摘要：2025年5月，消费电子巨头三星通过其全资子公司哈曼国际（Harman International），以3.5亿美元现金完成对医疗科技公司Masimo旗下消费音频业务Sound United的收购。这项交易将天龙（Denon）、马兰士（Marantz）、宝华韦
2025年5月，消费电子巨头三星通过其全资子公司哈曼国际（Harman International），以3.5亿美元现金完成对医疗科技公司Masimo旗下消费音频业务Sound United的收购。这项交易将天龙（Denon）、马兰士（Marantz）、宝华韦健（Bowers&Wilkins）、普乐之声（Polk Audio）等八大高端音响品牌纳入三星生态体系，预计于2025年底完成交割。此举不仅刷新了音频行业并购记录，更标志着三星在高端音频领域的全面布局。
一、交易背景：三星的“声音版图”扩张
1.收购标的：Sound United的豪华品牌矩阵
Sound United作为全球高端音响集团，旗下品牌涵盖家庭影院、Hi-Fi设备、车载音响等细分领域。其中：
宝华韦健（B&W）：以“忠于声音本真”闻名的英国品牌，旗舰产品Nautilus鹦鹉螺音箱售价超80万元，技术亮点包括Kevalr防弹纤维音盆与钻石高音单元。天龙（Denon）：百年历史的日本品牌，曾推出全球首台CD播放器，其AVR-X系列功放支持杜比全景声技术，沉浸式音效技术领先。马兰士（Marantz）：1953年创立的音质革新者，放大器技术享誉全球，与天龙形成互补。2.战略逻辑：补齐高端短板
三星自2016年以80亿美元收购哈曼后，已拥有JBL、哈曼卡顿、AKG等品牌，但主要覆盖大众消费市场。此次收购填补其在高端Hi-Fi、家庭影院市场的空白，形成“入门级到奢侈品级”全覆盖的音频生态链，直接挑战苹果（AirPods生态）与索尼（PlayStation影音体系）。
二、行业影响：重塑全球音频竞争格局
1.市场趋势：高端化与智能化驱动增长
全球消费音频市场规模预计从2025年的608亿美元增至2029年的700亿美元，高端产品年复合增长率达12%。三星通过此次收购，抢占智能家居、新能源汽车音响等高增长赛道。例如，B&W的车载音响技术可与哈曼现有方案（如宝马合作的Bang&Olufsen）结合，强化汽车生态竞争力。
2.技术协同：专利整合与场景融合
三星计划将Sound United的技术储备融入其硬件生态：
宝华韦健的钻石振膜高音单元可能应用于Galaxy耳机；天龙的车载环绕声算法可优化智能汽车音响系统；哈曼的SmartThings平台或实现家庭影院、移动设备的跨场景音频联动。3.行业整合加速
消费电子巨头正通过并购争夺音频技术主导权。苹果依托空间音频技术构建壁垒，索尼深耕PlayStation影音生态，而三星通过“资本+生态”模式，形成多层次品牌矩阵，或将引发新一轮行业整合。
三、挑战与未来展望
1.整合难题：品牌定位与技术协同
哈曼旗下已拥有超20个音频品牌，如何避免内部竞争是关键。业内猜测三星可能采取“主品牌+子品牌”策略，例如将B&W的工业设计与哈曼卡顿的调音技术结合。
2.Masimo的战略收缩
Masimo于2022年以10.25亿美元收购Sound United，但跨界消费电子未达预期，此次以3.5亿美元出售体现其回归医疗主业的决心。而哈曼则借此强化音频技术储备，推动声学与生物数据（如个性化声场调节）的跨界融合。
3.未来场景：全链路音频体验
三星或通过家庭、车载、移动设备的无缝切换，构建跨场景声学服务。例如，利用生物传感器数据动态调整车内声场，或通过AI算法优化家庭影院环绕声效果。
来源：TEANMA天玛
