摘要：4月16日，长城汽车董事长魏建军发视频称，“这次全新高山预售发布会，我就不主讲了，为什么呢？我们的总裁穆峰自告奋勇，要开一个讲得最好的发布会，我也是挺期待的。”
4月16日，长城汽车董事长魏建军发视频称，“这次全新高山预售发布会，我就不主讲了，为什么呢？我们的总裁穆峰自告奋勇，要开一个讲得最好的发布会，我也是挺期待的。”
魏建军表示，“现在，做技术的，都希望直接和用户沟通、交流，也说明我们进步了一点点。当然，我还给他们提了要求，发布会不许讲什么 1000 万（以内）、500 万（以内）最好的车这种浮夸的句子，一句吹牛皮的话都不能说，也希望大家监督。说实话有点难度，有什么想听的和建议，就在我们的评论区留言，总裁穆峰他一定能看到，谢谢大家。”
当长城董事长魏建军用“一句吹牛皮的话都不能说”的禁令，将汽车行业发布会的浮夸泡沫刺破时，这不仅是企业传播策略的调整，更是一场关乎行业价值回归的觉醒运动。在参数竞赛、资本叙事充斥的当下，长城汽车选择用最朴素的方式——说真话、讲技术，重新定义汽车与用户的关系。
“最好的车”成为行业笑话
“某新势力品牌30分钟发布会抛出17个专业术语”“‘吊打’‘遥遥领先’成为PPT标配”——魏建军的炮轰撕开了汽车行业“技术自嗨”的遮羞布。
根据《2024中国汽车用户调研白皮书》，68%的消费者认为车企过度强调硬件参数，而真正影响购买决策的驾乘体验、使用成本却模糊不清。
这种本末倒置的沟通方式，让汽车发布会沦为一场“参数斗兽场”。
激光雷达数量比轴距更重要，TOPS算力取代百公里加速成为核心卖点，技术术语的堆砌让用户愈发困惑。长城的Hi4技术发布会则提供了另一种可能：用“加速快、不打滑、更安全、能耗低”的直白表述，将实验室数据转化为“四驱也不费油”的生活场景，使技术认知度提升42%，订单量增长37%。这种“说人话”的策略，是对行业话语体系的颠覆性重构。
长城的“反内卷”战略
在新能源与智能化的浪潮中，长城汽车选择了一条“反内卷”道路，即技术锚定+用户深耕。
其中，Hi4技术体系覆盖城市通勤、家庭出行、越野探险等全场景，申请专利近600件，完成海外千项标定试验。这种技术深度，让长城在电动化竞争中拥有了“护城河”。
通过Coffee OS 3打造“五好座舱”，语音交互唤醒率达98%；魏牌全新高山家族以“智能四驱+场景覆盖”重新定义MPV价值标准。这种以用户体验为核心的创新，让技术真正服务于生活。
而魏建军的“整顿”，本质是抓住行业痛点，发起一场“价值战”。用透明化技术沟通重建信任。Hi4发布会直播试驾，让用户直观感受“不打滑”的驾驶体验，这种实证精神远胜于空洞的参数堆砌。通过场景化创新形成差异化。全新高山家族覆盖都市出行、商务接待等多元场景，精准切割市场需求，避免陷入“参数军备竞赛”。
长城的长期主义
魏建军的战略调整，呼应着中国汽车产业的觉醒时刻。当比亚迪以“技术鱼塘”构建生态，特斯拉用“第一性原理”重构生产模式时，长城选择了一条更务实的道路，用技术深度绑定用户价值。
魏建军的“整顿”，预示着汽车行业正从“资本叙事”回归“用户价值”。当新势力们用“1000万内最好”的话术收割流量时，长城选择用技术透明化、体验场景化构建护城河。这种战略差异，将在未来竞争中愈发明显，技术深度与用户体验将成为估值核心，改变“故事驱动市值”的逻辑。
来源：咫尺观察
