有个公司中层来咨询，说自己最近疑神疑鬼，总觉得公司要裁她。给了我一堆蛛丝马迹的信息，让我评估。 我说评估可以，但这么猜永远被动，还是抓根据盘下你的行情吧。 聊下来发现她所在行业很窄，且肉眼可见在坍缩，年龄劣势，且目前没有可迁移的客户资源或技术壁垒。最后我根据她基本盘、性格盘给的建议是： --抓紧找切入点，给公司讲故事证明自身价值，延缓被裁 --趁没被裁，尽快盘熟手上客户，总结包装自己的核心价值。带到下家也好，自己开公司也好，静下心把资源盘活。 --别坐着就说行情差，总有结构性隆起。去调研，去找猎头聊，去找各种前同事聊，把机会聊出来。 但坦白讲，等逼到墙角再布局，为时已晚。建议年轻姑娘，现在开始有意识积累自己的生产资料（抓四个核心）： 可变现技能 技能不分大小强弱。无数个网红已经展示了，任何信息差都能拿到互联网上做认知变现，因为info gap永远存在。关键是你要能把它识别出来，无限打磨、延长、利用它。 我从一月份到现在，聊自己精通的晋升、跳槽、职业规划、职场人际危局，原本只想随便试试，现在一看大有可为，已经有慕名而来的合伙人做公司。 高价值人脉 商业中的高价值人脉，是指能互换的信息和资源的人。普通人如果没有这些，抓住这几个点： 谁是你身边的眼界担当，逻辑担当，说服力担当，信息灵通担当，可信赖的职场前辈。跟他们保持定期沟通。安全感总是建立在全面、清晰、理智的认知基础上。 个人品牌度 脱离现有平台，有多少人愿意信任、合作、追随你。别把平台的NB当成自己NB，这是非常危险的。事实上这个客户姐姐，就是这样的问题。 个人品牌咋建立：绝对靠谱；中上勤奋；会展示会包装；会沉淀经验，建立个人做事的章法和路径（个人SOP）。 business sense 广泛，深入琢磨不同小商业的变现路径。全民创业时代，找人聊，天天讨论！认知层面的东西，都是靠观察和思考一点点垒上去的，着急时候抓瞎没用。 此外，大公司学到的少，小而美（规模不大、变现不错）公司反而能给你很多insight。 如有精力，尽早搞1-2人公司。了解变现闭环、商业逻辑、公司经营、甚至实操过公司成立和运营的一切流程和关卡，你对外求职或沟通，气场会完全不一样。 祝你早早行动，积累人生主动权。 我是薏仁儿，帮你事业上势如破竹，乘风破浪。摘要：有个公司中层来咨询，说自己最近疑神疑鬼，总觉得公司要裁她。给了我一堆蛛丝马迹的信息，让我评估。 我说评估可以，但这么猜永远被动，还是抓根据盘下你的行情吧。 聊下来发现她所在行业很窄，且肉眼可见在坍缩，年龄劣势，且目前没有可迁移的客户资源或技术壁垒。最后我根据她
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