摘要：这可能是很多朋友的困惑，明明干了很多活儿，可是遇到晋升机会的时候，领导却总是说：再看看。

看到有网友分享：领导总说“我工作踏实”，但是升职名单里面一直没有我。

这可能是很多朋友的困惑，明明干了很多活儿，可是遇到晋升机会的时候，领导却总是说：再看看。

职场跟学校不同，在学校成绩可以通过答卷展示，但是在职场，我们的工作成果并没有分数展示，干得好是基础，更重要的是让领导看见你的能力。

今天想和大家聊一聊，如何让领导快速识别你的能力，成为下一个升职加薪的人。

一、工作表现：争取超预期完成

领导一般都是结果导向思维，看重的是下属完成了什么项目、解决了什么问题、为团队带来了多少收益。具体执行可以参考以下工作流程：

明确目标：收到任务之后，别急着埋头苦干，先跟领导确认目标和期望，瞄准目标才能更好地完成任务；

拆解工作：将工作拆解成小步骤，从小目标到大目标依次推进任务，重要的节点也要及时同步给领导，让领导知道项目的进展；

超预期完成：在工作中，不仅要完成任务，更要追求卓越，超出预期1次，比符合预期10次更让人眼前一亮；

复盘总结：完成一个项目之后，可以回头看看哪些地方做得好，哪些地方还有改进空间，为以后的工作做好铺垫。

很多时候，职场中方向比努力更重要，朝着正确的方向努力，避免“南辕北辙”式努力，产出是实实在在的成果。

二、工作汇报：让你的成果可视化

常言道：酒香也怕巷子深。

只是埋头苦干，但是不会汇报成果，事情做得再好，领导也不会知道，也相当于没做，所以主动汇报工作很重要。

需要注意的是，汇报工作并不是采用流水账式的汇报，例如一一罗列今天完成了哪些工作，这样的汇报方式，很难让领导看到亮点。

在向上汇报时，可以使用STAR法则，或者给出反差对比的方式汇报工作，升级你的话术，让领导更直观地了解你做出的成绩。例如：

Situation（背景）：原计划1个月上线的新功能，但竞品提前发布；

Task（任务）：现在需要压缩到半个月内完成；

Action（行动）：我们重新拆解了流程，加班加点开发，每天在工作群里同步进度；

Result（结果）：我们团队最终提前3天将新功能上线，经过市场调研发现客户续约率提高30%。

反差对比：在资源缩减了一半的情况下，我超额完成了30%的目标。

向上汇报是连接员工与上级之间的关键沟通桥梁，当有重大进展、关键决策需求、突发问题时，及时向领导汇报，也能建立彼此信任。

三、工作难题：主动解决问题寻求帮助

当工作遇到阻碍时，切忌单打独斗，遇到自己解决不了的难题，及时跟领导反馈并寻求支持，不至于让问题越拖越严重，同时也更能体现你的责任感和担当。

如果是需要资源支持的时候，尽量避免“人手不够，能不能加人”直白式表达。可以绑定领导的利益，例如：“如果有XX支持，活动的转化率预计能再提升XX%，能帮部门超额完成季度KPI”，以便得到想要的助力。

在有问题需要领导做决策的时候，可以提供两个方案给到领导，让领导从中选择，并给予指导。

四、个人形象：打造专业靠谱的标签

在日常生活中，能否跟一个人发展更深的友谊或者更加亲密的关系，往往离不开第一印象。

职场形象也同样重要，这不是外貌主义，而是良好的职场形象，得体的穿搭更能展现你的专业性，更容易获取他人的信任。

在日常工作中，保持得体整洁的衣着，自信大方的仪态、清晰有条理的沟通，都有助于自己在职场中脱颖而出，更容易获得领导的关注和认可。

写在最后：

让领导看见自己的能力，并非一蹴而就的事情，需要在合适的场景，抓住机会展示的机会，让他人知道自己的付出和成果。

愿大家都能让自己的努力都能被看见，在职场更加游刃有余。

来源：智通直聘