摘要：5月13日，葵花药业集团总部召开ERP项目启动会，葵花药业集团董事长关玉秀携高管团队与用友网络董事长王文京及高管团队共同出席，标志着双方数字化战略合作正式启动。此次合作旨在全面推进葵花药业"六五战略"规划，深化业务协同体系，加快集团数智化转型步伐，构建高效集约

5月13日，葵花药业集团总部召开ERP项目启动会，葵花药业集团董事长关玉秀携高管团队与用友网络董事长王文京及高管团队共同出席，标志着双方数字化战略合作正式启动。此次合作旨在全面推进葵花药业"六五战略"规划，深化业务协同体系，加快集团数智化转型步伐，构建高效集约的现代化管理平台。

会议由商学苑管理执行总监杨洋主持。用友网络项目总监李峰涛详细汇报了项目实施计划及关键里程碑。本次ERP项目将围绕"采购-生产-销售-财务"全链路打造一体化数智平台，横向打通运营价值链，纵向实现多层级计划协同，最终完成对30余家关联单位的集约化管控，全面提升集团数字化战略落地能力与资源统筹效能。

在全体与会成员的见证下，葵花药业集团副总裁郭超与用友网络总经理许越男正式签署合作协议，关玉秀董事长与王文京董事长登台见证这一重要时刻。

王文京董事长表示，此次项目标志着双方从传统信息化合作迈向智能化深度协同。未来，用友将携手葵花药业向营销智控方面走向深度合作，通过多场景搭建实现数据联动与智能决策支持。还可通过个性功能开发、个性应用定制与主数据标准化，让数智化数据平台成为核心，推进异构系统集成与业务流程。

会议最后，关玉秀董事长进行了总结。她表示，葵花药业与用友已有17年合作基础，此次ERP升级是双方战略契合的必然选择。她高度认可用友的技术实力，期待通过本次合作打通供应链数据壁垒，实现全流程可视化与数智化转型。针对项目推进，她提出三点要求：一是坚持专业高效，确保资源投入与交付质量；二是注重医药行业合规性，保证系统柔性与业务适配；三是建立透明协作机制，实行“日沟通、周复盘、月评估”。为激励团队，葵花药业设立专项奖励基金，同时对失职行为严肃追责。她号召双方以“开局即决战、起步即冲刺”的斗志，以“功成不必在我，功成必定有我”的担当，共同全力以赴！

来源 | 企业文化中心

撰稿 编辑 | 何颖

审核 | 傅广武 李海美

葵花药业集团企业文化中心 2025年第119期

来源：动态宝