摘要：霸王茶姬在“三茶统筹”的方针下,以茶科技创新为基础,以文化传播为动力,构建起“产业—科技—文化”齐头并进的发展模式,不仅推动新式茶饮产业链的升级,更让中国茶文化在全球舞台崭露头角。

霸王茶姬在“三茶统筹”的方针下,以茶科技创新为基础,以文化传播为动力,构建起“产业—科技—文化”齐头并进的发展模式,不仅推动新式茶饮产业链的升级,更让中国茶文化在全球舞台崭露头角。

科技驱动:从“制茶工坊”到“智慧工厂”

传统茶饮对人工依赖过高,而霸王茶姬致力于产品及设备研究,通过茶科技创新,实现了从原料到成品的全流程标准化。霸王茶姬引入的自动化萃茶机、智能调配系统等设备,将制茶误差控制在毫克级,确保全球门店出品的稳定性。2024年,霸王茶姬进一步推出“CHAGEE NOW”现萃门店,通过新一代萃取技术实现“30秒出杯”,兼顾效率与品质的同时,加入了新的产品体验。

在供应链管理上,霸王茶姬的数字化平台连接云南、福建等地的多个原生态茶园,确保茶叶生产效率与品质。2024年采购的1.3万吨茶叶中,包含多个小众茶叶品种,且系统能精准预测需求并动态调整库存,避免资源浪费。这种供应模式,使得霸王茶姬的物流成本占比不到GMV的1%,远低于行业平均水平,为快速发展提供了坚实保障。

产业协同:激活茶经济链条活跃性

霸王茶姬的崛起不仅是一个品牌的成功,更带动了传统茶产业的协同发展。通过规模化采购,将原本分散的茶农、茶园纳入标准化体系,仅2024年便带动上游茶产业增值超100亿元。以“皖西黄大茶”为例,这一占全国产量0.7%的小众茶种,经霸王茶姬研发为黄茶新品后,迅速成为爆款,间接推动该品类种植面积扩大30%。

此外,霸王茶姬的轻资产加盟模式激活了社会资本。截至2024年底,其全球6271家加盟店创造了超30万个就业岗位,而“1+1+9+N”的扩张策略(1家子公司+1家直营店+9家模型店+N家加盟店)确保每一区域市场的精准落地。这种“授人以渔”的模式,让加盟商闭店率连续两年低于2%,形成品牌与合作伙伴的共赢生态。

文化破局:推动“墙内花开墙外香”

中国茶文化虽底蕴深厚,却长期面临“墙内开花墙内香”的困境。霸王茶姬以“现代茶饮”为切入点,通过产品、场景与传播的三重创新,打破文化隔阂。其产品命名融合历史典故,如“万里木兰”“伯牙绝弦”,设计上饱含典雅的中国风韵味;门店设计在兼顾中国文化的同时,融入本地文化元素,让传统茶文化和不同地区地域的多元文化相结合,让茶空间成为文化体验载体。

霸王茶姬成功在美上市,标志着中国茶饮品牌向世界茶饮消费市场迈出新的一步。“近些年,我们一直在探索用现代化技术还原900年前的制茶技艺,让茶回归于茶。一方面推动产品健康化、一方面去推动中国文化的传播,努力打造世界级的东方茶品牌。”霸王茶姬创始人张俊杰这样说道。

在“三茶统筹”方针下,霸王茶姬的实践为中国茶饮品牌的发展提供了新参考:以科技提升效率,以文化增强黏性,以产业协同扩大价值。在霸王茶姬品牌的带动下,中国茶饮行业,逐渐以品牌化、高端化的姿态走向世界茶饮消费市场。

来源：鲁中晨报