摘要：那也得有东西需要交接才行。如果你做的项目，本身就是可有可无。或者你做的项目，没有任何门槛，那还交接什么？

离职需要交接吗？

那也得有东西需要交接才行。如果你做的项目，本身就是可有可无。或者你做的项目，没有任何门槛，那还交接什么？

不知道大家有没有见过体制内“裁员”，某个大会的现场，纪委的人突然出现在主席台，带走某个领导，宣布他被双规了。

你有没有好奇，那可是领导啊，那么重要的岗位，怎么可以说抓就抓呢？不需要工作交接的么？

之前公司里有一个同事，技术很厉害，一个人可以干几个人的活。

不过他做的项目都是黑盒，没有任何文档，也不和其他人解释。领导也管不了，又爱又恨。

系统出问题，只有他自己能搞定，其他人都束手无策。

终于有一天，他要求领导给他涨薪，领导没同意。然后，他提出辞职。

据说这一招，他已经用了一次了。但是没想到的是，这次，领导同意了。

于是，他离职了。系统，也理所当然地瘫痪了。

但是经过几天慌乱之后，我们新搞了一个替代品。虽然功能、效率都不如之前的，但是勉强能用。

对这件事感触很深，职场离开了谁都行。没有离不开的人，哪怕你很重要。

看到一个段子：五一放假回来，听说一35岁的女同事被裁了，拿了10几万。节前没有任何异常，怎么突然就被裁了呢？也没交接，现在这么随意了么。

一旦出现这种 “闪电离职”，说明这样做最划算。

比如员工严重违纪违法，如贪污受贿、泄露公司机密、严重违反劳动纪律等，公司为了严肃纪律、避免损失扩大，会立即辞退该员工，不进行交接。

或者工作表现极差。

员工工作表现持续不达标，且经过多次培训和改进仍无效果，公司可能会认为其继续留在公司不仅无法创造价值，还会影响团队氛围和工作效率，从而采取闪电裁员的方式。

一般外企喜欢这样搞，不需要交接。

公司可能担心裁员消息传播，引起员工恐慌和不满情绪的蔓延，影响其他员工的工作积极性和团队稳定性。

采取闪电裁员的方式，迅速完成人员调整，尽量降低对公司内部的影响。

但是不管什么原因，裁就裁吧，好歹也有个N+1。

现在大家对裁员已经不想之前那样，谈之色变。淡定从容了很多，毕竟经历几年的适应期，已经见怪不怪了。

你阻止不了公司裁你，但是你可以选择保持微笑。

来源：信号姐一点号