摘要：抖音创始人“张一鸣”说自己不抽烟、不喝酒、不喜欢汽车、不打高尔夫球，连游戏也不玩，平时喜欢发呆、学习和思考，正是这样一个低调的男人，在短短10年时间内接二连三地做出几款轰动全国乃至让全世界都震撼的产品，例如“今日头条、抖音、TikTok”等。

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第00532篇｜商战篇

抖音创始人“张一鸣”说自己不抽烟、不喝酒、不喜欢汽车、不打高尔夫球，连游戏也不玩，平时喜欢发呆、学习和思考，正是这样一个低调的男人，在短短10年时间内接二连三地做出几款轰动全国乃至让全世界都震撼的产品，例如“今日头条、抖音、TikTok”等。

如今新产品“豆包”又开始横扫中国科技领域，并打入海外市场，张一鸣正在悄咪咪的下一个微信。

作为中国网民，大家都知道腾讯是国内数一数二的互联网巨头，凭借QQ、微信等产品大杀四方。

数据显示，腾讯2024年实现营收6603亿元，同比增长8%，归属于母公司股东的净利润达1940.7亿元，同比激增68%，创2019年以来的最高增速，毛利率从2023年的48%提升至53%，而且今年的利润还在继续增长中。

2025年第一季度，腾讯预计实现营业收入1737.87亿至1774.06亿元人民币，同比增长9%至11.2%，归母净利润为508.67亿至548.96亿元，同比增长21.4%至31.1%之间，经调整净利润为558.22亿至630.00亿元，同比增长11.1%至25.3%，这一成绩远超市场预期。

列出这些数据，其主要想说明的是腾讯依然还是一家非常强大的公司。

腾讯如此强大，难道就无人可以撼动、可以高枕无忧了吗？

答案是否定的。长江后浪推前浪，纵观全国，或许字节跳动就是让腾讯睡不着觉的那家公司，张一鸣就是让马化腾感到不安的那个竞争对手。

字节跳动创始人张一鸣于2012年3月创建今日头条，如今单独拎出来也已经能碾压百度和微博了。

紧接着2016年又创建抖音，根据第三方数据机构QuestMobile发布的《2025年全景生态流量春季报告》显示，截至2025年3月，抖音（含主APP和抖音极速版）的月活跃用户数已突破10亿大关，达到10.01亿，同比增长12.3%。这一数据不仅创下中国短视频行业的新纪录，也标志着抖音成为继微信后第二个活跃用户数突破10亿的国民级应用。

目前，抖音的月人均使用时长高达46.54小时，相当于平均每人每天刷1.55小时的抖音，这一数据远超行业平均水平，已对微信造成威胁。

与此同时，截至2025年5月，TikTok已覆盖全球150多个国家，用户量超20亿，其市场渗透力和商业价值在短视频领域占据绝对领先地位。

目前，今日头条在与“腾讯新闻、腾讯视频”等平台的竞争中已经取得胜利，抖音的用户数也已逼近微信，更要命的是字节跳动的另一款产品又杀出来了，它就是AI界新秀“豆包”。

在AI浪潮的推动下来，2023年字节跳动顺势推出“豆包”，截至2025年5月，字节跳动旗下AI对话助手“豆包”的用户规模已经形成月活跃用户超1.16亿的生态格局，稳居中国AI原生应用市场第二的位置，仅次于DeepSeek。

月人均使用时长113.7分钟，相当于平均每人每月在豆包上花费将近2小时，远高于行业平均水平，并且计划2025年6月推出国际版，开始走向世界，首站落地东南亚（印尼、越南），依托TikTok Shop的物流网络拓展用户。

今日头条、抖音、豆包，三箭齐发，形成了一个三角闭环，一边引领移动互联网时代，一边探索AI时代的社交革命，微信抵挡得住吗？腾讯会怎么应对？

微信很强大，但在强大的应用也会有被打败的那一天，但最终打败微信的肯定长得不像微信，如同淘汰马车的不是更快的马车，而是汽车，淘汰小偷的不是更聪明的小偷，而是移动支付。

2024年，字节跳动旗下AI产品“豆包”以日均80万新增用户的速度狂飙突进，累计用户突破1.6亿，这个被外界称为"字节AI新基建"的产品，正在重构中国互联网的社交逻辑。

在河南周口的农村地区，豆包已成为婚介市场的新宠，当地媒人发现，年轻人更愿意通过豆包的"跨国婚恋智能体"寻找越南、老挝的伴侣，平均结婚成本从30万元降到8万元。

这种现象折射出豆包正在突破传统社交边界，构建起一个跨越地理、文化和经济壁垒的新型社交网络，同时也暴露了张一鸣的社交野心。

张一鸣的社交野心是什么？是从算法到关系链的重构。

张一鸣的社交战略正在经历从"流量运营"到"关系链沉淀"的转移。

早在2018年，张一鸣就通过“多闪”试水短视频社交，尽管没能撼动微信，但为字节积累了宝贵的社交数据，如今，豆包的崛起标志着张一鸣找到了破局的关键——用AI重构社交关系链。

为什么说张一鸣正在悄咪咪地打造下一个微信？微信的困局到底是什么？相较于微信豆包有哪些优势？

面对豆包的冲击，微信正在经历前所未有的生态焦虑，这个拥有13亿月活的超级平台，正陷入"创新困境"与"路径依赖"的双重枷锁。

一、功能臃肿

微信从最初的即时通讯工具演变为集社交、支付、政务、电商于一体的庞然大物，界面承载的功能模块超过60个，用户平均需要点击3次才能找到核心功能，这种"大而全"的设计正在透支用户耐心，尤其是年纪偏大的用户。

二、创新滞后

众所周知，微信也接入了AI大模型，微信的元宝功能虽然接入AI，但仍局限于"聊天机器人"的定位，用户反馈显示，元宝的多模态交互能力仅为豆包的60%，且无法像豆包那样深度整合第三方服务。

三、生态僵化

微信小程序生态虽然庞大，但90%的流量集中在头部100个应用。

豆包通过"扣子"平台降低开发门槛，让中小企业能用5万元开发出媲美百万级成本的AI应用，这种"去中心化"模式正在动摇微信的生态根基。

社交革命的底层逻辑是什么？是从关系到需求的转移。

也就是说，微信主要是基于“关系”而建立起来的社交软件，比如亲戚关系、朋友关系、同学关系和同事等关系等，而豆包则是基于“需求”而建立起来的应用，豆包正在重塑社交规则。

张一鸣的社交战略很清晰：用豆包的AI能力重构社交关系链，通过抖音的流量生态实现用户渗透，最终打造一个"AI驱动的超级社交操作系统"。

豆包和微信这场战役的胜负，不仅关乎字节与腾讯的竞争，更将决定中国互联网的未来形态。

当豆包的智能体开始替代微信的公众号，当AI红娘取代传统媒人，当数据资产超越人脉资源，到那时或许就是一个时代的终结与另一个时代的开端，张一鸣的豆包，或许就是那个撬动社交垄断的支点，谁胜谁负我们拭目以待。

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来源：川叫兽