摘要：智能眼镜大家一般简单地理解为智能+眼镜，但关键的问题是智能和眼镜各自所占的比例是多少。可能不同阶段答案也会不一样。目前，大部分人佩戴的是 0% 智能 + 100% 眼镜的传统眼镜，对于下一代的智能化产品，是一开始就大幅提高智能比例，还是逐步渗透，这是需要思考的

日前，青山资本发起了以「科技之美」为主题的美学沙龙，邀请了青山被投企业 Even Realities 创始人 Will Wang 分享自己对于科技美学的思考。

Even Realities 创始人 Will 就智能眼镜的科技美学展开了主题分享，以下为分享内容摘录：

我们要做的事很简单，就是打造下一代的眼镜。我们很少说我们在做智能眼镜或AI眼镜，我们希望自己是定义下一代眼镜的品牌。

智能眼镜大家一般简单地理解为智能+眼镜，但关键的问题是智能和眼镜各自所占的比例是多少。可能不同阶段答案也会不一样。目前，大部分人佩戴的是 0% 智能 + 100% 眼镜的传统眼镜，对于下一代的智能化产品，是一开始就大幅提高智能比例，还是逐步渗透，这是需要思考的原点。如果是下一代的眼镜，那么可能智能的占比不会超过 40%。

我们做的东西首先一定是一副眼镜，并且是一副好眼镜。眼镜的能力怎么来？抛出这个问题之后，大部分品牌想到的可能是与行业高端品牌联名，但本质上它们之间是竞争关系。

联名是一个建设品牌的捷径，但建设伟大品牌没有捷径。所以我们认为在做一个智能眼镜的过程中，眼镜的能力需要自己去找，去学习行业顶尖品牌的能力，去吸引消费电子和眼镜行业最优秀的人才加入我们。这是我们认为真正打造下一代眼镜的方式。在这个基础上，再去思考平衡产品的功能、舒适度和美。

聚焦到美上，我们认为美是自上而下流动的。

要建立全球范围内美的品牌，需要尊重现有规律从高端做起。具体来看就是要考虑人、货、场三个因素。最简单的大家都会先考虑货，把产品做漂亮是第一步，但不能仅仅停留在这一步。你还要找到你的“人”和“场”。

全球排名前 15 的奢侈品品牌大多都在欧洲，现阶段的审美存在一定的固化，那么留给中国创业者的机会到底在哪？

我们认为中国品牌在审美上弯道超车的方式是科技+美学。

我们在审美上要借势，但我们在科技上已经可以做到领先，所以当一个品类是科技和美学融合的时候，就可以打出组合化的优势。我们有绝对领先的科技和足够好的美学，就可以建立起这个品类里全球范围内第一的品牌。苹果就是在技术的拐点用一流的科技和足够好的美学征服了世界，那我们也希望去做这样的事，用科技+美学打造下一代眼镜，成为全球第一的中国品牌。

来源：青山资本

来源：VR陀螺