摘要：「茗也」品牌名源自《道德经》"道可道也，非恒道也；名可名也，非恒名也"，秉承"利者，义之和也"的理念，致力于探索珠宝与茶饮的深度融合，在实体场景中创新植入茶、咖等消费元素。

「茗也」品牌名源自《道德经》"道可道也，非恒道也；名可名也，非恒名也"，秉承"利者，义之和也"的理念，致力于探索珠宝与茶饮的深度融合，在实体场景中创新植入茶、咖等消费元素。

茶作为高频消费的标准化商品，与珠宝具有天然的契合度。二者通过产品互嵌、场景共建、品牌背书形成协同效应，当下品牌集中度已非常高，强弱分化也愈发明显，恰当的跨界融合能为存量市场中寻找、创造新的增量。

纵观全球市场，珠宝、茶饮、咖啡均属传统行业，其本质并不存在难以跨越的技术壁垒。数字化浪潮正重塑产业格局：微商、直播、水贝模式等新业态崛起，持续冲击传统实体经营。在此背景下，重资产模式已非实现行业破局的最优解，资源整合与模式创新将成为破局关键。

创新本质是要素的创造性重组。珠宝行业要实现差异化突围，需把握三大核心：

● 构建强IP体系提升品牌辨识度；

● 打造"低投入-高周转-强现金流"的运营闭环；

● 建立线上线下融合的精准获客体系；

尤其是珠宝饰品不同于一般奢侈品，缺乏显著的大logo特征，更需通过场景创新强化消费记忆。

「茗也」携手「凯乐福」，开创"珠宝+茶 咖"的复合商业模式。依托茶咖的高复购属性，使其成为连接消费者的情感纽带，借鉴胖东来式的信任经营理念，构建良性消费生态。通过茶饮服务延长顾客驻店时间，在沉浸式体验中自然转化珠宝消费，实现低频消费场景的高频触达。

在落地层面，「茗也&凯乐福」聚焦三大价值创造：

● 为合作伙伴提供轻资产运营方案

● 为终端门店导入茶饮增值服务

● 为消费者打造文化消费新体验。

这种"空间即产品、体验即营销"的模式，正在重构传统珠宝零售的人货场关系。

「茗也&凯乐福」将坚守品牌共创、价值共享的理念，通过资源整合与模式创新持续赋能相关合作方，为合作伙伴带来收益、实现价值！

来源：穿着校服画画