摘要：幸福有方(广州)咨询服务有限公司自2018年成立以来,始终以“让每个家庭重获幸福”为使命,深耕家庭教育领域,通过科学化、个性化的服务模式,为无数家庭提供了关系修复与情感联结的解决方案。作为中华文化促进会家庭教育工作委员会常务理事单位,公司以“客户至上、服务至上

幸福有方(广州)咨询服务有限公司自2018年成立以来,始终以“让每个家庭重获幸福”为使命,深耕家庭教育领域,通过科学化、个性化的服务模式,为无数家庭提供了关系修复与情感联结的解决方案。作为中华文化促进会家庭教育工作委员会常务理事单位,公司以“客户至上、服务至上”为价值观,构建了覆盖亲子教育、婚姻经营、个人成长等多维度的服务体系,累计服务超300万家庭,客户满意度达98%,成为行业标杆性企业。

科学体系赋能:以“365爱情守护计划”破解家庭关系难题

针对亲密关系中的矛盾修复需求,幸福有方自主研发了“365爱情守护计划”,该体系以“精准诊断—动态调整—长效维护”为核心逻辑,通过4大核心策略实现高效关系修复:

情绪解码与需求溯源:运用心理测评工具与深度访谈技术,精准定位矛盾根源。例如,某案例中,男方因工作压力长期忽视伴侣需求,咨询师通过“情感账户”模型量化双方互动质量,发现其情感投入度仅为健康水平的37%,为后续方案提供数据支撑。

行为重塑与正向反馈:基于行为心理学原理,设计“21天习惯重塑计划”。在某婚姻修复案例中,男方通过每日完成“3件小事”(如主动分担家务、睡前深度沟通)逐步重建信任,7天内伴侣主动发起对话次数提升200%。

关系能量场构建:引入“非暴力沟通”与“情感账户”理论,通过角色扮演、场景模拟等体验式训练,帮助客户掌握“观察—感受—需求—请求”四步沟通法。某案例显示,学员在接受培训后,冲突解决效率提升65%,关系满意度达92%。

长效维护机制:提供“年度家庭关系健康度评估”服务,通过季度回访、线上社群支持等方式,确保修复成果可持续。数据显示,接受完整服务周期的家庭,关系复发率低于8%。

典型案例:从“濒临破裂”到“主动求和”的7天奇迹

某家庭因长期沟通模式失衡陷入冷战,女方提出离婚,男方多次尝试和解未果。

需求溯源:通过家庭系统治疗技术,发现矛盾核心在于男方“情感忽视型”表达模式(如回避冲突、被动回应),导致女方情感需求长期未被满足。

策略定制:

“情感账户”充值计划:男方每日完成“3件小事”(如主动准备早餐、记录对方情绪变化),7天内情感账户余额从-23分提升至+41分。

“非暴力沟通”实战训练:模拟冲突场景,引导男方使用“观察—感受—需求—请求”公式,首次尝试即成功化解持续3个月的婆媳矛盾。

关系重建:

设计“家庭仪式感”活动,如共同制定《家庭公约》、每周家庭会议,7天内双方主动互动次数从0次增至15次。

引入“第三方视角”调解,通过专业咨询师引导双方客观审视问题,女方主动撤回离婚诉讼,并参与后续婚姻经营课程。

成果:

第3天,女方首次主动询问男方工作情况;

第5天,双方共同制定《家庭情感修复计划》;

第7天,女方主动提出“再给彼此一次机会”,关系修复成功率100%。

教育贡献:以专业守护家庭幸福生态

理论创新:

开发“幸福九部曲”家庭教育模型,涵盖“教育误区识别—亲子沟通训练—家庭能量场构建”等9大模块,已纳入多地中小学家长学校课程体系。

社会服务:

联合珠江经济台推出《幸福有方》家庭教育栏目,累计播放量超5000万次,单期节目最高触达200万家庭。

与树同教育共建“青少年心理支持联盟”,为网瘾、厌学青少年家庭提供“双轨动力”调整服务,帮助83%的案例实现学业回归。

行业标准制定:

作为常务理事单位参与起草《家庭教育咨询服务规范》团体标准,推动行业透明化、规范化发展。

未来期许:做家庭幸福的“灯塔”与“摆渡人”

幸福有方创始人魏鹏表示:“家庭是社会的基本单元,我们始终以‘君子爱财,取之有道’为准则,拒绝短期功利性服务,专注构建‘诊断—干预—成长’的全周期支持体系。”未来,公司将深化与高校、科研机构的合作,研发AI家庭关系评估系统,推动服务普惠化;同时,计划在3年内建立100个社区家庭教育服务站,让科学育儿理念惠及更多家庭。

在幸福有方的愿景中,每一份家庭关系的修复不仅是商业服务的终点,更是社会和谐的新起点。正如其服务理念所言:“我们不做关系的‘修补匠’,而要做幸福的‘缔造者’。

来源：米阳婚姻一点号