摘要：供应链管理（SCM）是覆盖采购、生产、仓储、物流、销售等全链条的战略性框架，注重资源的全局规划与跨部门协同。例如，通过需求预测调整生产计划，优化供应商合作模式，确保供需平衡。云仓则聚焦于供应链的末端执行环节，作为仓储与配送的数字化工具，通过多地分仓、智能调度实

1.

供应链管理（SCM）是覆盖采购、生产、仓储、物流、销售等全链条的战略性框架，注重资源的全局规划与跨部门协同。例如，通过需求预测调整生产计划，优化供应商合作模式，确保供需平衡。
云仓则聚焦于供应链的末端执行环节，作为仓储与配送的数字化工具，通过多地分仓、智能调度实现库存高效周转与快速交付。例如，利用实时数据分单至最近仓库，缩短“最后一公里”时效。

2.

云仓的核心技术包括物联网（IoT）、自动化分拣系统（如AGV机器人）、大数据分析等，目标是实现仓储作业的实时监控与操作优化。例如，通过RFID技术追踪库存状态，减少人工误差。
供应链管理则需整合更复杂的技术体系：ERP系统协调财务与生产数据，区块链保障跨境贸易的可信度，AI算法预测市场需求。其技术目标在于跨环节的数据互通与风险管控，例如通过区块链追溯原材料来源，降低合规风险。

3.

云仓直接影响局部运营指标，如库存准确率（可达99.5%以上）、订单处理速度（峰值达3万单/分钟）。
供应链管理则需平衡全局指标，如总成本结构（采购、生产、物流的综合成本）、供应商交付准时率、市场需求匹配度等。例如，通过优化跨境物流路径降低关税成本，或协调多级供应商应对原材料波动

来源：天极云仓老周