摘要：如今,华语财富管理者更多地向诺亚财富提出“怎么办?”。这三个字,在一定程度上反映了地缘政治、经济格局变化以及人工智能快速发展的新周期背景下,华语财富管理者面临不确定性和风险的焦虑感、不安感。

如今,华语财富管理者更多地向诺亚财富提出“怎么办?”。这三个字,在一定程度上反映了地缘政治、经济格局变化以及人工智能快速发展的新周期背景下,华语财富管理者面临不确定性和风险的焦虑感、不安感。

也因此,《2025上半年诺亚控股CIO报告》用“范式转变”来定义华语财富管理者行为选择的底层逻辑。报告提出,在范式转变的驱动下,保值、现金流、高成长等资产类型正在被重新定义。金价大涨、中国国债受捧、以合格境内机构投资者(Qualified Domestic Institutional Investor ,缩写QDII)为代表的海外配置需求旺盛、个人保费大增,这些“安全为先”的配置行动,正是财富管理新范式的体现。构建全面风险管理体系,增厚“安全垫”,力求做到处变不惊。

2025年,诺亚继续强调,华语财富管理者要全面接受新常态,采取建设性的行动;在不确定的市场环境中主动管理风险,而非被动回避。

此外诺亚也发现,近年来华语财富管理者的心态发生了变化,财富管理的目标从“高回报”,变为“长期的稳健、可持续”。这意味着,客户越来越关注资产的长期安全和财富的代际传承,而不仅是短期的收益最大化。

当诺亚意识到宏观环境开始变得极其复杂,整个市场发生了本质性的转变,诺亚竭尽全力与客户们在对宏观的认知上达成共识,让资产配置更为安全和有效。我们的生存环境,连同环境中各种不期而至的因素,是客户资产配置方向的真正主导者。

来源：敢当说一点号