摘要：北京时间 5 月 6 日凌晨，在英国谢菲尔德举行的 2025 年斯诺克世锦赛上，赵心童以 18-12 的比分战胜马克・威廉姆斯，夺得冠军。他以 “业余外卡选手” 身份从资格赛突围，一路击败奥沙利文、威廉姆斯等传奇选手，成为首位问鼎斯诺克世锦赛冠军的亚洲选手。

北京时间 5 月 6 日凌晨，在英国谢菲尔德举行的 2025 年斯诺克世锦赛上，赵心童以 18-12 的比分战胜马克・威廉姆斯，夺得冠军。他以 “业余外卡选手” 身份从资格赛突围，一路击败奥沙利文、威廉姆斯等传奇选手，成为首位问鼎斯诺克世锦赛冠军的亚洲选手。

一直以来，中国体育存在着一种显著的现象——即采取集中力量办大事的策略。以女足为例，中国女足，创立于1984年，两年后首次参加亚洲杯就获得了冠军，自此开创1986、1989、1991、1993、1995、1997、1999年女足亚洲杯七连冠。

在中国女足的巅峰时代，曾涌现出一批世界级的球员，她们是最早的一批“铿锵玫瑰”。那个时候，我们有世界排名第一的刘爱玲，她体能充沛、视野开阔又擅长远射，能够盘活整支队伍，是中国女足的中场灵魂球员，也是“胜利的保障”。

事实上组建一支女足队伍可谓困难重重，首先女足运动在国内缺乏一定大众基础，当时国内，男足联赛如中超、甲 A 等尚未发展成熟，更不用说女足了。

按照正常逻辑，国内女足距离商业化还有很长的路要走，但我们却集中力量干大事，硬是组建起了一支实力强劲的女足国家队，这便是著名的 ““小巧难女少”” 战略，是中国在 20 世纪 80 年代末至 90 年代初提出的奥运争光战略的概括。

在没有女足联赛、球队和大量观众的情况下，我们依靠行政力量凭空组建，并通过体工大队编制维持一支半职业化的女足国家队常备军。

早年中国女足能够在国际赛场上吊打国外球队，是因为我们的长期战略眼光领先了半个时代。

从增强国民自信心、引导大众参与体育运动的角度来看，这种策略无疑是成功的，充分发挥了我国计划经济的优势，做到了扬长避短。

但这种模式也遗留了诸多至今仍未解决的问题，一些难题甚至让姚明、刘国梁等体育界的杰出人物都感到棘手。

其中最突出的问题便是商业联赛与国家队的平衡问题。体工大队模式在现代运动发展的早期阶段发挥了重要作用，但随着市场经济的发展，未来必然要走向商业联赛模式。

推行商业联赛模式面临着一个严峻的问题，要建立成熟的商业联赛，往往会与国家队赛程发生冲突，这就涉及到如何取舍的难题。

以姚明为例，NBA 作为商业化程度极高的联赛，赛程安排得非常密集，作为球队主力必须参加。但国家队同样离不开姚明这个核心，这该如何是好？

即便姚明愿意吃苦，两边兼顾，精神固然可嘉，但运动员的伤病是客观存在的问题，并非凭借意志就能克服。

当 CBA 联赛日程与国家队比赛冲突时，又该如何抉择？如果一切以国家队成绩为重，减少 CBA 赛程为国家队让路，但商业联赛，在门票收益、转播收益等方面必然存在巨大差距。如果缩短赛程，商业联赛发展受到约束。

而成熟且盈利的商业联赛，必然是赛程饱满、门票售罄，这与国家队赛程也有冲突。​

刘国梁也曾面临同样棘手的问题。要办好乒超联赛，就需要吸引全世界的高手参赛，高水平的对抗才能带来精彩的比赛，吸引更多观众。

但随之而来的问题是，各国高手在联赛中不断磨炼，已经熟悉了中国球员的球路，反过来在国际赛场上对中国队形成威胁又该怎么办？

这个问题在 NBA 也存在，各国球员在 NBA 练级，然后在国际比赛中战胜美国梦之队。中国发展商业体育的目的是提升体育水平，为国争光。如今商业联赛与国家队成绩产生冲突，该如何应对？在体工大队时代，一切以国家荣誉为先，以集体为先，但在商业联赛时代，这难倒了众多体育界人士。

在这样的背景下，斯诺克运动的意义愈发凸显。首先，斯诺克项目中，运动员无需面临姚明式的难题，是参加 NBA 总决赛还是回国家队比赛，也不会因两边奔波而导致伤病增加，缩短职业生涯。

其次，斯诺克在国内拥有一定的大众基础。近年来，国内斯诺克的热度持续攀升，网上相关视频数量众多，观众群体不断扩大。这意味着斯诺克选手即便无法获得世界冠军或奥运金牌，也能通过各种商业联赛维持收入。

可以说，斯诺克是一个非常适合重新建立商业联赛的运动项目。

斯诺克具有高度平民化的特点，拥有大量参与者，技术好上手，无需考虑是否参与国家队平衡时间问题，非常适合商业联赛模式。一旦这些项目出现冠军，吸引大众关注，很可能带动相关产业的蓬勃发展。

赵心童在斯诺克领域取得的成绩，尤其是冲击世界冠军的征程，对中国体育而言具有特殊的意义。

他的成功有望为中国斯诺克运动带来更多的关注和资源，进一步推动斯诺克商业联赛在中国的发展。他的经历也为其他运动员提供了借鉴，证明了通过自身努力和商业联赛的平台，同样能够取得优异成绩，实现个人价值和推动体育产业发展的双赢。

来源：文盲诗仁