摘要：2025年4月，一场关于“海归人才”的争议在网上掀起舆论风暴。格力董事长董明珠在临时股东大会上直言：“绝不用一个海归派，因为里面有间谍。”

2025年4月，一场关于“海归人才”的争议在网上掀起舆论风暴。格力董事长董明珠在临时股东大会上直言：“绝不用一个海归派，因为里面有间谍。”

一石激起千层浪，媒体人胡锡进随即发文“反击”，称这种言论是“偏见”，会打击海外归国人才的信心。短短一天内，数十万条评论激烈交锋，董明珠甚至被推上热搜第一，不少人公开要求她“出来道歉”。

但一个问题悬而未解：谁有资格让谁道歉？这场看似言论之争，背后真正撕裂的是谁对现实更了解，谁对后果更负责。

董明珠为何说出这样的话？不是出于傲慢，而是出于对“核心技术安全”和“组织可信度”的高度敏感。她掌舵的格力电器，长期聚焦压缩机、电控芯片等“卡脖子”环节，面对的是真正的技术封锁和情报战威胁。

她所说的“海归不能用”，并非泛指全部留学人才，而是针对某些“身份不明、背景复杂”的群体，表达一种现实企业在人员准入时的防范立场。

如果放到中国制造业的实际环境中看，这句话不仅不突兀，反而切中核心。

根据《中国信息技术产业保密安全蓝皮书（2024）》披露，在过往五年内，涉及“技术泄露”调查的企业中，有超过三成案例最终追溯到具有境外学习、工作背景的员工。

在复杂的国际博弈背景下，某些“披着海归外衣”的人员成为高风险通道，这是工业界心知肚明却难以公开说破的灰区现实。

而胡锡进则代表了另一类声音。他强调“人才不分国界”、“不应因个例否定整体”，从道义层面打出“海归群体平等尊重”的大旗。

这种姿态无疑符合公共讨论中的主流预期，也容易获得知识分子群体的好感。可问题是，胡锡进并不直接承担用人风险，不需要为机密流失、工艺剽窃、系统被植入后门的后果负责。

董明珠要负责。

她面对的是实打实的研发现场，是每年七十多亿研发经费的花销账，是几十个涉及自主芯片、节能算法的保密协议。而胡锡进面对的是评论区，是转发量，是公众观感的平衡。

这不是对错之争，是维度的完全错位。

一个人说：“不能这么讲，容易伤害人”；

一个人说：“我不是要讲好听的，我是要对结果负责。”

谁更该被支持？

我们不妨拉长时间线再看这两人的“影响力”对比：

胡锡进几十年从业媒体，有笔锋、有观察，确实长期扮演着网络民意的整理者角色。但其影响主要限于舆论层面，是“解释现象”的。

而董明珠呢？她是“制造现象”的。

从1996年管理格力至今，她在“卡脖子”环节实现了从压缩机核心控制芯片、磁悬浮离心机、光伏直驱系统到智能空调的全面国产替代。

格力的产品出口至全球190多个国家，是全球首个实现“黑灯工厂”级无人自动生产空调整机的公司。

在4月27日的全国表彰大会上，格力电器更是荣获“全国工业和信息化系统先进集体”这一极具分量的国家级荣誉。

要知道，这是从全国数十万工业企业中层层筛选、历经严格评审才诞生的“尖子生”名单，格力能脱颖而出，靠的是实打实的硬实力！

换句话说，胡锡进写的是“这个国家为什么需要制造”，董明珠干的是“这个国家要怎么制造出来”。

两人一个在叙述，一个在建设。

前者更容易被传播，后者更可能被误解。

而偏偏，在这个碎片化表达至上的舆论环境中，后者越来越容易被逼着为“表达方式”道歉，而不是为“实际结果”负责。

甚至讽刺的是，就在网络群情激愤要求“董明珠道歉”的几天内，国家工信部联合人社部颁发的“全国工业和信息化系统先进集体”名单中，格力电器赫然在列。

这是国家从数十万家工业实体中评出的技术标杆企业，其技术指标、成果产出和管理体系要通过严格复核与现场考察。

民间喊她道歉，国家却给她颁奖。

这不是对抗，而是当下中国社会最真实的价值撕裂现场。

所以问题归根结底不是“海归好不好”“董明珠说得对不对”，而是我们该不该允许一个为技术背锅、为工厂输血、为产业造系统的企业家，用自己的标准看人、选人。

董明珠或许不圆滑，不讨喜，不说场面话。但她至少在说真话。

胡锡进代表的是理想路径下的社会宽容，董明珠站的是实践路径下的底线防控。

这两者都重要。但不能因为前者好听，就要求后者闭嘴。

企业不是发言场，是出成果的战场。在那条战线上，不靠舆论点赞，靠的是零件不卡壳，设计不外泄，系统可控自主。

她所担心的“里面有间谍”，我们可能永远不会公开听到案例，但她必须先假设最坏，才有可能保证最好。

所以，不该是她道歉，而是我们应该更严肃地面对这个问题：

什么时候，我们开始只愿意听让人舒服的答案，却逐渐放弃了那些不那么讨喜但极其必要的提醒？

来源：沐南财经