高管逃亡潮后,“APP、官网断网”的哪吒车主开展自救

360影视 动漫周边 2025-05-07 07:04 3

摘要:当车主们在假期中试图用哪吒汽车APP解锁车辆时,屏幕上冰冷的“HTTP 502 Bad Gateway”提示,不仅暴露了这家造车新势力的技术脆弱性,更撕开了其深陷资金黑洞与战略溃败的遮羞布。这场持续数日的“断网危机”,成为哪吒汽车从行业黑马走向崩塌的标志性事件

哪吒汽车APP断网:技术故障还是新势力崩塌的缩影?


失业君小编 | 文
mizunokozuki | 图

当车主们在假期中试图用哪吒汽车APP解锁车辆时,屏幕上冰冷的“HTTP 502 Bad Gateway”提示,不仅暴露了这家造车新势力的技术脆弱性,更撕开了其深陷资金黑洞与战略溃败的遮羞布。这场持续数日的“断网危机”,成为哪吒汽车从行业黑马走向崩塌的标志性事件。

自5月2日起,哪吒汽车APP全面瘫痪,车联网数据停更、远程控车失效、导航定位丢失,甚至出现车主因钥匙被锁车内,只能通过APP打开后备厢逃生的荒诞场景。更令人错愕的是,官方仅以“等待两三天”的模糊回应搪塞用户,暴露出对消费者权益的漠视。知情人士透露,此次断网竟源于“流量欠费”与假期无人值守的后台管理混乱,这种低级失误折射出企业运营的失控。

此次事件并非孤立。早在2025年4月,全国多地车主便遭遇车机断网、蓝牙钥匙失效等问题,甚至有车主每日需重启车机数次才能勉强使用导航。讽刺的是,一年前哪吒还高调宣布与高通、商汤合作推进“AI大模型定义汽车”,如今却因廉价服务器无法承载用户量而沦为笑柄。

技术崩盘的背后,是哪吒汽车长期奉行的“低成本生存法则”。为压缩开支,其采用廉价服务器支撑百万级用户,最终在并发压力下崩盘。这种“抠门”策略与公司三年累计亏损180亿元、销量同比暴跌97.76%的财务困境形成闭环。

失业君小编观察认为,哪吒汽车当前所面临的危机绝非表面那般简单,其更深层次的危机犹如冰山一角,正悄然浮出水面,而这些问题主要集中在战略层面,且每一个都足以对企业的生存与发展构成严重威胁——

①在研发投入方面,哪吒汽车存在着严重的“研发空心化”现象。从2021年至2023年这三年间,其研发费用率仅仅维持在5.2%的水平。要知道,在竞争激烈、技术迭代迅速的汽车行业,这一比例远低于行业均值12%。研发资金的匮乏,直接导致了一系列问题的出现。此前,哪吒汽车曾信誓旦旦地承诺要推进“浩智战略2025”中央超算平台项目,然而时至今日,这一被寄予厚望的平台却依旧未能落地量产车。研发的滞后,使得哪吒汽车在技术创新的赛道上逐渐掉队,难以跟上行业发展的步伐。

②供应链环节同样危机四伏,哪吒汽车正面临着“供应链断裂”的严峻考验。配件库被无情查封,这一情况犹如多米诺骨牌的第一张牌倒下,引发了一系列的连锁反应。售后网络随之陷入瘫痪状态,车主们面临着维修无门的困境。许多车主为了能够让自己的爱车恢复正常使用,不得不跨省去“淘”二手零件,这不仅耗费了大量的时间和精力,还增加了维修成本。供应链的断裂,让哪吒汽车在消费者心中的形象大打折扣,也严重影响了其市场口碑。

③人才是企业发展的核心动力,但哪吒汽车却遭遇了“高管逃亡潮”。CEO张勇、CTO戴大力等核心团队成员纷纷离职,这一系列的人事变动犹如一场地震,让哪吒汽车的研发体系几近瓦解。核心高管的离开,带走了大量的技术经验和管理智慧,使得哪吒汽车在技术研发和战略规划方面陷入了群龙无首的境地,进一步加剧了企业的危机。

④战略决策的失误,更是让哪吒汽车陷入了万劫不复的深渊。2023年,哪吒汽车强行推出了售价20万+的高端车型哪吒S。然而,这款车型在技术配置上却远远落后于竞品两代,缺乏核心竞争力。在高端汽车市场竞争如此激烈的情况下,哪吒S的年销量不足2.5万辆,市场表现可谓惨淡。与此同时,比亚迪海鸥等车型凭借其出色的性价比和技术优势,不断蚕食着哪吒汽车原本占据的低端市场。更为糟糕的是,哪吒汽车超过60%的销量都依赖于网约车市场,这使得品牌深陷“廉价”标签的泥沼,难以自拔。在这种恶性循环下,哪吒汽车陷入了“卖一辆亏4.5万”的困境,企业的经营状况岌岌可危。

如今,当杭州车主的哪吒S增程版沦为续航140公里的“电动玩具”,当维权群中车主自嘲“买得起修不起”,哪吒的品牌价值已跌至冰点。用户被迫展开自救:技术极客开发“配件地图”、退休师傅直播“土法维修”、法律团队整理《维权证据链》——本该由企业承担的责任,转嫁为消费者的“民间智慧”。

这场危机为新能源汽车行业敲响三重警钟:智能汽车的核心是可靠性,而非屏幕数量与营销话术;售后体系崩坏比销量暴跌更致命;“烧钱换市场”终将反噬,雷丁、威马、高合的前车之鉴犹在眼前!

哪吒汽车的坠落轨迹,堪称新势力盲目扩张的经典反面教材。从2022年以15.2万辆销量登顶新势力榜首,到2025年1月仅交付110辆,其兴衰印证了资本催熟模式的脆弱性。当企业将“科技平权”异化为“成本压缩”,当用户沦为资本游戏的牺牲品,这场断网风波已超越技术故障,成为新势力盲目狂奔时代的墓志铭。

张勇朋友圈“四处融资”的焦虑,与官网“维护中”的灰色页面形成刺眼对比。哪吒的故事警示行业:缺乏敬畏心的创新,不过是另一场精致的灾难。唯有回归技术深耕、用户价值与商业本质,才能穿越周期,避免成为下一个崩塌的“神话”。

网友热议

@嘻笑狐Guy(IP沪):

哪吒这波操作直接让车主学会‘荒野求生’了,建议下次OTA更新《逃生指南》。

@滴迪乐乜(IP京):

雷丁、威马、高合…现在轮到哪吒了?建议成立‘新势力公墓’,方便投资人上香?

@小刀刃2010(IP宁):

研发费率5%就敢吹‘科技平权’?建议哪吒改行做PPT,毕竟这才是核心竞争力。

@BrianLiu(IP粤):

去年发布会还说‘AI定义汽车’,结果今年AI定义了个‘502错误’,属实赛博朋克了……

@想太少先森(IP云):

卖一辆亏4.5万?建议车企去开直播,标题我都想好了:‘家人们,亏本清仓!哪吒S只要20万,每单我倒贴4万5!’

@PoseLee(IPHK):

建议给新能源车加个‘临终关怀’服务:车企倒闭前强制开源车机代码,让车主自己写程序开车……

最后一条,
好主意啊!

来源:汉语言文学中文系

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