摘要：您工作的动力是什么？这是值得每个职场人都发掘的问题。您需要了解的不仅仅是您喜欢做什么，而是需要了解：为什么喜欢？

过去，一旦你决定了一份职业，你就会一直从事这个职业，直到你退休。现在，不是这样了，职场的改变是翻天覆地的。

所以，从个体角度而言，你需要更加对自己的职业发展负责，通过了解哪些因素在工作中对你更有驱动力，来帮助你做更好的职业规划和决策。

职场的改变是双向的，同样，从组织角度来看，如何激发员工在工作中的积极性，如何让目标和驱动力保持一致，如何驱动真实工作行为的发生，建立个体的动力画像是解答这些问题的一个思路。

什么是动力？

在物理学中，动力指的是使机械作功的各种作用力，如水力、风力、电力、畜力等。这些力量直接作用于机械上，使其运动或工作。它也有比喻意义，时常出现在管理学中，指为推动工作、事业等前进和发展的力量，泛指事物运动和发展的推动力。

工作动力，也有称为职业动力，是驱使个体实现个人和组织目标的驱动力量，是激发人们对目标或任务有持续兴趣和能量的因素，也可以称为职业价值观，是员工在工作过程中的追求和向往。它们可以是内在的因素，也可以是外在的。

这是术语的解释，有些抽象，我们用具体的方式来感受什么是工作动力。以下是7个填空题，你填写出来的内容就是动力，是这些内容在驱动我们发生行为。

动力画像是人才画像的一个重要层次

人才画像是人才管理中常用到的一个工具和方法，用来定义和描述企业所需的人才特质，招聘、盘点、培养、调岗、晋升等多个人力资源场景都需要。

人才画像的内涵、方法、工具，不同研究理论和商业机构都有沉淀自己的一套模式，我们采用的框架是“四力模型”。

经历（Have Done）：之前做过吗？如果做过，特别是做成过的，那么再次发生行为的概率会高。

工作动力有哪些驱动因素？

在研究过程中，我们观察并分析了21个大家比较熟悉的动力理论和模型，它们有的来自于研究机构的产出，有的是商业机构的产品。

PROS是“positive reinforcement”的缩写，指的是通过积极的反馈来强化某种行为或结果，表示赞成或支持的意见或因素，与动力诉求的内涵一致。

构建人才动力画像的28个动力项

职业发展已经表明，不同的个体会受到不同的动力项的激励。它们通常不是出于理智的选择，而是强大的内在要求。工作动力的影响是那么的强大，以至于如果没有被满足，那份工作或者任务很难激发个体的兴趣和行动。

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Process 过程

动力项1：权力控制

追求对过程的控制力和影响力，渴望在工作中拥有一定的权力和决策权，能够影响和指导他人，对于过程的反馈具有较高频次的要求。

动力项2：自主自由

希望在工作中拥有高度的自主权和自由度，能够按照自己的方式完成任务，向往自我决定权的珍视和对自由的向往。

动力项3：专业理论

对专业领域的知识和理论有浓厚兴趣，追求在专业领域的深入研究和践行，凡事向往基于专业知识的原理和方法来发生行动，并以专业的要求作为对自己的要求。

动力项4：探索发现

喜欢探索未知领域，寻找新的知识和方法。动力源自于好奇心和求知欲的驱动。

动力项5：创新变化

追求创新和变革，享受打破常规、创造新事物的过程，充满了对新事物的热情和对改变的渴望，倾向于认为过程中有着无限可能。

动力项6：原则秩序

重视工作中的原则、规则、流程和秩序，追求工作的规范性和条理性，愿意主动地尊重和维护各类秩序和纪律。

动力项7：传统规矩

愿意以传统的做法作为过程，对传统做法充分认同，并主动遵守传统的各类要求和习俗，相信传统的内容中充满智慧并具有一定的精髓。

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Relation 他人

动力项8：社交关系

享受与同事、朋友和家人的社交互动，重视社交关系带来的情感支持和心理满足，追求人际关系的和谐以及在社交群体中的归属感。

动力项9：亲密关系

追求与伴侣、家人或亲密朋友之间的深厚关系，重视朋友和家人之间的情感交流和相互支持，对爱充满渴望，认为这是最温暖的依靠。

动力项10：身份地位

重视自己在社会和工作中的身份和地位，追求因为身份的特殊性而被尊重和认可的感觉，以身份作为自己存在的符号。

动力项11：竞争比较

享受与他人竞争的过程，将竞争视为自我提升和进步的动力，对于超越他人充满渴望，享受赢得他人的感觉。

动力项12：认可肯定

在乎他人的认可和肯定，认为这是对自己工作能力和价值的肯定，追求他人给予正面反馈，渴望他人给予积极的肯定，反感他人负面的反馈。

动力项13：影响说服

喜欢通过自己的观点和行动影响他人，享受说服他人的过程，因为自己的观点和想法被他人接受而愉悦。

动力项14：开放程度

追求开放、包容的工作环境，重视多元文化和不同观点的交流和碰撞，尊重群体之间的多样性，也希望他人接纳不同的观点和想法。

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Object 目标

动力项15：成就结果

追求具体可见的成果和成功，对完成目标、达成业绩充满渴望，以此作为自我价值的体现和满足感的来源。

动力项16：回报关系

重视工作付出之后的物质回报，在乎付出与回报之间的关系，以回报关系作为付出和投入的驱动。

动力项17：挑战难度

寻求具有挑战性的任务和项目，享受克服难关的过程，对自我能力的不断超越有所渴望，希望自己通过解决一系列的挑战性任务让自己更加强大。

动力项18：商业价值

关注工作带来的经济效益和市场价值，追求项目或产品的成功商业化，对于创造经济收益有强烈的兴趣。

动力项19：情怀意义

追求意义，以意义驱动行为，在乎工作任务本身具有的深层意义和正面社会影响，认为工作不仅是谋生手段，更承载了个人的情感和理想。

动力项20：利他为善

享受助人为乐的过程，想为他人多考虑，不喜欢因为自己而影响他人，动力源自于内心的善良和对他人的关怀，以帮助他人和他人的幸福感作为工作动力。

动力项21：安全稳定

追求工作环境和职位的稳定性，重视工作的安全感和可预测性，想避免不确定性和风险，确保稳定的结果。

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Self 自我

动力项22：学习成长

自我完善的追求和对知识的渴望，将工作视为学习和成长的机会，追求不断提升自我能力和技能，认为不进步就是退步。

动力项23：职位发展

重视职业生涯的晋升和发展，渴望成功的职业生涯，追求更高的职位和更广阔的职业前景。

动力项24：责任担当

渴望能够勇于承担更大的责任，并愿意对工作的结果负责到底，以责任感和使命感的驱使让自己去付出，以责任作为自己存在的价值。

动力项25：生活平衡

追求工作与生活的平衡，重视个人时间和家庭幸福，追求一定的生活质量，认为工作不是目的，生活才是，对于工作和生活具有较强的边界感。

动力项26：生存保障

将工作视为生存的基本保障，追求稳定的收入和福利待遇，希望基本生活需求具有一定的保障感。

动力项27：美感浪漫

追求工作中的美感和浪漫元素，享受工作带来的审美愉悦和情感满足，对于事物的设计具有一定的要求。

动力项28：身体健康

重视工作中的身体健康，追求健康的工作方式和生活习惯，对健康状态和影响具有较高的关注和敏感，认为健康是一切美好事物的前提。

最 后

PROS动力模型，也有配套的动力词典，希望对各位的人才管理工作带去启发。如果对工作动力的相关资料有兴趣，可以下方留言获取。

来源：三胖读书