从产品到品牌出海，义乌如何在风浪中寻找新坐标？

摘要：义乌，这座以“小商品”闻名全球的城市，正经历着一场从“产品出海”到“品牌出海”的深刻变革。面对全球价值链重塑、贸易壁垒加剧与本土品牌觉醒的大潮，这座“世界超市”如何在全球市场风浪中寻找新坐标？

义乌，这座以“小商品”闻名全球的城市，正经历着一场从“产品出海”到“品牌出海”的深刻变革。面对全球价值链重塑、贸易壁垒加剧与本土品牌觉醒的大潮，这座“世界超市”如何在全球市场风浪中寻找新坐标？

过去，义乌商人的货架上堆满贴牌商品，利润率不足3%。随着东南亚制造业崛起与欧美采购商压价，“薄利多销”模式难以为继。数据显示，义乌现有超2000家工厂启动品牌化转型，通过注册海外商标、布局专利保护、构建独立站等动作，逐步撕掉低端代工标签。例如，当地知名饰品企业“新光”以原创设计切入欧美中端市场，客单价提升5倍，并借助TikTok直播撬动社交电商渠道。
义乌商城集团打造“全球数贸中心”，整合ERP系统、海外仓与跨境物流数据链，帮助中小厂商直连亚马逊、速卖通等平台。同时，成立品牌孵化联盟，邀请亚马逊、谷歌等高管开设“出海课堂”，仅20XX年孵化出56个年销千万级跨境品牌。更值得关注的是，部分商户试水DTC（直接面向消费者）模式，如“义乌造”户外用品品牌通过社媒内容输出，实现品牌搜索量3个月增长400%。

真正的品牌出海需突破文化围墙。义乌商户不再仅靠低价竞争，转而挖掘产品故事：某保温杯品牌将“中国春运拥挤场景”转化为创意广告，引发海外用户共鸣；传统竹编企业则与日本杂货店联名，传递东方美学。另有企业借助亚马逊A+页面技术，用本土语言讲述品牌价值，使退货率下降28%。这种“文化共情力”正成为义乌品牌出海的新护城河。