润谷集团构建电商新生态，赋能民族品牌实现从0到1的跃升

摘要：在数字经济和国货浪潮双重驱动下，民族品牌正迎来前所未有的崛起机遇。润谷集团顺势推出“品牌IP孵化+自媒体矩阵电商布局”双轮驱动战略，构建“内容即渠道，IP即资产”的新型电商生态体系，致力于打造一个助力国货品牌从0到1快速跃升的孵化平台。

在数字经济和国货浪潮双重驱动下，民族品牌正迎来前所未有的崛起机遇。润谷集团顺势推出“品牌IP孵化+自媒体矩阵电商布局”双轮驱动战略，构建“内容即渠道，IP即资产”的新型电商生态体系，致力于打造一个助力国货品牌从0到1快速跃升的孵化平台。

打造品牌IP，让产品拥有灵魂

润谷认为，一个品牌真正的竞争力，不止于品质，更在于背后的文化表达与人格化构建。因此，“品牌IP孵化”成为润谷核心战略之一。

围绕地域资源、非遗技艺、创始人故事等文化元素，润谷为品牌定制人格标签、视觉识别与故事体系，帮助品牌从“商品思维”迈入“文化叙事”阶段。例如，围绕北川羌族老腊肉，润谷打造“北川夫妇”IP形象，通过短视频与文案叙事迅速出圈，实现从地方特产到现象级单品的转化。

自媒体矩阵电商布局，打造流量长期资产

润谷通过“多账号+多平台+多层级”的内容矩阵布局，构建覆盖抖音、小红书、视频号、快手等主流平台的全域内容网络。每个品牌配套打造多个账号，以“种草-带货-复购”三位一体的模式高效转化用户。矩阵账号包括品牌主号、达人种草号、直播带货号与区域服务号，内容类型涵盖实拍种草、生活美学、开箱测评等，增强品牌传播维度。配合AI选题系统、内容中台、智能推荐引擎，确保内容精准触达核心受众。润谷还打通直播间与私域社群联动机制，在完成成交转化的同时，将用户沉淀为品牌粉丝，实现从“流量收割”到“资产运营”的升级。

深度对接政策红利，回应国家数字战略

润谷的战略部署紧密契合国家“数商兴农”“数字乡村”“扩大内需”等发展政策。通过打造“城市合伙人+属地运营”模式，润谷已在全国设立多个直播基地，完成100+地标产品的品牌化升级。通过数智化系统提升供应链效率，赋能农产品上行，实现农文旅产业一体化增长。同时，润谷还积极推动“国货出海”，布局跨境电商平台与海外直播基地，将“文化IP+品质产品”一体化模式推广至整个东盟新兴市场。