摘要：当前，民营企业干部与人才管理正随着国家战略调整、政策支持、企业转型升级和数字化技术的发展而不断演变。评价权下放与标准多元化，全链条管理机制深化，“选育管用”一体，数字化与精准化管理加速……

当前，民营企业干部与人才管理正随着国家战略调整、政策支持、企业转型升级和数字化技术的发展而不断演变。评价权下放与标准多元化，全链条管理机制深化，“选育管用”一体，数字化与精准化管理加速……

一系列变化在推动民营经济在人才竞争中实现高质量发展的同时，也考验着民营企业的人才管理能力。

如何从干部与人才储备、选拔、发展这些核心课题出发，提升企业人才内生性供给能力，解决选拔标准模糊、过程不规范、无人可用、档案管理分散等问题，成为当下民营企业人才管理的核心。

北森基于20余年People Science（人才科学）研究及丰富的行业实践经历，在自研PaaS平台基础上，通过端到端的数字化管理平台和AI大模型技术，沉淀了一套覆盖干部与人才管理数字化全场景解决方案，助力大型民营头部企业打造战略驱动的高质量人才供应体系。

作为国内领先的人才管理平台，北森将20余年积累的People Science人才管理科学与数字化技术进行深度融合，构建了覆盖干部标准建设-选拔任用-盘点储备-培养发展-考核激励的全生命周期管理体系。

同时，基于人才管理咨询及人才评鉴能力，可为企业提供任职资格体系、胜任力模型、标签体系搭建方法论，并通过人才测评、360°行为评估、领导力评鉴等方法，与企业一起夯实干部与人才管理数字化的底座和基础。

（1）打造人才标准体系：多维度构建与数字化管理

北森专家团队基于"战略解码-人才规划-能力建模"方法论，构建了包含战略思维、变革领导力等核心维度的干部考察标准框架，并预置100+战略场景胜任力指标（如数字化转型、全球化拓展等）。

同时提供成就、经历、能力、潜力4大维度200+人才标签，支持规则自动打标签和基于盘点流程来打标签和校准标签，实现人才特征的精准刻画。

通过智能标签体系实时监测干部能力状态，企业可快速识别战略转型中的能力缺口。结合北森轻咨询服务，能针对性制定发展计划，形成"标准-评估-发展"的闭环管理生态。

（2）常态化人才在线盘点，可视化人才储备管理

北森突破传统盘点模式，推出常态化在线盘点工具，通过统一人才标准与标签，自动整合绩效、测评等数据生成个性化人才九宫格，实现核心人才快速识别与一键入池；同时依托人才池看板、梯队地图实时监控储备状态，并通过继任地图动态跟踪关键岗位继任情况，确保人才梯队可持续发展。

● 数据智能聚合：自动抓取绩效、测评、360评估等8类数据，生成可视化九宫格矩阵，高潜人才识别准确率达85%。

● 直播式校准会：支持多层级管理者在线拖拽校准，某科技公司通过3轮校准将人才评价分歧率从32%降至8%。

● 继任者地图：关键岗位储备度实时可视化，继任准备度预警功能使人才断层风险降低60%。

干部述职是人才评估的另一种典型模式，也是人才盘点的一种补充。北森系统支持线上述职评审，评委可实时查看述职表现并进行背靠背打分。

系统自动汇总评议结果，支持差异较大的候选人进行合议。述职结果与人才档案联动，形成干部能力的动态追踪，为后续培养和任用提供依据。

（3）干部选拔全流程线上化：科学规范与高效便捷

干部选拔任用的全流程线上化，是中大型组织提升干部管理效率、确保选拔任用过程规范透明的重要手段。

基于干部胜任力标准，企业通过干部管理模块，实现干部需求提报、提名推荐、任前考察、答辩评审、公示发文等干部选拔全流程线上化管理，全面构建一套科学、合理、高效的选拔任用体系，为企业的持续发展和长远规划打下坚实的人才基础。

北森干部选拔和竞聘流程，除了支持评委在线评议之外，还支持设置提名条件、破格提名条件、360度考察问卷功能，进一步提升了干部选拔的科学性和公正性。

通过这些功能，企业能够更加高效地选拔出真正符合企业发展需求的优秀干部，避免了人为因素的干扰，确保了干部选拔的质量和效率。

（6）深入分析干部队伍，促进干部整体素质提升

在新业务拓展、新项目成立等关键用人时期，高管可通过多条件组合搜索人才，穿透查看人才全景档案，包含历史绩效、人才标签、人才盘点、履历背景、培训记录、薪酬假勤等人才全貌，对多个候选人实现全方位洞察对比，精准识人，高管还可以用AI选人助手，快速锁定最匹配的人才。

北森为高管提供了多维度分析看板，比如在人才地图中，可以看到管理者、关键人才的数据，如各部门管理者当前的储备情况以及管理者绩效情况，为企业战略规划提供依据。

北森干部人才管理系统在众多大型民营头部企业中得到了广泛应用，并取得了显著的成效。

某电器制造龙头企业与北森合作打造智能化干部管理体系，覆盖1.8万名核心人才。通过完成动态人才标签库，构建统一干部胜任力模型，实现人才标准一体化。系统完成关键岗位智能盘点，建立四类动态人才池，深度集成的数据平台沉淀1.8万份人才档案，为集团化发展和AI战略提供有力支撑。

某头部酒店客户也携手北森干部人才管理系统，成功破解人才选拔效率低、档案管理分散、人店匹配难三大痛点。通过构建"店长六边形能力模型"和数字化标签体系，实现3000+店长的精准评估与高效匹配，实现干部竞聘、任期述职等管理全流程线上化。动态人才档案的建立，让每位店长的经营能力、团队管理等核心素质一目了然。

实践证明，当数字化管理平台与企业发展需求深度耦合，人才供给将不再是掣肘企业发展的短板，而是成为驱动组织变革的核心引擎。通过建立标准化、可视化、智能化的干部管理体系，民营企业能够实现从"应急用人"到"战略储才"的转变，在持续夯实组织能力底座的同时，为应对市场变革储备充足的人才动能。

这或许正是数字化转型时代，企业构建可持续竞争力的破局之道。

来源：糖晓晓的美食记