摘要：可是，在一九六二年以前，任祖雄的性情很急，常常对干部要求过严，批评多，表扬少；对工作要求过高，巴不得工作一下子就做好。大事小事他都管，自己一年累病几回，别人对他还有意见。

支部书记不仅要自己思想好、工作好，还要像毛主席教导的那样：要善于当“班长“团结干部，发挥组织作用，依靠大家的力量来做好工作。

可是，在一九六二年以前，任祖雄的性情很急，常常对干部要求过严，批评多，表扬少；对工作要求过高，巴不得工作一下子就做好。大事小事他都管，自己一年累病几回，别人对他还有意见。

一九六二年四月，县委工作组到队里来总结检查工作时，帮助他们健全了集体领导和分工负责制。县委工作处的负责同志多次同他个别谈话，对他说：“一锅饭一个人吃不完，一个队的工作一个人做不完，工作要大家来做，生产要大家来搞“在党的组织生活会上，党员也对他的缺点进行批评。

任祖雄虚心地接受了这些帮助和批评，总结了自己的经验教训。他认识到：十个指头有长短，不能要求一般齐。光性急不行，别人的思想没有弄通，你急他不急，一个人跳也跳不起来。人人都是想好的，人人都是有脸的，动不动就把别人批评得不能下台，虽然事后做了解释，别人把事情也做了，心里还是不痛快。他就下定决心克服自己的缺点。

现在，任祖雄对干部是一放手，二帮助，平时能够和干部交心谈心，互通声气；有问题能够摆到桌面上来，正确开展批评与自我批评；应该担担子的时候，他又主动担担子，保护干部的积极性。干部都说他“会团结人，会用人“

党支部委员、大队长宋太旭，原来工作有些不大胆，办事有些拖拉，不敢负责任。任祖雄经常鼓励太旭，并且放手让太旭工作。分工太旭管的事，社员要是找到他的头上来，他总是要社员找太旭。

一九六三年，贫农宋太德修房子，要队里借给他二十块钱，帮助他解决一些木料砖瓦，太旭不敢做主，把事情拖了下来。宋太德就去找任祖雄，任祖雄说：“这事情归太旭队长管，我做不了主。“等宋太德走了以后，他又马上去找太旭，说：“太德修房子有实际困难，你和管委商量商量，应当解决就帮他解决一下。“过了几天，他去检查，宋太德的房子已经修好了。

支部副书记任盛孝过去工作中的缺点比较严重，在群众中威信不高，任祖雄一方面注意帮助他树立威信，同时跟他个别谈话，帮助他改进工作。一九六三年五月，任盛孝从公社开会回来，看到二队有一块要抢播棉花的麦田，麦子还没有割。他就要二队赶快割了种棉花。二队干部嫌麦子还青，不愿割。老任知道后，既教育二队干部要尊重副书记，有不同意见，要好好商量；又对盛孝说：“你的意见是对的，就是工作方法简单了，你为什么不先和老农商量商量，再由他们提出建议呢？“在任祖雄的帮助下，任盛孝的工作也有了改进。

党支部委员、团支部书记宋开英工作积极热情，大胆泼辣，就是性子急，不大耐心。遇到有个别青年不听话，就说：“你不搞算了，又不求你，多的是人！“受批评的青年对她有意见。有一次，青年宋友德阻拦他爱人参加俱乐部演戏，把剧本撕了。开英就去质问宋友德：“你为什么把剧本撕了？“宋友德马上顶回来：“哪个撕你的剧本！“转过来骂他爱人不应向团支部汇报。

开英听了气愤地说：“你没撕就没撕，骂人干什么？骂人就是犯法。“宋友德又顶了一句：“你别跟我扣帽子。“开英一气去找任祖雄。老任对她说：“宋友德撕剧本不对，-可是你和他吵就能使他认识错误吗？碰到问题不能急，要慢慢解决。“过了两天，党支部召开青年会，帮助他们解决这个问题。开英在会上检查了自己态度不好。宋友德看见开英一检查，也承认自己撕剧本阻挠爱人参加俱乐部活动是不对的。打这以后，宋开英慢慢地懂得了：做人的工作要讲究工作方法，不能性急。

好班长带出了好干部。群益生产大队的党支部委员团结合作，分工负责，各尽其力，促成了一个好班子，形成了领导核心，各部门的工作都搞得很好。

来源：宋沮漳一点号1