摘要：最近有个徐瑾私塾学友来咨询宏观，我顺道也请教了他们行业一些情况。对我而言，这些交流都是学习和反馈，记录一下。私塾现在招募到尾声了，错过等于一年哈，感兴趣联系微信ashes-18，备注老朋友有惊喜~

重要的是看到趋势。

学友是做企业的，传统行业，资源类。去年和他聊的时候，行业情况还OK，而且一些大的拍卖和并购甚至溢价。这听起来有点类似房地产下跌之前的地王频出的时代，类似的最后疯狂。

他一方面判断行业周期不可持续，毕竟大基建等周期摆明往下，另一方面，他也在想，是不是会错过一些机会，毕竟他们行业是资本和人力密集型，如果赶上周期，翻个几倍都可能，当然，押错宝在破产边缘也是有的。

所以他来咨询我宏观的内容，我说了下我的看法，觉得现在固然比起过去情况好点，但是也是一个探底的过程。所以如果他想捡漏，可以再看看，毕竟以后现金在手上更便宜。

他们行业虽然传统，但是也有不少自动化投入，主要是来自政策的要求，必须在2025前实现自动化。

我问他，那么节约多少人力，他说一个也没有，因为行业特殊，目前自动化技术基本用不上，改用的人地方一个也少不了。从他的角度，他其实很希望自动化，用人不仅成本高，风险也很高，但是现在技术不行，但是上面要求，所以只能投入买其实不太合用的产品。

好吧，我说你们也算是为自动化早期产品研发做贡献了。他无奈苦笑。

他们行业一线工资大概10000到12000每月，还轮休一天，在当地算高工资，但是做的人不多，大家似乎更愿意去直播送快递。

以前招工是个问题，以前主要四五十岁的人来。现在可能是经济不行，招工好了很多，不少年轻人甚至三本大学生也愿意来。不过，这些新一代的工人，和老一代工人也不同，存钱的不多，一旦遇到停工，哪怕有最低工资，有的甚至要去打零工补贴。

我问，现在你们身边有不干的企业吗？他说有，但也不多，毕竟也不知道不做这行该干嘛。在当地，他们纳税、捐款、解决就业，在官员那边能办点事，怎么都算somebody，别说去国外，就是离开当地，也只能是nobody。

他叹了口气，做企业也是责任，不那么那么大，起码不仅对家人有责任，感觉对身边的员工也有。比如每天都在一起工作的部门经理从小姑娘刚招进来，现在都两个孩子的妈妈，企业不做了，人家怎么办？

他说，自己现在也只是积极躺平。我说，还是要不下牌桌，经济只要能缓过气，就算是趋势下行，还是有机会。

类似的，我想到私塾其他学友，比如做外贸的，做得也很辛苦。那个姐姐就说，如果把工厂土地租出去，其实赚的钱和开工厂的利润差不多。但是，想想，还是继续做吧，毕竟还有那么多工人呢。

在中国，做企业家，不无煎熬的地方，很考验心力。他们不会把自己当圣人甚至好人，但是也无非是努力支撑一个企业。他说是的，现在在一个灰度的社会，多数职业，要绝对自由很难。无论体制内还是体制外，无非想清楚自己要付出的代价。

他曾经和当官员的哥们聊天，说你们民企说这样也不行，那样也不行，你们到底要什么？

他说，我们就是希望就是寻求一点确定性。

这点其实可以理解，经济学大师诺斯也强调政策连续性，即无论统治者是否更改，对于前任的政策的承认，其实是开放社会一个关键。

不怎么的，我想到了中世纪善于经商的犹太人，他们四处颠沛流离，在很多国家辗转，被隔离，被要求付出重税。其实他们并不介意，他们介意的这些国家政策的更改。

对于他们来说，这些苦难都不是苦难，而是上帝对他们的钟爱，在磨练他们。

你可以说他们自我安慰，但是两千年过去了，伟大的帝王来了又走，伟大文明兴起又没落，希腊人、波斯人、埃及人都消失在历史的烟尘中，但是犹太人，依靠他们这点点坚持，将自己的民族和社区保留到现在。

有时候，我对中国经济的信心，不一定在大江大海，主要就是来自这些面目模糊却一直不肯放弃的企业家们。

只要有一点机会，他们就不放弃，这其实值得每个人学习。

近期我们会针对关税战，陆续推出不同观点

来源：徐瑾经济人