摘要：当前，虎牙正站在战略转型的十字路口，若无法在用户增长、内容创新、变现模式上实现系统性突破，即便守住现有主播资源，也难逃被头部平台"虹吸"的命运。而留给其构建差异化竞争力的时间窗口，正在加速收窄。
当前，虎牙正站在战略转型的十字路口，若无法在用户增长、内容创新、变现模式上实现系统性突破，即便守住现有主播资源，也难逃被头部平台"虹吸"的命运。而留给其构建差异化竞争力的时间窗口，正在加速收窄。
5月13日晚间，虎牙（NYSE:HUYA）发布2025年第一季度财报。数据显示，公司当季实现营收15.1亿元，同比微增0.3%，结束连续13个季度的营收下滑颓势，实现阶段性触底反弹。然而，净利润表现却不尽如人意，同比骤降99%至90万元。
财报显示，虎牙主营业务盈利能力持续承压，2025年第一季度营业利润亏损达6318万元。其净利润最终为正的关键并非业务改善，而是依赖6492万元利息收入。这种饮鸩止渴的盈利模式，暴露出虎牙核心业务造血能力不足的问题。
在成本管控方面，虎牙延续"节衣缩食"策略：研发费用同比缩减4.1%至1.3亿元，销售与市场费用大幅削减20.4%至6070万元。尽管该举措短期内优化了财务表现，但过度压缩投入恐将削弱平台长期竞争力。目前，直播行业已进入存量竞争阶段，单纯依赖降本增效难以突破增长瓶颈，虎牙亟需在内容创新、生态建设等核心领域寻求突破。
MAU差距明显，游戏业务难扛增长大旗
作为曾经游戏直播赛道的王者，虎牙目前业务呈现"一主一辅"双轮驱动格局，直播业务长期占据营收绝对主导地位，但增长似乎已触及行业天花板；游戏相关服务、广告及其他收入虽增速亮眼，却难掩体量相对较小的隐忧。
以2025年一季度的数据为例，直播业务贡献营收的75.44%，同比下滑9.7%。而游戏相关服务、广告及其他业务虽同比激增52.1%至3.7亿元，但与2024年全年145.4%的爆发式增长相比，增速已然回落。
业务分化的深层动因，实则是行业变局与战略抉择的双重挤压。直播赛道早已从蓝海厮杀成红海，抖音、B站等平台跨界入局加剧用户分流，头部主播争夺战推高运营成本，而虎牙赖以生存的秀场模式在监管趋严下创新乏力。与此同时，新任董事长林松涛正逐步将虎牙与腾讯生态进行融合，但游戏发行、电竞服务等领域尚处培育期，难以短期内填补直播业务萎缩留下的营收缺口。
根据虎牙2025年一季度报显示，其移动端月均活跃用户（MAU）达8340万，较2024年底仅微增1%，与抖音、快手、B站等平台形成数量级差距。公开数据显示，截至2024年底，抖音的月活用户量达到了7.86亿，快手月活用户量是4.08亿。据B站发布的《2025年哔哩哔哩手机PC行业白皮书》，B站每月活跃用户达到了3.48亿人。
在直播行业"得用户者得天下"的铁律下，MAU差距不仅意味着商业变现能力的断层，更预示着内容生态的崩塌风险。
头部主播持续流失，背靠腾讯能否焕发新生？
此外，以抖音为代表的短视频平台对游戏内容的进攻，使得虎牙的生存空间愈发苛刻，头部主播正逐步流失。过去两年，张大仙、骚男等头部主播相继转投抖音。除此之外，抖音还引入了来自斗鱼的旭旭宝宝、快手的陈泽，覆盖DNF、英雄联盟两大热门游戏板块，已实现对主流游戏品类的全覆盖，而虎牙"主播-内容-用户"的生态闭环正因核心节点流失逐步遭到瓦解。
为应对危机，虎牙于2024年4月启动"虎亿计划"，豪掷百亿分成试图重建主播梯队。但从2025年一季报直播业务同比下滑9.7%的结果看，这场声势浩大的"主播保卫战"收效不及预期。
事实上，背靠腾讯的虎牙，正加速向游戏服务与广告赛道转型，试图在直播主业失速后重构增长逻辑。毕竟腾讯是国内最大的游戏公司，单季度营销费用近百亿。而2023-2024年，虎牙的管理层也陆续全部由“腾讯系”接替，新董事长林松涛带领下的虎牙开始实施“三年计划”，希望通过提供更多游戏相关的服务，如游戏分发、游戏道具销售和游戏广告等，推动商业化路线图的转变。
林松涛可谓是腾讯元老级人物，履历丰富。据了解，林松涛于2003年加入腾讯公司，他是QQ的第一个产品经理，其中QQ等级、QQ黄钻、QQ农场等古老业务，都有他的参与。离开QQ以后，林松涛先后任职于开放平台、广电通、应用宝和在线视频等业务部门。
注：以上人物系腾讯副总裁、虎牙董事长林松涛
但就2025年一季度情况而言，游戏相关服务、广告及其他业务的营收占据总营收的比例仅不到四分之一，环比也呈现下降趋势，距离成为虎牙核心增长引擎仍然任重而道远。并且2025年第一季度虎牙毛利率为12.5%，较上年同期的14.7%下降了2.2个百分点；营业利润亏损也同比扩大54.85%，游戏业务暂无法形成规模效应，也在一定程度上折射出虎牙在腾讯生态中角色定位的尴尬——尽管背靠腾讯游戏的海量投放需求，但如何将资源优势转化为商业变现能力以及核心竞争力，仍是待解难题。
此外，虎牙也试图通过"AI+直播"战略增强用户互动性，例如推出虚拟主播与赛事数据可视化功能，虽然有助于降低运营成本，但其流量吸附能力远不及真人主播，对用户增长的直接驱动力有限。值得警惕的是，AI布局的长周期投入与直播行业"短平快"的变现需求实际形成矛盾，当B站、抖音等平台通过UGC生态和电商闭环实现流量快速变现时，虎牙的AI战略是否能转化为实际营收增长，仍需进一步观察。
当前，虎牙正站在战略转型的十字路口，若无法在用户增长、内容创新、变现模式上实现系统性突破，即便守住现有主播资源，也难逃被头部平台"虹吸"的命运。而留给其构建差异化竞争力的时间窗口，正在加速收窄。
作者 | 王昊宇
编辑 | 吴雪
来源：战神无双剑舞