摘要：据说，因为他的改革措施太猛了。黄陈宏想把80%的项目交付外包出去，学国际ERP巨头那一套。可这用友又不是SAP，国内客户哪能放心把项目交给外包公司呢？于是，这改革自然就“水土不服”了。

好家伙，用友新总裁刚干了3个月，就“跑路”了？

用友网络的新总裁黄陈宏，之前在外企戴尔和SAP，那可是响当当的人物。

结果，空降用友才3个月，屁股还没坐热乎呢，就突然宣布辞职了。

这下，董事长王文京又得亲自上阵，重新兼任总裁，让人大呼看不懂。

那么，黄陈宏为啥走得这么急呢？

据说，因为他的改革措施太猛了。黄陈宏想把80%的项目交付外包出去，学国际ERP巨头那一套。可这用友又不是SAP，国内客户哪能放心把项目交给外包公司呢？于是，这改革自然就“水土不服”了。

再看用友的业绩，那也是一言难尽啊。

2024年，营收下降了超6%，净亏损更是高达20多亿，把之前3年的利润，直接都干没了。

用友解释说，是因为客户签约少了，研发投入多了，裁员也赔了不少钱。

要知道，用友为了省钱，2024年一口气裁了3666人，而新一轮裁员也在路上了。

虽然用友解释说，这波裁员是践行“AI至上”战略，为了淘汰低价值岗位，引进高层次人才，但怎么看都像是“断臂求生”啊。

其实，用友最大的问题，还是项目交付成本太高。

ERP软件这玩意儿，本来就复杂，客户需求又五花八门，实施起来费时费力，成本自然居高不下。再加上，国内客户更信任原厂的交付能力，所以用友很难靠外包交付赚钱。

现在，王文京老爷子又回来了。可他之前主导的改革，也没啥效果啊。这次重新出山，能否力挽狂澜，也是让人捏一把汗。

现在来看，用友是内忧外患：业绩下滑、改革受阻、人心惶惶......未来会怎样，谁也说不准。当然了，说不定，用友还在偷偷寻找更合适的接班人呢。

作者丨小野

编辑丨海鸥

来源：新10亿商业参考