摘要：4月22日，西山区召开2025年区委社会工作会议。会上，前卫街道党工委等12家单位作了交流发言，分享各自的经验做法。这些案例涵盖城市社区治理、矛盾纠纷化解、志愿服务等多个方面。会议要求各级党组织要向这些优秀的单位进行学习借鉴，以改革创新精神推动全区社会工作高质
4月22日，西山区召开2025年区委社会工作会议。会上，前卫街道党工委等12家单位作了交流发言，分享各自的经验做法。这些案例涵盖城市社区治理、矛盾纠纷化解、志愿服务等多个方面。会议要求各级党组织要向这些优秀的单位进行学习借鉴，以改革创新精神推动全区社会工作高质量发展。
抓好社会工作
提升基层治理效能
西山区涌现出这些优秀“样本”
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案例一
多方联动共办楼宇“大小事”
前卫街道针对楼宇治理痛点，积极探索街道社区领办、楼宇社工协办、楼委会商办联动的解决模式，模式成效显著：
一是楼宇服务队领办，常态化解决诉求。组建14支科级干部领衔的楼宇服务队，联合区级专员开展“扫楼”行动，形成五张清单机制，累计解决企业诉求800余件，助力融资7240万元，新增税收千万元楼宇和亿元楼宇各1栋。
二是楼宇社工协办，项目化开展服务。引入楼宇社工站孵化20余个微项目，通过青年社交形式开展特色活动，吸引3万人次参与，培育12个治理合伙人，激活楼宇社群活力。
三是楼委会商办，自治化破解难题。建立“街道党工委-楼宇党委-楼委会”垂直体系，推行“双周一议”等协商机制，实现90%以上问题“不出楼”解决，推动物业费下调、共享空间建设等自治成果。
该模式通过服务精准化、活动项目化、治理自治化，促成“企业找街道”的主动治理格局，实现楼宇经济与环境双提升，为楼宇高质量发展注入温度与活力。
案例二
让治理回归生活
探索实施“社区合伙人”模式
在金碧街道的指导下，立夏路社区探索实施“社区合伙人”治理模式，由社区党组织“搭台”、社区合伙人“唱戏”、社区居民“参演”，实现社区治理效能与居民满意度“双提升”，构建党群连心、多元参与的治理新格局。
一是从“外部输血”到“自我造血”，激活内生资源循环。通过“空间置换+服务供给”实现自我造血，将450㎡闲置空间转化为“立夏之家”服务综合体，形成“公益+低偿+消费”闭环运营，累计开展公益活动160场、托管教育290场、服务集市7次，惠及2000余人次。
二是从“单兵作战”到“破壁融合”，构建协同治理体系。建立“红色合伙人”“公益合伙人”“商户合伙人”分类联动机制，整合街道部门、公共单位、企业商户等资源，筹集超10万元物资，开展福利活动14场，精准帮扶困难群体1000余人。
三是从“被动旁观”到“主动参与”，激发群众自治动力。创新“社交币”积分激励机制，培育“匠人工坊”等自治队伍，开展微服务200余次，搭建“邻里议事厅”等平台推动居民从“被动旁观”向“主动参与”转变。
该模式有效激活社区内生资源、凝聚多元治理合力、激发群众自治活力，形成党群连心、共建共享的社区治理新生态。
案例三
党建领航
激发文旅融合绿色发展活力
碧鸡街道立足问题导向，发挥区位优越、生态资源富集、民族文化独特的叠加优势，扬优势补短板，创特色促发展，主要有三个方面做法：
一是强化党建赋能，持续把党的思想引领融入基层治理的“乡容”“乡音”“乡风”。打造民族团结长廊等阵地，开展百草文化节等民俗活动130余场，调解涉民族矛盾纠纷95起，调解成功率100%，培育“舞龙队”等自治组织畅通议事协商渠道，吸引更多居民参与到社会治理当中来，不断畅通和规范群众利益表达机制，真正让居民“动起来”，让社区治理“活起来”。
二是精准发力，补齐公共服务短板。实施滇池沿岸村庄改造，拆除临违建筑5.9万平方米，清运垃圾200吨，完成滇池一级保护区建筑拆除7万平方米，推动打造全域生态旅游风景廊道，获文旅部推荐乡村旅游精品线路。
三是“智”“治”融合，绘乡村振兴“共富图”。挖掘董氏宗祠等文化资源开展传承活动，组建高校专家智库团队，注册“村里好在”视频号传播乡土文化，开设微店助销农产品26万元，实现“线上+线下”产业联动。
该模式通过党建引领、生态赋能、科技助力，推动文旅融合与基层治理互促共进，绘就乡村振兴“共富图”，为高原湖滨特色生态文旅发展注入红色动能。
案例四
搭好暖“新”桥
怡心服务“新”朋友
怡心桥社区党委牢固树立“党建强商圈强”的工作理念，坚持“先把服务做进去、再把作用带出来”，搭好暖“新”桥，怡心服务“新”朋友，不断提升就业群体的归属感、获得感、荣誉感，激发他们参与基层治理的热情，实现“一群人”与“一社区”的双向奔赴。
一是凝“新”聚力强基础，夯实组织堡垒。强化组织覆盖，通过逐户走访排查流动党员，指导新业态企业组建党组织，成立联合工作委员会，凝聚“三新”群体力量。
二是尽“新”竭力解难题，建强服务港湾。打造“1+N”服务矩阵，联合9家党建联盟单位开展“邻里骑手”关怀行动，构建25个特色“温新驿站”，提供歇脚、金融、餐饮等暖心服务。
三是同“新”协力办实事，赋能基层治理展担当。推动治理融入，组建“先锋骑手服务队”，建立志愿者积分制度，引导骑手参与消防安全检查、环境整治等志愿服务21次，实现“服务-治理”双向赋能。
该模式以党建为纽带，将新就业群体从“服务对象”转化为“治理力量”，有效激发社区共建共治新动能。
案例五
“红袖标”赋能平安建设：
筑牢群防群治防线
书写社会治理新篇
昆明市公安局西山分局高度重视群防群治工作，以春城“红袖标”治安志愿者（以下简称“红袖标”）队伍建设为抓手，形成了独具特色的“三‘ZHI’”（智慧、治理、志愿服务）模式，“警察蓝”与“红袖标”合力解决群众“急难愁盼”问题，进一步提升辖区群众安全感满意度。
一是筑基赋能，织就平安“同心网”。整合企事业单位、退休干部等2.9万人组建志愿者队伍，设立基金保障和积分兑换点，激发群众参与热情，目前全区已动员交通协管员、环卫保洁员、车场管理员、网格员、“退休大爷”“广场舞大妈”等29000余人加入治安志愿者队伍，其中基干力量7750人，逐渐成为平安建设的“守望者”、走街入户的“宣传手”、维护治安的“巡逻队”、小区防控的“流动哨”、社情民意的“采集箱”。
二是创新机制，激活治理“新引擎”。制定管理办法规范巡逻守望、专业培训、激励机制，开发积分管理系统实现服务数字化，累计兑换1.7万积分。
三是多元服务，绘就善治新画卷。通过织密安全防控“网”，筑牢群防群治“墙”，架起温暖关怀“桥”等多元方式，拓展反诈宣传、助老扶幼等志愿服务，2024年上报治安线索1.7万余条，南博会期间发动2.39万人参与安保，调解纠纷37起。
该模式通过“警察蓝+红袖标”联动，织密安全防控网，筑牢群防群治墙，架起温暖关怀桥，有效提升了辖区群众安全感满意度，书写了共建共治共享的社会治理新篇章。
昆明西山发布
来源：昆明西山发布