摘要：本文分享了作者在探索不同创业项目过程中的思考和经验，解释了为何最终选择电商作为创业赛道，并提供了对其他常见创业项目的见解和分析，为那些正在考虑创业路径的普通人提供了一份避坑指南。
本文分享了作者在探索不同创业项目过程中的思考和经验，解释了为何最终选择电商作为创业赛道，并提供了对其他常见创业项目的见解和分析，为那些正在考虑创业路径的普通人提供了一份避坑指南。
在确定做电商生意之前，我也调研了其他的创业项目，但结合我的几个诉求：商业模式灵活、不受地域限制、低成本、长期可持续，以及营销能力，综合考虑后都不太适合目前自身阶段去落地执行，简单来说就是因为自己没钱、没资源、没能力。
我把我自己的思考写下来，供参考。
这两年生意不好做，线上如此，线下更甚。当我在网上调研项目时，很多实体店加盟商销售的行动却很积极，如洗衣店、小吃店、玩具店、餐饮店、奶茶店、零食店等等，经常能接到销售客服电话，沟通加盟意向，宣传自家项目。
这种现象传递出一种信号，这些实体店品牌经营者，正在迫切地改变商业模式，通过招商加盟引入现金流，为公司创造多元收入，分散经营风险。
当然，做生意加盟向来是各取所需，品牌商愿意放权部分经营权给到加盟商，作为创业者也想找到能快速低门槛创业的项目，倒也遵循市场供需平衡，只是在当下环境下，如果想做实体加盟，就需要谨慎投入了。
如果不做加盟，自己从0到1开店做品牌行不行，答案肯定是肯定的。但是对创业者要求会很高，既要懂技术，还要懂经营管理。先不说难度，起码哪怕是相比更简单的摆摊，也是需要花时间精力才能做好的事情。
实体店创业前期刚性投资通常比做电商大，比如一些固定投资如房租、人力成本等，同时回本周期未知，所以不建议资金不雄厚的新手创业者入场。
如果有积累相关资源或者经验，正好身边也有人可以请教学习的话，那倒是可以试试，因为具备这些条件的人相较于纯小白，属于水到渠成，自然比其他人做起来得心应手。
而我，都不具备。
我目前有了解到的，有自己开蛋糕店、开餐饮店、棋牌店已经成功的例子，他们也普遍属于前期有积累、身边有资源的人。
新手如果想炒股，建议先了解一下股票是怎么来的，也许就知道炒股是怎么一回事了。
炒股不像卖货，严格来讲它不是市场需求导向，而是资本金融导向。
企业公司为了上市获得更多资源，向市场公开发放股份，买股票的人成为了持股公司的小股东，哪怕你只是千万分之一位股东，那也是股东。
但问题往往就出在这些虚妄的追求里。
影响股票好坏的因素很多，且往往没有明显规律和复制性，换句话说，如果股票致富这件事真的可实操性强，那么那些公司的股票基金经理们，为何不直接做自由炒股人呢？
说白了他们也只是比小白熟悉股票软件，懂得一些基本的股票市场规律而已，但如果希望能靠大部分人能轻松学到的知识就能超越别人创造财富，那应该也挺不现实的。
在炒股这个行业，小白往往是韭菜，哪怕你学了很多炒股知识，也会因为市场的异常反应导致你的理解和实际产生悖论而迷茫。因为炒股能否获得成功，是没有科学方法的。
哪怕是量化，也只是可能无限接近趋势，不可能有长期规律。
在我理解看来，炒股并不是说你只要努力钻研就能获得成功的事情，属于投机性事业。
当然，普通人小打小闹可以，小投怡情，但是能做到大的成功，都是有足够的本钱在试错。
投入1000万和投入10万，走势好获得的收益也是100倍的差异，不要光看别人一天收益几个W，也要看看别人总共投了多少资金入场。
而我，显然并不具备。
私域发展到现在，也新生出了新的模式。总的来说，变现方式有两种。一种是传统私域，自己利用自己经营的私域社群来卖货，另一种则是借助平台品牌效应，发展自身团队，再通过团队来获得销售额。
这次重点说第二种。据我了解，第二种本质属于拉人头的事业，单靠个人销售额有限，充其量也是厉害一点的销售天花板有限。
但是如果你能通过运营自己的IP，让更多人加入你的团队，当你的团队人数越多，那么团队销售额越多，你作为团长提成就会越高。
因此，每个层级的人都会花心思组建社群，发展个人影响力，拉人头入伙，以此类推。
这种事业的核心不是自己做品牌或者产品，而是组队出业绩。
说到底，跟之前的传销有些异曲同工之妙，只不过现在都被粉饰了。
我们国人很聪明，善于创新商业模式，但其实万变不离其宗。
据我观察，这种事业群体中女性偏多，我猜大概率是因为她们善于强调女性经济独立，同时女性又多感性决策，恰恰激发很多有想法、有执行力的女性伙伴加入。
而我，一个患有直男癌的老实人，显然不合适。
上面说了，国人很擅长创新商业模式，然后吸引不了解的人加入。什么新型电商、社交电商、直播电商等等，本质还是电商，就是卖货，只不过销售方式不同。
总是强调玩法技巧，而忽略了产品本身，是走不长远的。
在我看来，每天疲于做兼职，长期来看沉淀不了什么经验资产，大多只能赚快钱。
而我，更倾向于笨笨地坚持长期主义，先做正确的事，厚积薄发。
因为以上几类项目均不适合现阶段的自己，因此短期内不会再考虑。或许哪天我的认知又发生了改变，到时再回来重新考虑。
本文由人人都是产品经理作者【曙欧巴】，【曙欧巴】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。
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来源：人人都是产品经理一点号
