摘要：4月25日至27日，二建集团谷雨计划（第五期）培训班顺利举办。上海建工集团国内市场部总经理刘振鹏，二建集团党委书记、董事长陈新，党委副书记、总裁张敏及相关领导班子成员、相关部门负责人、基层单位总经理、党组织书记出席结业仪式。仪式由二建集团党委副书记、工会主席、
4月25日至27日，二建集团谷雨计划（第五期）培训班顺利举办。上海建工集团国内市场部总经理刘振鹏，二建集团党委书记、董事长陈新，党委副书记、总裁张敏及相关领导班子成员、相关部门负责人、基层单位总经理、党组织书记出席结业仪式。仪式由二建集团党委副书记、工会主席、人才发展中心主任顾琦主持。
全程回顾
作为二建集团人才培养类项目中的“金字招牌”，本期培训班是“谷雨计划”的“十四五”收官之作。培训锚定“市场”主题，以“党群+市场+新兴业务+职工代表”的融合培养模式，打造“以传统业务深耕市场，以新兴业务播种希望，以人才培养浇灌未来”的赋能体系，成为“市场开拓攻坚战”的及时雨。在开班仪式上，副总裁许岚作开班动员，党委副书记、总裁张敏提工作要求。
二建集团部分领导班子成员担任“首席服务专员”，向培训小组交付业务推介服务包，为各小组的业务推介活动开阔思路、优化方案、对接资源、做好支撑，切实推动培训成果的转化与落地。
精彩课程
战略与市场相结合：设置“领导面对面系列课程”，邀请上海建工集团领导授课，培养学员市场视野和战略思维。
理论与实战相结合：依托核心技术优势、风险管理、新兴业务等专题课堂，通过结业仪式上的“模拟推介会”形式，提升学员实战能力。
技能与素养相结合：开设社交礼仪、文化鉴赏等素养类课程，设置精彩选修活动，深化学员的职业形象和沟通艺术。
课题研讨
推介会课题研讨：通过多条线跨界思考、多视角碰撞研讨，共同凝练深挖二建集团市场竞争力。
结业仪式
在结业仪式上，二建集团人才发展中心副主任、人力资源部人事副经理唐维琴作办班小结。第六工程公司长三角区域市场总监王恺，城市更新建设有限公司工程部副经理李相琳，第四工程公司常务副总经理杨晨立足自身岗位，从不同的视角进行了交流。
学员代表交流
二建集团副总裁曾虹程作为
服务专员代表交流发言
优秀表彰
通过“学员互评、观察员记录、组长评价”相结合的方式，重点观察学员在培训期间的实干表现、学习成果和团队贡献度，最终评选出本期培训班的“优秀学员”和“优秀小组”。
二建集团党委委员、纪委书记曹美英
宣读表彰名单
二建集团副总裁许岚
为“优秀学员”颁奖
二建集团党委副书记、总裁张敏
为“优秀小组”颁奖
模拟推介会
在结业仪式上，采用“模拟推介会”的实战形式，集中展示、检验和深化本次培训实战成果，五个小组围绕各自课题方向进行业务推介，让人人都能讲好二建故事，传播上海建工品牌价值。
评委提问互动
二建集团党委副书记、总裁张敏
为“最佳课题奖”获奖小组颁奖
领导讲话
刘振鹏总经理对本期培训班的精心策划和高效务实，予以高度评价，同时表示：要充分发挥二建集团人才储备优势，为市场拓展提供专业支撑；要重点强化“拳头产品”市场应用，持续提升核心技术优势，打造差异化竞争壁垒；要联动协同集团全产业链，上下一心，形成合力，做好市场经营工作。
陈新董事长充分肯定了“谷雨+业务”的融合办班模式，并强调党建一定要和业务相融合才能有生产力。同时对市场工作提出了希望与要求：面对形势之变、市场之变，要在市场经营工作中找差距，有战略、有想法地开展相关工作；要注重市场信息收集，加强企业市场经营体系建设，着重提升工程公司和重点区域的经营能力；要通过培训来发现和培养一批有责任、有激情、有能力开展市场工作的经营人才；要有维护市场和服务市场的能力和意识，面对困难要发扬“奋斗者精神”，迎难而上、不言放弃；要树立品牌意识，建立良好的市场口碑，扩大企业朋友圈。
张敏作模拟推荐会点评，他说，结业仪式以模拟推介会的形式呈现培训效果，不仅是对我们现有业务经验的总结和分享，更是用不同视角去剖析不同类型业主的需求点。希望通过此类培训，学员们在知识积累、信息获取、突发事件应对等方面更上一层楼。下一步，我们要对市场进行调研、整合、集成，一步一个台阶，为“十四五”收官交上一份满意的答卷。
来源：我爱工地