摘要：2025年4月28日，中国围棋协会发布《2025年全国围棋男子甲级赛竞赛规程》，赛事名称悄然从“华为手机杯”变更为“全国围棋锦标赛（男子甲级团体）”，且规程中未提及任何冠名赞助商。这意味着，自2006年围甲首次因赞助商退出险些“裸奔”后，时隔19年，联赛再次陷

【事实确认：新赛季围甲“裸奔”成定局】

2025年4月28日，中国围棋协会发布《2025年全国围棋男子甲级赛竞赛规程》，赛事名称悄然从“华为手机杯”变更为“全国围棋锦标赛（男子甲级团体）”，且规程中未提及任何冠名赞助商。这意味着，自2006年围甲首次因赞助商退出险些“裸奔”后，时隔19年，联赛再次陷入无商业冠名的窘境。此外，规程中未公布奖金分配细则，主客场费用需由各队自行承担，赛制也大幅简化（取消主将、快棋和季后赛），进一步暴露联赛运营的捉襟见肘。

【深层剖析：赞助缺失的三大根源】

1. 商业逻辑失效：从情怀到流量的断档

围甲历史上长期依赖企业家个人情怀，如金立集团董事长刘立荣因热爱围棋持续赞助11年。然而，新消费时代品牌更追求流量转化，而围棋赛事因观赏门槛高、破圈能力弱，难以吸引大众关注。即便柯洁、战鹰等棋手通过社交媒体短暂带火话题，但流量未能转化为赛事商业价值。

2. 管理痼疾：利益分配与规则混乱

赞助商与俱乐部权责不清的顽疾持续发酵。例如，2014年大连上方地产队欠薪事件中，棋手奖金被拖欠却无制度保障；2025年规程虽规定“欠薪可取消参赛资格”，但仍未建立工资保障基金等长效机制。此外，国际规则冲突（如LG杯判罚争议）暴露国内联赛规则更新滞后，削弱公信力。

3. 生态断裂：产业化路径缺失

围棋产业链条断裂严重。职业联赛与围棋教育、衍生品开发脱节，未能形成“赛事-培训-消费”的生态闭环。对比乒乓球依托全民基础实现商业化，围棋仍困于“小众雅趣”，即便校园普及率提升，但转化率极低。更讽刺的是，王星昊等顶尖棋手个人奖金虽高达百万，但联赛整体造血能力薄弱，形成“个体繁荣、集体凋敝”的畸形格局。

【连锁反应：裸奔背后的三重危机】

- 棋手生存压力加剧：外援禁令虽为本土新秀腾出空间（如申真谞等韩援年收入超百万），但赞助缺失可能导致俱乐部压缩薪资，年轻棋手成长环境恶化。

- 赛事竞争力下滑：取消主将制和快棋赛，削弱了围甲培养顶尖棋手的功能（如柯洁、范廷钰均从主将位崛起），联赛观赏性进一步降低。

- 国际话语权流失：LG杯风波引发中韩对抗升级，围甲“闭关”虽是对韩反制，但也可能加速围棋全球化进程的割裂。

【破局之道：职业化改革迫在眉睫】

1. 构建商业联盟：借鉴NBA版权分成模式，成立围棋职业联盟，整合赛事IP、直播版权和衍生品开发，吸引科技企业（如AI围棋平台）跨界合作。

2. 技术赋能生态：利用AI重构裁判体系（如解决规则争议），开发沉浸式观赛平台，降低观赏门槛。

3. 下沉市场突围：联动文旅项目，将分站赛与围棋主题旅游结合，参考业余赛“分段位分组”模式，吸引泛围棋人群。

【结语：涅槃或沉沦？】

围甲的“裸奔”绝非偶然，而是体制惯性、商业短视与全球化挑战交织的必然。当柯洁从“八冠王”沦为“讨薪者”，当申真谞们带着千万收入黯然离场，中国围棋需要的不是“规程式修补”，而是一场从商业逻辑到管理体系的彻底革命。唯有打破“企业包养”的路径依赖，构建可持续的产业生态，围棋才能从“博物馆艺术”蜕变为“时代新潮玩”。

（本文由AI完成，综合自中国围棋协会公告及行业专家分析，引用数据截至2025年4月30日）

来源：弈客李刚