摘要：12.5亿砸下去，135亩仓库干起来，6月就能投入运营。京东负责送，胖东来负责卖，整个河南最猛的商品、最猛的配送，终于要合体了。别的城市还在招商画饼，许昌已经把仓库建到快封顶了。这不是开玩笑，这是要把全国消费者的钱，从这里一单一单挣出去。

一个是零售业的“服务天花板”，一个是全国快递链的“物流扛把子”。

现在，胖东来和京东这俩“东哥”，在许昌合体了！

12.5亿砸下去，135亩仓库干起来，6月就能投入运营。京东负责送，胖东来负责卖，整个河南最猛的商品、最猛的配送，终于要合体了。别的城市还在招商画饼，许昌已经把仓库建到快封顶了。这不是开玩笑，这是要把全国消费者的钱，从这里一单一单挣出去。

这仓库不是盖在PPT上的，而是真金白银砸地上搞的。现在现场主体结构已完成80%，两栋运营中心、九栋加工车间、一栋综合办公楼，配上大型货车转运站和停车场，全都按工业级别标准落地。

胖东来把100多个自营品牌系列全搬进来，准备从许昌发全国。日化、母婴、调味、食品、洗护，原来只能线下买、只能在本地抢，现在统统拉进仓里，准备次日送达全国大多数城市。

京东这边也不是客串，他们直接把物流主系统搬来，用的就是那套“亚洲一号”智能仓储经验。从下单到分拣，再到配送路径规划，全自动系统已经开始装设备。这个仓不是普通分拨点，是一个“中部区域核心中转枢纽”样板。

公开数据说年产值能做到25亿、利税5000万，提供超千人就业，但这都还不是重点。真正让人炸眼的是这俩公司选的合作方式：不是控股，不是收购，而是联合落地，各干各的，但服务统一、运营协同。

为什么是许昌？

你以为是地方政策优惠？不全是。更重要的是——这里正好卡在京东河南仓网“郑州-焦作-南阳”之间的交通节点。而胖东来的总部也在许昌，这次干脆把整个运营中枢迁进去，一地合仓、合人、合系统，连后续的直播间、客服、数据组都规划好了。

换句话说，不是临时合作，是在这里建一个“自己的电商基地”。

这事也不是纸上谈兵，目前许昌本地招聘网站已经挂出了大量岗位，仓管、质检、系统操作员、客服、直播运营助理、短视频剪辑等都在招人。不是外包，不是临时工，是整建制打包招人，配套薪资也不低。

再看看其他城市的“招商项目”，很多是喊了口号，连块地都没找好。这边是仓都建成了快封顶，项目跑起来就等6月上线。这就不是“想做”，是“已经在做”。

胖东来为什么愿意牵手京东？其实就是看中京东不抢商品权、不控价格权，只管送货、保质、提速。胖东来不是没电商尝试过，但一直不愿意进传统平台，就是怕“服务系统被拆、体验被打折”。这次自己做供应链，京东做后台，谁也不压谁，谁也不怕谁。

而京东看中胖东来的，是品牌势能和标准体系。电商都卷完了，大家都知道低价没底线、差评成风，想找个讲服务、讲品质、又能扛得住自营重压的品牌不容易，胖东来就是这个标杆。

这也是一场试验。如果跑通了，接下来京东完全可以在全国找“胖东来式”的本地头部零售，开出第二个许昌仓、第三个佛山仓、第四个成都仓。这比死磕流量、砸补贴、抢商家，要精明得多。

地方政府也在押注。一旦这个仓跑起来，不只是就业岗位多了，税收稳了，更重要的是“许昌出品”有了全国渠道，谁敢小看？配套的数字零售展示厅、直播基地、供应链金融平台都在同时设计中，一体化打包向外输出，这是新城市功能区打造的样板操作。

以前电商看不起中部仓，现在风向变了。不是谁声大谁说了算，而是谁手里有仓、有货、有本地落地能力，谁就能挣到钱。京东是明白人，胖东来是敢动的，许昌就成了那个“刚刚好”的地方。

这事有没有用，6月见分晓。

但可以肯定一点：胖东来第一次全国铺货，京东第一次在中部深水联营，这俩一搭，谁还敢说河南是物流洼地？

别小看许昌，这仓库一旦跑起来，不光是爆款次日达、利税几十亿的问题，更可能重新洗牌整个中部的商业格局。

这不是赌产品，是赌格局。

谁笑到最后，看仓，不看嘴。

来源：文解说一点号