摘要：在行政事业单位管理不断深化改革的大背景下，内部控制评价工作成为提升单位治理效能、强化风险防控的关键一环。泰安作为山东省确定的唯一试点地级市，以高度的责任感和使命感，全力推进内控评价试点工作，在探索中前进，在实践中创新，为全国范围内的内控评价工作积累宝贵经验。

在行政事业单位管理不断深化改革的大背景下，内部控制评价工作成为提升单位治理效能、强化风险防控的关键一环。泰安作为山东省确定的唯一试点地级市，以高度的责任感和使命感，全力推进内控评价试点工作，在探索中前进，在实践中创新，为全国范围内的内控评价工作积累宝贵经验。

此次试点承载着构建科学化、标准化内控评价指标体系的重任，其意义不仅在于提升单个行政事业单位的治理效能和风险防控能力，更在于为财政科学管理提供有力支持，为全面推行内控评价探索出一条可行的路径。对于泰安市而言，这也是一次提升公共服务质量、优化财政资源配置、推进政府治理能力现代化的重要契机。通过开展试点，力争实现从“被动规范”向“主动治理”、从“事后监管”向“过程监管”、从“粗放管理”向“精细治理”、从“单一领域”向“系统治理”四个转变，全面提升单位内控水平，推进政府治理能力现代化。

强化组织领导，构建高效推进格局。自试点工作启动以来，泰安市建立内控评价试点工作协调机制，统筹推进全市试点工作，明确各部门、各层级的责任分工，构建起 “财政部门抓总、行业部门抓线、县区属地抓面、试点单位抓点” 的立体化推进格局。财政部门发挥牵头作用，负责整体规划、政策制定和工作协调；部门依据自身职能，对下属单位进行专业指导和监督；县区属地则承担起区域内的组织实施和督促检查工作；试点单位作为工作落实的主体，积极开展自评自纠。同时，建立了完善的督导机制，定期对各单位的工作进展进行检查和通报，确保试点工作稳步推进，落地见效。

明确制度标准，确保评价科学规范。为使内控评价工作有章可循，泰安市印发了内控评价试点工作实施方案，精心制订试点工作 ABC 和试点系统编报流程。在广泛调研和充分论证的基础上，进一步完善指标体系，使评价指标更加科学合理，评价过程更加客观公正，评价结果更具参考价值。

全面动员部署，凝聚工作强大合力。4 月 11 日，泰安市召开了全市内控评价试点工作动员部署暨业务培训会。市直各部门分工领导、各县市区、功能区财政局主要负责同志参加，学习领会试点工作的重要意义和具体要求。省财政厅会计处处长亲临现场指导，为泰安市的试点工作指明方向、传授经验。在培训会上，详细解读了内控评价的政策文件、指标体系和操作流程，通过案例分析、现场答疑等方式，帮助参会人员深入理解工作要点，提高业务能力。此次会议的召开，在全市范围内营造了浓厚的工作氛围，凝聚起推进试点工作的强大合力。

坚持示范引领，带动整体工作提升。为充分发挥示范单位的带头作用，泰安市分行业领域确定了22个内控评价示范单位，涵盖教育、卫生、交通、住建、农业等多个重点领域。对其中10余家单位，从内控制度建设、流程优化、风险防控等方面进行逐一的会审指导。泰安市中医医院在财务审批流程上，通过引入信息化管理系统，实现了审批流程的线上化、规范化，大大提高了工作效率和透明度；山东省泰山中学在资产管理方面，建立了资产清查制度，定期对学校的固定资产进行盘点，确保账实相符。这些示范单位的成功经验，为其他单位提供了可借鉴的样板，通过以点带面，推动全市试点工作高效推进。

下一步，将继续紧盯时间节点、强化内控建设、总结提炼经验，以更加精准有力的措施，推动试点工作取得更大成效，提供具有参考价值的试点经验，为全国行政事业单位内控评价工作贡献泰安市力量。

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来源：大众新闻-大众日报