杨兴隆荣获全国劳动模范，赴京领奖

摘要：庆祝中华全国总工会成立100周年暨全国劳动模范和先进工作者表彰大会4月28日上午在北京举行，2426人受到表彰，包括1670名全国劳动模范和756名全国先进工作者。杨兴隆作为全国劳动模范接受表彰，赴京领奖。

庆祝中华全国总工会成立100周年暨全国劳动模范和先进工作者表彰大会4月28日上午在北京举行，2426人受到表彰，包括1670名全国劳动模范和756名全国先进工作者。杨兴隆作为全国劳动模范接受表彰，赴京领奖。

杨兴隆第一时间与淮海集团员工分享了参会感受。

他还表示：“在接过奖章的瞬间脑子里浮现出无数个与机床零件‘较劲儿’的日日夜夜。满心都是感恩和自豪，这份荣誉不仅是对个人的肯定，更是对淮海集团所有岗位上拼搏奋斗的技术工人的认可，它不仅是个人成长的印记，更是兵器人铸剑报国的缩影。”

今天，让我们一起走近杨兴隆，看看他如何用29年如一日的坚持，扎根科研试制生产一线、潜心钻研数控制造技术。

爱赶时髦的“孤勇者”

说起杨兴隆，他身上的第一个标签，就是爱赶时髦。这倒不是说他穿衣打扮有多潮，而是在自己的专业领域，他始终愿意走在技术前沿，去学习、去深耕、去创造。

1996年，没满20岁的他，步入了工作岗位。那时候，数控机床还没普及，厂里也仅仅只有几台设备，困难可想而知。但没有前辈可以问路，他就自己摸索，没有伙伴可以切磋，他就自我切磋。这一路上，虽然孤独，但每天都会出现有收获和突破，他身上的劲儿也像是使不完一样。

学了三轴学五轴，学了五轴学九轴。只要有新设备，他总是冲锋在前，查资料、看说明，一点点琢磨，一点点探索。从设备调试，到软件编程，再到产品镗铣、磨削，他总能如数家珍。

爱思考，不仅让他一次次提升了加工效率，也让他在各种大赛上屡创佳绩。从厂里第一名，到省里第一名，再到全国前十、全国前五。一次次突破，既给了他信心，也给了他继续前行的动力。

随着时间的推移，3D打印开始流行。这又激发起了他的兴趣，他开始想，这怎么能和工作联系在一起？反复摸索后，他发现可以利用UG软件，绘制出三维模型，再导出成和打印软件相适配的STL格式。这次发现，不仅让杨兴隆的技术得到了突破，而且还让他有了机会，录视频授课，为广大技能人员提供了掌上学习的影像资料。

今年deepseek异常火热，他又开始尝试利用deepseek进行编程。“对一些简单的模型，它还是能实现编程的，但更多的，我把看成是自己的一个助手，来辅助我解决局部的问题。”对于新鲜事物，杨兴隆始终有自己的思考。

虽然年近50，但他却始终没停下尝试新鲜事物的脚步，他说因为自己是个“探路者”，总是在摸索与困难中前进。但在年轻人眼里，他就像“孤身走暗巷”的孤勇者一般，既有“第一次吃螃蟹”的胆量，也有“第一个吃螃蟹”的勇气。所以，他也总是能不断试路探险、打破常规，为他人所不能为。

感谢信背后的“工匠精神”

2016年5月，淮海集团收到一封兄弟单位的感谢信。原来，是兄弟单位的某关键数控设备，因操作人员技术能力不足，导致生产出现了窄口，急需一专家现场指导。关键时候，杨兴隆出手了。

接到任务的时候，恰逢双休，杨兴隆当即从山西长治奔赴哈尔滨。到了后，也没顾得上调整旅途劳顿，就立即投入对设备的研究中。在接下来的三天时间里，杨兴隆摸透了设备、解决了难题，还通过理论实践双指导，让该单位迅速恢复了生产。

为此，兄弟单位特致信表达谢意。指出杨兴隆身上，不仅有精湛的技艺，还有过硬的素质和优良的作风。

还有一次，一个兄弟单位遇到了技术卡点，几乎问便了整个中原地区，也没找到敢揭榜的人。杨兴隆知道后，又抱着试一试的态度，迎难而上了。“我用了一个月的时间，只干了这一个零件，你大概能想到其中的难度有多大。”杨兴隆若有所思道。把一个400斤的零件，加工成20斤，需要的不仅是时间和耐心，还有技艺和巧思。“干了这个零件，我似乎又打通了很多制约我的技术卡点。”回想起来，杨兴隆有些兴奋。

虽然那个月有点儿难熬，甚至没白天没黑夜。但时间从来不会辜负善待它的人，经过那么一遭，杨兴隆又一次提升了自己的技术水平。事后，他总结道：“最大限度的挖掘设备潜能，就是解决问题的重要手段，也是能创新创效的法门。”

这种精神，也让他再次在问题面前迎难而上。不久前，企业一重点科研项目因设备能力不足卡了壳，如果靠厂家来解决问题，需要花费将近30万的费用，而且时间还需要跟着人家走。思来想去，杨兴隆总觉得耽误功夫，就主动请缨来解决问题。那段时间，他一头扎进了书海，边查资料边解决难题。一次次失败，一次次调试，他不仅解决了问题，而且还实现了机床其他功能的开发，成功保证了零件的完美加工。

像这样，执着了半辈子，专注了半辈子，挑战了半辈子，既是杨兴隆坚守的初心，也是刻在大国工匠骨子里的精神。

敢啃硬骨头，敢用软办法

作为肩负履行“强军首责”的武器装备制造企业，淮海集团承制的产品有“三高”，技术难度高、精度要求高、复杂程度高。从源头抓产品质量提升，迫在眉睫。

比如说，传统产品的生产，需要把二维图纸转换成三维零件，很考验一线操作工的读图能力。如果有人对视角投影、交纵相贯线看不明白的，还得找到技术员进行沟通。这样，既耽误生产进度，也会在稍不留神中，带来一些质量上的瑕疵。

为了解决这个难题，杨兴隆在日思夜想后，大胆提出——不如从设计源头，就采用三维图。如果推进得当，就可以让一线操作工，根据三维图来进行操作，会大大减少读图和沟通带来的损耗。而这就需要在普通机床上安装工业平板，保证每一台设备联通局域网，也需要研究院、工艺技术部从设计源头进行协同配合。

虽然难度不小，但杨兴隆却没在怕的。他向来是一个敢啃硬骨头的能工巧匠，也是一个善用软办法解决问题的创新者。在经过一系列庖丁解牛式的可行性分析后，杨兴隆得到了公司的支持，并且迅速立了这么个项——“关于打通和优化从设计到制造过程三维应用的协同创新”。不久后，一台台老旧设备换上了新装，三维识图工业平板加持后生产效率成倍增长，产品质量节节攀升，老设备终于焕发出了勃勃生机。

这不仅节省了包括重复设计、人员沟通、周期延误等等方面的经济价值，而且为企业的智能化转型提供了一条新的思路。就在去年，该项目还在中国兵器创新竞赛上获了奖。

所谓善用软办法，也不仅仅是说杨兴隆的处事风格，还是说他擅长用“软件”解决各种生产中的疑难杂症。例如，他开发的“智能同步”和“手工同步”双通道同步软件，使双通道双主轴设备的加工效率提高了两至三倍；他研制的变轴车削的UG编程，解决了几何精度与表面粗糙度不能满足要求的难题；他总结的操作法，成功找回一台设备丢失的几何参数，将濒临报废的设备从生死边缘拉了回来……

“总是觉得，软件才是数控机床的灵魂。”杨兴隆总结道。而这样的专研态度，也让他总结提炼的《杨兴隆多轴数控机床软操作法》以第一名的成绩入选中国兵器工业集团创新大赛特色操作法，实实在在地为企业高质量发展出了一份力。

传道授业的麻“辣”鲜师

除了能操作，爱思考，杨兴隆的文字表达能力也很强。在经过对数控机床的反复摸索后，他编写了一本《多轴加工实战精粹》，成为不少数控从业者的好帮手。这本书不仅图文并茂，而且条理清晰、内容详尽。经常听到有人说“一书在手，数控不愁”，可以说这是一本数控江湖的武林秘籍。

除此之外，杨兴隆常常会接到各种人才学院和人资保障部的邀请，为企业设计人员和工艺技术人员讲授“智能制造和数字技能”相关的课程。这不，在技能强国网络平台“中工云课堂”直播网课《四轴转两轴数控加工》，就有着4.5万的参与热度，和3.2万的点赞支持。

而且，“杨兴隆技能大师工作室”还是淮海集团第三个获批的国家级技能大师工作室。工作室的成员，也个个都拿得出手，其中既有像刘锐这样的全国五一劳动奖章获得者，也有像董智斌这样的全国技术能手。可以说，成功在企业布局，实现了70、80、90……的人才储备阶梯。

杨兴隆带给大家伙的不仅有专业上的知识，也有精神上的传承。有一次，下班很晚时看到一位年轻同志还在忙碌，本觉欣慰，但走近时却发现对方竟然为了提速，在公差允许的范围内提早了几秒钟卸货。这举动，虽然在理论上不会对后道工序产生影响，但向来追求精益求精的杨兴隆，怎么能够接受。为了让这位年轻同志长心，他就停下来，严肃地和对方开始“探讨”。直到把对方说服，他才安心离去。

对于指导他人，杨兴隆也总是乐此不疲。“我觉得，整个分厂的人都是我徒弟。”说起这一点，杨兴隆有些兴奋。而他这位有些“轴”、有些“脾气”的麻辣鲜师，也渐渐获得了大家的认可和支持。

杨兴隆的微信头像是乒乓球运动员、巴黎奥运会金牌得主樊振东。巧的是，在这次全国劳动模范和先进工作者表彰大会中，他就还遇到了自己的偶像樊振东，还与乒乓球运动员、巴黎奥运会金牌得主王曼昱、自由式滑雪运动员、奥运冠军徐梦桃同台领奖。