摘要：昨晚，央视《经济信息联播》罕见拿出7分17秒，播出了《联播调查·播客新“声”机》节目。（原文链接，看视频）

嚯，这不是小宇宙的领航员花卷吗？

昨晚，央视《经济信息联播》罕见拿出7分17秒，播出了《联播调查·播客新“声”机》节目。（原文链接，看视频）

5个月前，小宇宙总部，我和“燕妮聊基金”主理人录了一场播客。

录完节目，花卷给我俩科普了小宇宙、播客等知识点，我眼中满是好奇。

几天后，我上线了“深聊投资人”。

截至目前，总共上线了39期节目，订阅人数4308人，对谈嘉宾包括：首席经济学家、百亿债券经理、量化私募CEO、前公募合伙人、私募研究员等。

1、下场做播客，基金公司要不要搞？

上周，我去北四环见了一位券商系私募。

在见到他之前，他刚接待了四五位合格投资人。

作为85后基金经理，他对播客很有兴趣，也听了我好几期节目，于是约我见面聊一聊。

在接触播客之前，他平时接触最多的是公众号和短视频——前者信息密度虽高，但触达人群有限；后者受制于“3秒完播率”魔咒，想要获得高流量，就必须加注情绪化，而专业的话题，不是三言两语能说清楚的。

而不占用太多感官的“播客”，恰恰能解决上述痛点。

平均一个小时的时长，40%-60%的完播率，以及长达数周、半年的“长尾效应”，不仅能让主播充分地讲述故事，表达观点，传达情感，也能让天南海北的受众，沉浸式聆听，立体了解主播的专业和人设。

同样的故事，也发生在上海一家公募。

几个月前，和他们几个人一起吃饭，内部还在论证，在成本有限的情况下，是搞短视频，还是搞播客？

最终，他们选择了“播客”。

原来启动一档播客，投入的时间、精力和物质成本，远比拍短视频要划算的多，效果也不差，真正实现了“降本增效”。

过去几个月，国泰、华夏、兴全、富国、银华等相继“开播”，中欧、天弘、鹏华开启“第二季”或“新节目”，易方达等也在筹备中……

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2、都是学霸，为何有公司“断层式”领先？

单从小宇宙平台看，前几家公募基金订阅数据“断层式”领先。

这就引申出公募机构做播客，是“冷启动”还是“热启动”的灵魂之争。

有人问，聊天的嘉宾都是学霸级，各家的产品线也差不了多少，但为何节目受欢迎程度，却如此悬殊呢？

一方面，这取决于各家公募对“播客”的重视程度，是把它当做品宣、营销、投教的“重要补充”，还是把它当成一个“别家有，我也有”的可有可无？

在一家家搜集和整理数据时，我发现，有不少公募，更新的播客频次“日更”，但播放数据只有“个位数”，甚至是0。

另一方面，播客不同于图文、视频、直播等形态，有的公司直接把路演直播的音频抠出来，放在播客里。

其实，每一个平台的用户都是聪明的，主理人“敷衍”，也就别怪受众“漠视”了。

如果真正想把播客做起来，还是要研究适合平台用户的喜好，在主题、内容、嘉宾、风格上下功夫。

3、别端着了，大家都爱听故事！

“你若端着，我便无感！”这是资深基金媒体人范辉的一句话。

放在播客道场更是如此，大家都爱听故事，你可以兜售投研观点，也可以宣传ETF，但前提，你得让人听进去。

说到这里，举一个国泰基金的例子。

作为泰客Talk第一期的荣誉主持，其最新一期播客《情绪价值研究所》，将话题聚焦“猫狗”，进而衍生宠物经济和消费升级。

嘉宾主持为“资深猫奴”韩靖，两位嘉宾分别是国泰消费精选基金经理李海和华福证券家电&可选消费首席分析师谢丽媛。

印象深刻的节目，还有天弘基金之前的一期。

嘉宾是天弘基金制造组研究员杜田野，他曾有过一段军旅生涯，部队复原后一开始去了体制内，后来遵循内心的选择才来到了公募基金。

基金经理也好，研究员也罢，平时给外界的印象，都是西装革履，张嘴闭嘴都是路演的那一套数据、表格和专业术语。

但在平均一个小时的播客里，无须出镜，但需要真诚示人，袒露内心，讲述大家能听得懂的故事，这样才能共情受众。

（陈俊岭，深聊投资人创始人、主笔，曾担任证券报资深记者、公募资管营销策划总监、C联社基金副主编，中基协首任媒体监督员）

来源：凌叔讲故事