摘要：5月15日，云南省工业和信息化厅总经济师高红梅在率队参加《金色热线》直播节目时表示，今年以来，全省工信系统切实转变工作作风，聚焦项目建设、企业服务、产业培育等重点任务，推动干部队伍作风转变、思想提升，为全省工业和信息化高质量发展提供坚实保障。

云南网讯（记者 高祎祎）5月15日，云南省工业和信息化厅总经济师高红梅在率队参加《金色热线》直播节目时表示，今年以来，全省工信系统切实转变工作作风，聚焦项目建设、企业服务、产业培育等重点任务，推动干部队伍作风转变、思想提升，为全省工业和信息化高质量发展提供坚实保障。

据介绍，省工业和信息化厅构建起产业发展“四同机制”，即“同频共振、同向发力、同题共答、同责共担”，精准服务重点企业。通过建立厅级领导包保服务重点企业机制，与州（市）深度捆绑，组建重点企业包保服务工作组，以“4库4清单”（新开工、在建、停建、缓建4个项目库，以及存量、增量、减量、变量4张清单）为基础，“直插”重点企业上门服务，助力州市精准招商、科学决策、合理引资，并通过集中财力、撬动作用，推动财政资金精准有效投向重点领域，努力成为州市发展的“智囊、助手、推手、帮手”。

与此同时，牢牢抓住企业这一稳经济的“压舱石”，全省工信系统持续优化营商环境，着力构建“亲”“清”新型政商关系，务实服务企业发展、推动产业发展。主动搭建供需对接、政银企对接等平台，推动政策、资本、产业深度融合。企业服务方式也从“坐诊接诉”向“巡诊问诊”转变，主动深入一线、上门服务，面对面帮助企业解决生产经营中遇到的困难和问题，携手企业抓订单、拓市场、降成本、增效益，助力企业稳健发展、增强活力。

为进一步提升企业的获得感与满意度，省工业和信息化厅着力构建问题办理工作闭环管理机制。以企业的获得感满意度作为检验工信服务质量，聚焦政策支持、要素保障、资金支持、行政审批等诉求，梳理形成企业（项目）服务困难问题清单，建立问题“集中收集、分类处置、逐一销号”的工作闭环。明确责任部门与责任人，定期跟进并专人反馈办理进度，确保企业提出的问题“有人管、有人盯、有人办”。对于需要省级协调解决的事项，省工业和信息化厅主动牵头对接相关省级部门，或提请工业经济运行专班高位推动解决，打通企业发展中的堵点难点。

来源：云南网