摘要：近年来，随着互联网经济的蓬勃发展与社交媒体的广泛渗透，信息传播更加扁平化和去中介化。越来越多的企业董事长、CEO选择从幕后走向台前，主动化身为企业品牌的“网红”与“代言人”。

文丨深圳特区报评论员 赵强

近年来，随着互联网经济的蓬勃发展与社交媒体的广泛渗透，信息传播更加扁平化和去中介化。越来越多的企业董事长、CEO选择从幕后走向台前，主动化身为企业品牌的“网红”与“代言人”。

这一现象自2024年起更是蔚然成风，从小米的雷军、360集团的周鸿祎，到新东方的俞敏洪、格力电器的董明珠，这些业界巨擘凭借个人魅力和行业影响力，成功吸引了大量关注，将企业家个人IP转化为实实在在的流量红利，为企业营销开辟了新路径。

企业家通过将个人IP与企业形象相关联，可以赋予企业更多的人格魅力和感染力，有利于构建企业“人格化”形象。他们通过直播带货、社交平台互动、公开演讲等形式，不仅拉近了与消费者的距离，增强了品牌亲和力，还能够迅速传播企业文化和价值观，实现品牌忠诚度的提升。雷军在小米产品发布会上的亲民风格、董明珠直播带货的直接与高效，都是企业家个人IP价值变现的生动案例。

然而，这股风潮背后也隐藏着不容忽视的挑战与风险。

首先，诚如相关专家所言，企业老板虽是行业内的佼佼者，却未必个个都是营销高手。营销是一门专业性强、策略复杂的学问，如何拿捏内容的创意与分寸，确保信息传递既吸引人又不失真，是一大考验。一旦言论不当或营销策略失误，不仅可能损害个人形象，更会连带影响品牌形象，造成市场信任度的滑坡。

其次，过度依赖企业家个人IP的营销策略，也可能导致品牌建设的单一化和脆弱化。尽管企业家的“网红”效应可以短期内提升品牌知名度，但长期而言，企业的核心竞争力仍然在于产品本身。消费者最终认可的，是产品的品质和服务。因而企业的长远发展需要的是坚实的产品质量和服务体系作为支撑，而非仅仅依靠一时的热点效应。如果消费者对品牌的认知仅仅停留在企业家个人上，那么当“网红”光环褪去时，企业是否还能保持持续的吸引力和竞争力？

还需要提醒的是，过度营销还可能分散企业家对产品和服务本身的关注，长期而言反而可能会损害企业品牌根基。

因此，企业在尝试这种新型营销模式时，特别要权衡好利弊，谨慎而为。一方面，可以充分利用企业家的独特魅力和影响力，创造有温度、有深度的品牌故事；另一方面，企业应当建立专业团队，对企业家的网络行为进行指导和规划，确保信息传播的准确性和正面性。

此外，企业必须注重构建多元化、立体化的营销体系，强化产品核心竞争力，确保品牌价值的稳定增长。同时，企业老板们也应当不断学习和适应新媒体环境下的传播规律，精准掌握营销的“度”，在展现个人风采的同时，维护好企业与自身的公众形象，实现双赢乃至多赢的局面。

简而言之，企业家变身“网红”的现象是时代发展的产物，它既是机遇也是挑战。只有在尊重市场规律、遵循专业精神的基础上，才能真正发挥出企业家个人IP的最大效能，推动企业健康、可持续地发展。

来源：圳论