摘要：教导团，是适应我军精简整编和现代化建设而产生的一种新的编制形式。教导团后勤有何特点？怎样做好教导团的后勤工作？带着这些问题，我和师卫生科助理员陈盈，来到地处陇东的教导团（原步兵187团）采访。
教导团后勤工作的ABC
——在63师后勤部的时光之五
文/王兴春
教导团，是适应我军精简整编和现代化建设而产生的一种新的编制形式。教导团后勤有何特点？怎样做好教导团的后勤工作？带着这些问题，我和师卫生科助理员陈盈，来到地处陇东的教导团（原步兵187团）采访。
已是滴水成冰的隆冬季节，这里却是一派热气腾腾的气象：操场上，新兵正在操练，口令声震天价响；单双杠上，稚气未脱的小伙子有如燕子翻飞；障碍场里，负重的单兵飞越"独木桥"，好似轻猿那般灵巧……
后勤处杨昱明处长，江苏常州人，大高个子，长相英俊，是从军需股长任上提拔起来的年青干部。当我们说明来意后，他说："教导团是由步兵团改编而成的。从步兵团到教导团，编制体制变了，任务变了，后勤工作自然也要跟着变。后勤工作如何搞？因为还在摸索探讨之中，谈不出什么系统的东西来。今天主要介绍一些情况，姑且算作教导团后勤工作的 A BC 吧。"
杨处长告诉我们，部队刚改编时，遇到了许多新情况，一时很难适应。按照教导团的编制，后勤人员大幅减少，但保障任务并没有减轻，在新兵训练期间反而增大。
还有一个明显的变化，就是新兵大进大出，部队人员处于一种流动状态，在经费、物资供应上很难掌握。所有这些，给后勤工作带来了许多困难。一些连队的同志也叫苦不迭。
面对这些情况，杨处长在全处会上明确提出，要转变观念，改变传统的后勤工作方式，要把后勤工作指导思想和立足点转移到为保障培养合格的战斗员的教学上来。
与此同时，组织后勤处机关人员，逐个研究教导团训练工作的特点，提出后勤保障相应对策，使教导团后勤工作在短时间内，迅速地扭转了被动局面，很快走上了正轨。
"教导团具有院校的特点，完全沿用步兵团那套后勤保障制度显然是不行的，必须从实际出发，推陈出新。"杨处长介绍了他们已经进行的一些改革性工作：
——改革机关的组织形式。按照新的编制，团后勤处由一名处长八名助理员组成，一人一摊工作。为了便于管理和开展工作，他们把后勤处机关人员按业务分成两个保障组，即把军需、财务合为军需财务组；把营房、军械、运输合为物资保障组，各组由一名业务熟、具有一定组织能力的助理员担任组长。根据业务范围制定各组的工作标准，补充完善各项规章制度。
——严格制度，搞好武器装备管理。新兵在教导团受训四个月后，要重新分配调整。新兵好奇心强，而又不懂武器使用方法，训练中很容易发生损坏武器机件、丢失备附件等现象。他们除加强爱护武器装备教育外，建立健全了严格的武器交接、擦拭、保养、使用制度，并定期组织检查评比，以保障制度的落实。
——建立责任制，搞好营房营具管理。新兵有临时观念，对连队营房营具不大爱护。他们除严格执行上级的有关制度外，还对营房营具实行"三级"管理责任制，计价挂账，做到团有总帐，营有分帐，连有营房营具配发分类帐。这些措施，对于营房营具的管理起到了重要作用，部队组建以来，未发现严重损坏营房营具的现象。
杨处长在谈了这些情况后说，现有的一些规章制度中，有些已经不适合教导团的，还需要上下一齐努力，做一些调整，不断完善。
由于家底薄，后勤人员少，加之新兵大进大出，连队的后勤工作，比起其他部队的连队有更多的困难。
杨处长深有体会地说，连队的同志的确是困难重重，虽然成天忙得团团转，但只要一顿饭吃不好，就要挨战士的骂。因此，作为教导团的后勤机关有更大的责任帮助连队排忧解难。
杨处长组织机关的同志努力为连队办实事，取得了明显效果。团后勤办起了生活服务中心，每天为连队制作面包、烤饼、面条、水饺等主食品，进行切菜、绞肉、磨豆腐、生豆芽等副食品加工，还为连队统一宰猪检疫。在生产经营上，除团里兴办骨干项目外，大力扶持连队开展种植业、养殖业。
团里投资为每一个连队修建了猪、兔、鸡、鸭圈，并引进优良品种，培训养殖员，使各连的养殖业四畜兴旺，鸡鸭成群，兔儿满圈。
对全团100多亩菜地，.采取"统筹规划、分连管理"的办法，获得了好收成，1986年产菜55万公斤，实现自给有余。目前，全团生活水平平均比标准提高0.47元，已实现"斤半加四两"。
团里还抽出部分有技术专长的干部战士，成立了木工组、油漆组、修理组、施工组，随时为连队服务。团里自筹资金7万余元，完善了教学、营房营具、伙房、卫生、娱乐等七大设施，为干部战士创造了一个良好的学习、训练、生活环境。
在采访中，不少营连干部反映说，“现在的后勤处，人少事多任务重，他们心系连队，为兵服务，短时间内适应了编制体制的变化，为基层着想，做了大量工作，是我们的好后勤！”
我们也感觉到，在杨处长的领导下，八人一条心，劲往一处使，钱往一线投，教学保障一体化。教导团的后勤工作已经步入轨道，而且扎实快速有效！
来源：拂晓哨位一点号
