《害马之群》：失控的群体如何助长个体的不当行为

摘要：美国社会心理学家、组织行为心理学家。宾夕法尼亚州立大学心理学博士，曾在莱斯大学、纽约大学、宾夕法尼亚州立大学和科罗拉多州立大学任教；美国心理学会、工业与组织心理学会成员，并获得了工业与组织心理学会2004年杰出科学贡献奖。曾担任工业与组织心理学会主席和《应用心

作者简介

［美］凯文·R. 墨菲

美国社会心理学家、组织行为心理学家。宾夕法尼亚州立大学心理学博士，曾在莱斯大学、纽约大学、宾夕法尼亚州立大学和科罗拉多州立大学任教；美国心理学会、工业与组织心理学会成员，并获得了工业与组织心理学会2004年杰出科学贡献奖。曾担任工业与组织心理学会主席和《应用心理学杂志》《工业与组织心理学》和《科学与实践视角》等期刊编辑。

他撰写了190多篇学术文章和书籍章节，并撰写与主编了《绩效考核与管理》（Performance Appraisal and Management）、《注意力缺陷多动障碍：临床工作手册》（Attention-Deficit Hyperactivity Disorder: A Clinical Workbook）、《心理测试：原理与应用》（Psychological Testing: Principles and Applications）等11部著作，涉及的领域包括心理测量学和统计分析、个体差异、绩效评估、性别和工作场所的诚信问题。

本书探讨了一个非常常见又非常重要的社会问题：一个群体、一个组织机构如何影响身处其中的个体的行为；当群体、组织的整体环境被破坏，它们会如何纵容甚至助长其中成员的不当行为，让原本的好成员变成坏成员。本书基于几十年社会心理学、认知心理学和组织心理学研究，结合丰富的历史研究成果，探讨了群体容忍甚至助长不当行为的心理机制和社会过程，说明了社会规范、自我合理化、正式和非正式群体的特点、对群体和组织的依赖以及组织生活的结构都会如何导致不当行为，揭示了对群体、组织和团队活动的盲目服从如何让个人陷入腐败等不道德行为。

本书是社会心理学、组织伦理学、组织行为学、管理学的大学生和教师、学者的参考图书，也是政治社会学研究者以及各种组织机构（政府机构以及企业）的管理者了解组织行为心理机制、保证组织生态健康的有益指南。

本书将传统意义上不相关的研究领域结合在一起，详细而富有逻辑地证明了为什么有些本来优秀的组织或机构会变坏，以及各种类型的群体和集体行动如何使原本诚实正直的个人以违反法律和社会规范的方式行事。书中说明了社会规范、自我合理化、正式和非正式团队的特点、对团队和组织的依赖以及组织生活的结构都会如何导致不当行为。书中每一章都包括一个或多个相关例子，以说明团队和组织鼓励和支持不当行为的方式。最后两章讨论了如何反向利用这些属性和过程，鼓励积极的个人行为，从而从功能失调、效率低下和腐败的文化和行为模式中恢复正常。

本书特色

1.本书探讨的主题并非纯学术问题，有很强的社会意义，对于中国读者也具有很大参考价值。当一个组织的内环境遭到破坏，身处其中的每个人很难幸免被污染。本书将这种情况比喻为“坏桶”与“烂苹果”。在中国的反腐败行动中，爆出一些腐败窝案，就是这些组织的内环境遭到破坏的例证。

2.作者理论功底扎实。凯文·R. 墨菲是美国工业与组织心理学会主席，不仅是一位心理学教授，更是一位经验丰富的作者，撰写过大量与心理学、组织管理相关的文章与书籍，并获得了工业与组织心理学会2004年杰出科学贡献奖，其扎实的科学功底与杰出的写作才能，使得本书有趣实用并观点新颖。

3.同主题作品热销常销。这是一本探讨组织与团队对于个人产生负面影响的作品，与之相类似的图书较为稀少，为大众所知的仅有《乌合之众 : 大众心理研究》《艾希曼在耶路撒冷：一份关于平庸的恶的报告》这几本，都是各自主题的经典之作，既畅销又常销。

4.与同类型作品相比，本书不局限于学术探讨，实用性要更强，且提供了新的解读思路。组织、群体心理学融合行政管理、企业管理类型的书近些年很受企业领导的欢迎，国外的管理模式更是被大量引进，人们都希望通过对团队的管理提升工作的效率，但是很多人却忽略了在团队管理中对个人的忽视，并由此产生了腐败和功能失调等问题。本书对于这一现象进行了深入探讨，并且在最后两章专门探讨了如何使组织生态保持健康的方法，具有很强的指导意义。