读到一篇Nature文章教大家如何选择科研合作伙伴， 非常赞同， 我找到了几位好的合作伙伴， 正在磨合几位， 你呢？ 翻译摘录： 找到优秀的合作伙伴并能与之高效合作，是成功的最重要预测指标之一。我制定了一个框架，以指导自己选择合适的合作伙伴，并帮助其他处于类似困境的人。 优秀伙伴的三个重要特征 评估潜在合作伙伴特征的好方法是在决定开始项目之前进行几次初步会面。 1. Fun to work with合作愉快 幽默和轻松的精神可以将最乏味的任务转变为办公室或实验室里的欢乐时光。 2.Contributes to work 贡献工作 合作伙伴需要做出贡献——无论是投入时间，还是添加新的有价值的内容，比如数据分析或论文撰写。 3.Has the same ambition 抱负一致 和合作伙伴需要有共同的抱负。例如，如果你梦想让研究登上《自然》杂志的封面，而你的合作伙伴"只"想做一个关于这项研究的小型书籍章节，那么你们的抱负就严重不一致。 合作伙伴的常见问题 Likable freeloaders"讨人喜欢的搭便车者"。 在很多事情上意见一致，相处愉快——但你的"合作伙伴"除了在署名外，实际上没有真正添加任何内容。你可以与此人进行严肃的讨论，或者仅保持社交关系。 Productive annoyance 高效但恼火的伙伴 可以帮助你取得进展，但同时也可能让你痛苦不堪。要么完全避开这些人，要么通过在同一项目中加入更有趣的合作伙伴来"屏蔽"他们。 Misaligned partners 目标不一致的伙伴 合作愉快且对工作有贡献，但抱负不一致，有成为优秀合作伙伴的潜力——只是不适合这个项目。可以找到抱负一致的共同项目。 如何使用这个框架 你的合作伙伴会在这三个圆圈中将你放在哪里？ 反思一下，你自己又是一个怎样的合作伙伴？ 我可能并不是最让人愉快相处的人，这使我成为某些合作伙伴眼中的"高效但令人恼火"的人。 这样的洞察会让你感到不舒服，因为这与你希望看到的自我形象不符。但这可能导致改变的行动。 就我个人而言，我现在更加意识到严谨研究与在过程中享受乐趣之间的密切关系。所以我努力让乐趣成为项目的重中之重。 我的核心合作伙伴位于这三个圆圈的交叉点。他们是一个非常小但高度珍视的人群，是我每天都乐于共事的对象。我尽最大努力成为他们的优秀合作伙伴——一个圆圈接一个圆圈。 愿小红薯们找到自己的IKIGAI合作小伙伴，自己也修炼成最好的科研搭档！摘要：读到一篇Nature文章教大家如何选择科研合作伙伴， 非常赞同， 我找到了几位好的合作伙伴， 正在磨合几位， 你呢？ 翻译摘录： 找到优秀的合作伙伴并能与之高效合作，是成功的最重要预测指标之一。我制定了一个框架，以指导自己选择合适的合作伙伴，并帮助其他处于类似
来源：木子渊
