摘要：他被称为“市场将军”“用解放鞋改写中国制造史的鞋匠”，在计划经济夹缝中扛起民族工业大旗，把濒临破产的橡胶厂炼成横跨鞋服、轮胎、机械的百亿帝国——他就是汪海。这位火线入党的抗美援越老兵，以“敢为天下先”的胆魄，用偷卖积压鞋的“游击战”撕开计划经济铁幕，更以“上山

他被称为“市场将军”“用解放鞋改写中国制造史的鞋匠”，在计划经济夹缝中扛起民族工业大旗，把濒临破产的橡胶厂炼成横跨鞋服、轮胎、机械的百亿帝国——他就是汪海。这位火线入党的抗美援越老兵，以“敢为天下先”的胆魄，用偷卖积压鞋的“游击战”撕开计划经济铁幕，更以“上山下乡”战略让10万农民变产业工人，被《财富》称为“中国企业界最后一位红色教父”。

战场淬炼的硬核基因

1941年生于山东微山的汪海，19岁写下血书参军报国，在抗美援越战场经历15个月炮火洗礼，火线入党时立下“为共产主义奋斗终身”的誓言 。1971年转业进入青岛橡胶九厂（双星前身），这个曾被战火淬炼的军人，在1983年工厂积压200万双解放鞋、工人发不出工资的绝境中，带领团队“偷渡”市场：寒冬腊月蹬三轮走街串巷，用“地下销售”清空库存，打响国企市场化第一枪 。

产业革命的闪电突袭

解放鞋逆袭战（1983-1992）

当同行还在等国家调拨时，汪海已把车间变成“战区”：白天生产解放鞋，晚上改装时尚运动鞋。1986年推出国内首款双星运动鞋，把“土掉渣”的橡胶厂变成中国鞋业第一品牌，产值十年翻200倍 。

轮胎界诺曼底（2005-2012）

2005年行业寒冬，汪海以“蛇吞象”魄力重组“轮胎四大家族”之一的东风轮胎，仅用半年让亏损10年的工厂扭亏为盈。这场被称为“中国轮胎业国企重组第一案”的战役，让双星产能突破1000万套，登顶行业榜首 。

上山下乡运动（1980s-2010s）

首创“工业扶贫”模式，在沂蒙山、大别山等贫困地区建14座“鞋城”，将10万农民培训为产业工人。他提出“双星没有农民工”，培养出800多名农民出身的管理骨干，被国务院授予“全国十大扶贫状元” 。

铁血政委的AB面

市场嗅觉：1988年首创明星代言，比李宁签约健力宝早4年；2005年拒绝外资收购，喊出“13亿人的市场不能全给外国人” 。

文化炼金术：创立“ABW理论”，将毛泽东思想与企业管理融合，车间标语“不管黑猫白猫，抓住老鼠就是好猫”成改革符号 。

反骨精神：宁可被骂“神经病”也要推全员持股，前台小妹也能成百万富翁；面对合资潮放话“双星只穿中国鞋” 。

成功密码：红色基因与市场逻辑的量子纠缠

战场思维移植：用“农村包围城市”战略布局三四线市场，把供销社变成销售网络；

反向周期操作：行业扩张时深耕技术（研发航天员返回鞋），行业收缩时并购扩张；

信仰驱动管理：提出“企业魂”概念，让5万员工相信“创民族品牌就是最大的爱国” 。

从越南战场到商海沉浮，这个微信签名写着“日拱一卒”的79岁老兵，用45年验证了制造业的终极定律：“真正的品牌不是广告牌，是烙在国民心里的勋章。”正如他在重组东风轮胎时说的：“外国人能造四个轮子，我们就能造四十个！”当双星轮胎装载着国产重卡驶向“一带一路”时，那轰鸣声中仍激荡着1974年青岛橡胶厂里的誓言——给中国人造最硬的鞋底。

来源：环球观止0一点号1