摘要：在北京市朝阳公园的粼粼湖畔，一座充满童话色彩的城堡正悄然改变着城市文旅的格局。自2023年9月开园以来，泡泡玛特城市乐园（POP LAND）凭借其独特的潮玩IP基因和创新运营模式，不仅成为年轻消费群体的“打卡圣地”，更以“轻量级主题乐园”的定位，为城市中心文旅

在北京市朝阳公园的粼粼湖畔，一座充满童话色彩的城堡正悄然改变着城市文旅的格局。自2023年9月开园以来，泡泡玛特城市乐园（POP LAND）凭借其独特的潮玩IP基因和创新运营模式，不仅成为年轻消费群体的“打卡圣地”，更以“轻量级主题乐园”的定位，为城市中心文旅融合探索出一条新路径。

开业仅一年半，泡泡玛特城市乐园便交出了一份亮眼的成绩单。2024年，乐园的非亲子游客占比接近50%，京外游客同比增长52%，这一数据颠覆了传统乐园以家庭亲子客群为主的定位，印证了城市中心“轻乐园”的吸引力。

为持续优化体验，乐园宣布将于2025年对现有区域的三分之二进行重新规划，重点提升游乐设施与IP互动场景的融合度。二期工程亦进入设计阶段，计划于2026年动工，进一步拓展乐园的承载力和内容深度。这一系列动作背后，是泡泡玛特对“城市中心休闲空间”定位的深刻理解——不同于郊区大型乐园的重投入模式，城市乐园更需贴近都市人群的碎片化时间需求，打造“下班后即可抵达”的轻体验场景。

作为国内首个潮玩IP主题乐园，泡泡玛特城市乐园将MOLLY、LABUBU、DIMOO等经典IP融入每一处细节。从入口处的“泡泡街”到森林区的“LABUBU奇遇森林”，再到MOLLY城堡内的沉浸式剧场《心愿之旅》，乐园通过场景叙事与互动设计，将静态潮玩转化为动态体验。例如，森林区依托朝阳公园原生地貌，打造了“神秘渔村”“精灵树屋”等主题场景，结合无动力游乐设施，兼顾了亲子娱乐与年轻群体的探索乐趣。

IP的深度运营也带动了二次消费的增长。乐园内主题餐厅、限定商品、AR互动游戏等业态形成完整消费链条。以新春市集为例，2024年春节期间推出的“龙吟献瑞”生肖限定潮玩和“冰糖福禄”特色小吃，不仅吸引粉丝打卡，更通过年味场景营造拉动客单价，家庭单日消费可达1500元。这种“内容+消费”的模式，让乐园成为IP价值延伸的重要载体，同时也为潮玩行业开辟了线下体验的新赛道。

泡泡玛特城市乐园的落地，是朝阳区城市更新与文商旅融合的典型案例。作为朝阳公园改造项目的一部分，乐园填补了城市中心高品质休闲空间的空白，与周边CBD商圈、亮马河风情水岸形成联动，助力朝阳区打造“宜游”城市名片。数据显示，乐园开业后，朝阳公园客流量显著提升，其“潮玩+生态”的模式为城市公共空间注入了年轻活力。

此外，乐园的“轻资产”运营思路为行业提供了新参考。相较于传统主题乐园动辄数百亿的投资，泡泡玛特以4万平方米的规模，通过IP内容创新和业态组合，实现了高坪效与快速迭代。这种模式不仅降低了投资风险，更适应了二三线城市对中小型文旅项目的需求，有望推动潮玩IP与地方文旅资源的深度结合。

在消费复苏的背景下，泡泡玛特城市乐园的探索证明，以IP为核心、以轻体验为载体的主题乐园，能够有效激活城市消费潜力。正如王宁所言：“乐园是IP的放大器，更是连接用户情感的桥梁。”当潮玩文化与城市空间相遇，一座乐园便不再只是游乐场，而成为都市生活的新注脚。

来源：中国企业家日报