摘要：纽约中央车站外，凌晨三点就有人开始排队，只为抢深圳品牌Insta360的全景相机；洛杉矶泡泡玛特门店前，年轻人望眼欲穿等着LABUBU新盲盒，队伍长到“看不见尽头”。

作者 | 不吃麦芽糖

编辑 | 菲菲

最近，美国零售业上演了一出“左右互搏”的荒诞剧。

亚马逊和沃尔玛双双“反水”，试图直接向消费者挑明：特朗普的关税政策，究竟是怎么推高商品价格的。

说白了，亚马逊70%的商品来自中国，而沃尔玛的采购链条也深深依赖中国供应链。他们都早已清楚一件事：自己根本离不开中国制造。

而另一边，中国品牌却在美国杀疯了。

纽约中央车站外，凌晨三点就有人开始排队，只为抢深圳品牌Insta360的全景相机；洛杉矶泡泡玛特门店前，年轻人望眼欲穿等着LABUBU新盲盒，队伍长到“看不见尽头”。

关税可以提高成本，但挡不住消费欲望。哪怕价格变贵，中国制造的吸引力也丝毫未减。甚至可以说，在不少细分市场，中国品牌的竞争力，反而比过去更强了。美国人不光继续买，还在排队抢！

美国零售企业"反水"

据CNBC等多家媒体爆料，亚马逊原计划在商品页面标注“因关税上涨的成本”，明确告诉消费者：是特朗普政府的关税政策让他们多掏了钱。

白宫认为亚马逊的举动是在明确表明：为这些关税政策买单的是美国消费者，而不是中国。

特朗普和亚马逊也因此陷入僵持，然几个小时后，这项功能就被悄然取消，亚马逊迅速改口，强调“从未实施过，也不会发生”。

而另一家零售巨头沃尔玛的反应更为直接。在短暂试图“将关税成本转嫁中国供应商”失败后，不得不表态：新一轮关税的成本将由美国消费者承担。

更有意思的是，“沃尔玛中国”官方微信公众号发布消息，宣布将为符合条件的中国外贸企业开设绿色通道，简化准入流程、加快审批效率，帮助中国制造反向内销，开拓国内市场。

数据显示，沃尔玛全球采购中约60%来自中国，合作企业超过1.5万家，而中国市场对其整体营收贡献却不足3%。

这种极度不对称的关系，使得沃尔玛一旦断供，根本无法维持其“低价神话”，最终只能“吃回头草”。

而吃“回头草”的美国零售巨头不止沃尔玛一家，家得宝（Home Depot）、塔吉特（Target）等美国零售巨头也已悄然恢复向中国制造商发出订单，尤其是江浙地区的工厂，正重新接到美国客户的补货通知。

看到这里，“谁离不开谁”的问题，答案已经不言而喻。

面对成本飙升与供应链压力，美国零售巨头们一边在国内哄抬情绪，一边却在偷偷恢复中国供货。

连白宫也不得不在新闻发布会上对亚马逊的行为发难，却无法阻止现实打脸：美国的零售业，撑不住了。

中国品牌排队热销，关税之下反而更“香”？

过去，美国零售商对中国制造仍以压榨低价为常规思维，但今天的中国制造早已渐渐摆脱低价代工的阶段。

经历极致“内卷”的中国商品，产品力与创新力双双提升，在全球依然具备强大竞争力，中国品牌也正走出自己的路。

越来越多中国企业不再仅仅是代工，而是开始以技术、设计与文化力切入海外主流市场。

以影石Insta360为例，这家深圳企业凭借强大的影像技术和“隐形自拍杆”等创新设计，迅速在海外社媒走红，成为极限运动爱好者的标配，连续六年稳居全球全景相机市场第一。其“隐形自拍杆”实现无痕拼接，背后是影石在全景算法和图像处理上的领先实力，打破了传统运动相机的局限。

最新X5全景相机上市首日便登顶天猫、京东、抖音等国内平台榜单，同时拿下亚马逊美国、日本、德国等多国销量第一。《The Verge》称其“几乎没有对手”。

跨境电商行业从业者指出，哪怕面临关税不确定性，中国制造的产品力已卷到让美国用户“不得不买”。弗若斯特沙利文报告显示，影石全球市占率高达80%，意味着全球每卖出10台全景相机，就有8台来自影石。

#Insta360话题在海外持续火热，用户用它拍摄滑雪、潜水、骑行、带娃等场景，创意内容跨越文化壁垒，让影石与用户深度绑定。凭借持续创新，影石不仅两度入选《时代》“年度最佳发明”，还在短短数年内反超GoPro，登顶全景与运动相机“双冠王”。

影石的崛起，正是中国科技品牌以硬实力赢得全球市场的缩影。

另一边，泡泡玛特则将“Made in China”的潮流玩具推向全球。近日，美国芝加哥密歇根大道门店外，LABUBU第三代搪胶毛绒“前方高能”系列发售，排队盛况堪比iPhone首发，引发海外社交媒体刷屏。

LABUBU是泡泡玛特现象级IP，由香港艺术家龙家升创作，灵感源自北欧森林精灵，连蕾哈娜、凯特·布兰切特等国际明星都是粉丝。这不仅带动了产品销量，也让泡泡玛特APP一跃登顶美国App Store购物榜，成为中国潮玩品牌出海的又一典型案例。

从数据来看，泡泡玛特2024年一季度海外市场收入同比激增近5倍，美洲市场增长近9倍，欧洲、亚太市场也持续高增长。欧美加速开店、IP矩阵不断扩容，推动泡泡玛特从单一盲盒品类，向毛绒玩具、潮流文具等多元化发展，IP全球化布局步伐明显加快。

泡泡玛特的成功，背后是中国企业原创设计、IP孵化和全球化运营能力的集中体现。这不仅是品牌自身的破圈，更显示出中国制造正从“代工”走向“创造”，以技术、设计与文化力打开海外市场大门。

遥想当年的iPhone门店，如今时代变了

十多年前，iPhone首发的场景至今让人记忆犹新：无数中国消费者彻夜排队，只为第一时间抢到那部“梦寐以求”的手机。那是一个美国产品主导潮流的时代，中国产品大多还停留在“代工”和“低价”的印象里。

但时移世易，如今的场景发生了彻底逆转。美国街头排队抢购潮玩、科技产品，场面几乎复制了当年的“iPhone首发日”。

这一转变的背后，是中国品牌竞争力的深层重塑。从以往的性价比路线，到如今依靠原创IP、产品创新和全球化市场运作，中国企业正在塑造新的“国际潮流”。

即便在海外加税和市场竞争白热化的背景下，消费者依然愿意为这些产品买单，背后是品质、设计、文化认同感的共同驱动。中国产品正从“性价比”跃升到“高价值”的新阶段。更值得思考的是，这场“逆向排队热”反映出跨境电商的新风向。过去，卖家依赖大平台、打价格战，如今，越来越多的品牌开始布局独立站，掌握主动权，实现品牌资产的沉淀。

泡泡玛特在海外的成功，正是通过成熟的IP体系和敏捷打法，把中国文化“潮流化”，再以品牌自建电商为核心载体放大影响，主动跳出国内“内卷”的泥潭。

对跨境电商从业者来说，这带来一个重要启发：未来出海竞争的焦点，已不再是谁价格更低，而是谁能在全球市场上建立持久的品牌价值。

创新力、品牌力、供应链反应速度，这些“硬实力”将决定企业能否在新一轮全球竞争中脱颖而出。换句话说，从“世界工厂”到“世界潮牌”，新时代的大门已经打开，谁能抓住机会，就能掌握未来。

来源：派代网