家聊过的关于“弱关系”。回到职场话题，“弱关系”对于职场人而言，其作用可能还挺强的。

弱关系理论最早由美国社会学家马克·格兰诺维特（Mark Granovetter）提出。他在 1973 年发表的论文《弱关系的力量》（The Strength of Weak Ties）中指出，弱关系在社会网络中扮演着重要的信息传播和资源连接角色。与强关系（如家人、密友等）相比，弱关系通常是指那些联系频率较低、情感强度较弱、亲密程度较低但社交距离较远的社会关系。

曾经在上世纪70年代，马克·格兰诺维特（Mark Granovetter）专门研究了在波士顿近郊居住的专业人士、技术人员和经理人员是怎么找到工作的。他找到282人，然后从中随机选取100人做面对面的访问，发现100人中有54人是通过个人关系找到的工作。

当宅男们绞尽脑汁纠结于简历时，一半以上的工作已经让那些有关系的人先拿走了。在这些靠关系找到工作的人中，只有16.7%每周至少见两次面，55.6%的人每年至少能见到一次。另有27.8%的帮忙者则一年也见不到一次。这样我们非常清晰强烈地看到，所谓的“弱关系”，其实在关键时刻的作用，是很强大的！

尤其在中国社会，人情社会的底子很厚，再加上当下信息时代各种关系工具的加持，尤其针对职场人群，“弱关系”的作用日益显见！

所以，这里也再次建议各位朋友们，重视建立我们的“弱关系”网络。

曾看到这样一个研究数字：

从熟人到普通朋友，需要共处40~60个小时，成为好朋友需要80~100个小时，成为至交则需要超过200个小时。从这个数字结果看，大家大部分时间在一起相处的工作同事们，是很有条件成为朋友的。比如可以约着和同事一块儿吃个饭、喝个咖啡、聊聊天儿。

在培训课程上，我经常建议学员们，每天的工作午餐，或者午后咖啡，尽量别一个人享用，每次都找找不同的同事和自己一起，大家边吃边喝边聊。包括如果工作紧张时需要透透气的时候，看看能否找个其他同事聊上几句，别一个人苦闷憋着......

所以，放下偏见或顾虑，如果和周围一起工作的人能有一个良好关系的建立，这更会让每天的上班工作，更多些心情愉悦的。

当然除了办公室，工作之余更加可以利用起来。少刷点手机，多出去走走多些社交多认识些朋友。如今社会有很多活动资源值得利用，比如打个球啊，参加个沙龙活动、读书会、车友团、城市行走等等。