摘要：在中华全国供销合作总社成立70周年纪念会上，人力资源和社会保障部、中华全国供销合作总社联合表彰了全国供销合作社系统先进集体、劳动模范和先进工作者。为充分发挥先进模范作用，大力弘扬“扁担精神”“背篓精神”，本号推出“坚守初心使命 凝聚奋进力量”系列报道。本期推出

在中华全国供销合作总社成立70周年纪念会上，人力资源和社会保障部、中华全国供销合作总社联合表彰了全国供销合作社系统先进集体、劳动模范和先进工作者。为充分发挥先进模范作用，大力弘扬“扁担精神”“背篓精神”，本号推出“坚守初心使命 凝聚奋进力量”系列报道。本期推出全国供销合作社系统劳动模范甘肃省兰州市农副土产日用杂品公司党委书记、经理刘兴刚的故事。

2011年 企业困境重重

职工月收入仅600元

刘兴刚一方面强化资产管理

推进资产改造 构建科学薪酬体系

另一方面构建现代化农业服务体系

主导建设多个重大项目

打造“互联网 + 智慧农业” 电商公司

创新 “五位一体 八大共享” 销售模式

从2010年到2023年销售额累计超亿元

他是如何做到的？

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制定企业管理办法

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资产是企业发展的基石。为改变企业资产破旧、效益不佳的状况，刘兴刚将加强资产管理作为增强企业实力、提升企业形象的关键任务。

他深入研究，为企业制定了科学严谨的社有资产管理办法，稳步推进资产改造和土地确权登记工作，为企业发展奠定了坚实的基础。同时，他还设置了一套全面细致的薪酬制度与考核办法，真正实现了“一岗一薪”，使员工薪酬能够精准体现其岗位价值与工作贡献。

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构建农业服务体系

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通过大量实地调研，刘兴刚深刻认识到，要真正做好为农服务，必须创新思维，构建现代化农业服务体系。于是，他先后主导建设了一系列重大项目，包括兰州市安宁区安宁堡街道标准化社区肉菜交易市场、中央厨房项目、兰供金农中央厨房集采集配冷链项目、兰州供销农副产品直营中心项目等。

安宁堡标准化社区肉菜交易市场的建成，为周边居民提供了便捷、卫生、品种丰富的肉菜购物场所；中央厨房项目采用先进的生产加工设备和科学管理模式，实现了农产品的集中加工、统一配送；兰供金农中央厨房集采集配冷链项目填补了当地农产品冷链物流的空白，通过冷链运输，保证了农产品的品质和口感；兰州供销农副产品直营中心项目则直接面向消费者，展示和销售各类优质农副产品，拓宽了农产品销售渠道。

此外，企业还成立了兰州兰供甄选电子商务有限责任公司，以“互联网 + 智慧农业”为切入点，借助新媒体力量，与农村蔬菜种植专业合作社、农产品基地实现有效对接，实现了农产品的集中采购和统一配送。

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打造新型销售模式

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刘兴刚带领团队打造了“五位一体 八大共享”销售模式。

“五位一体”即抓资源，创“兰供”品牌，开展电商平台销售；借助供销合作社深化改革文件精神，与基层专业合作社合作，在田间地头进行集采集配；发挥资产效益，在保证资产保值增值的基础上，在自有资产门店网点展示展销农产品，统一门头、价格、配送，建设自有仓储，实现平急两用；开展市区终端渠道销售，在每个社区建立一个助农惠民店；通过采购助农直通车销售，打通农产品上行和工业品下行的“最后一公里”。

“八大共享”包括自有品牌共享、田间地头集采集配农产品资源共享、自营中心农产品展示共享、直通车共享、电商直播间与电商产品共享、社区终端店共享、仓储物流共享、文创商品资源共享。

来源：豁达精灵NUziwn