摘要：与辉同行只是一家民营企业，却以停播建立‬“记忆时区”，将商业空间临时转换为公共记忆，这种非官方的仪式化表达，打破了传统历史教育单向输出的模式，使企业在商业行为中自然生长出文化自觉。

数字时代的快餐文化，快节奏的生活方式，常常让一些重要的历史时刻，在信息碎片中逐渐模糊。

与辉同行只是一家民营企业，却以停播建立‬“记忆时区”，将商业空间临时转换为公共记忆，这种非官方的仪式化表达，打破了传统历史教育单向输出的模式，使企业在商业行为中自然生长出文化自觉。

这种逆向操作将纪念日从日历符号转化为具象的行为艺术，在用户心中刻下比任何促销活动更深的时间印记。

与辉同行负责人董宇辉

在直播行业以秒为计算单位的流量狂欢中，在与辉同行日播GMV经常在3000万以上的情况下，董宇辉‬停播这种主动切断数据洪流的方式‬‬，实际上‬完成了‬一场‬‬商业行为与历史记忆的对话。

更值得关注的是，董宇辉并不是第一次在有纪念意义的日子停播，自从成立与辉同行以来，国家公祭日、918、512都会停播，大家‬都‬知道这对一个直播公司来说意味着什么？但董宇辉认为，这样‬的‬直播“留白”，更值得。

当一个‬企业甘愿承受流量损失来守护记忆底线，实际是‬在重塑数字经济时代的价值坐标系。这种非功利的历史参与，或将成为新商业时代‬的重要注脚。

来源：水星一点号