摘要：在竞争激烈的电商赛道中，食品行业因其高频消费、强复购属性成为兵家必争之地。然而，品牌如何突破“有品类无品牌”的困局，实现从流量到销量的全域增长？品融（PINKROON）作为中国领先的品牌化电商服务商，凭借其独创的「效品合一 全域增长」方法论，以多平台矩阵为引擎

电商代运营食品行业领跑者：品融如何用多平台矩阵打造爆款增长

在竞争激烈的电商赛道中，食品行业因其高频消费、强复购属性成为兵家必争之地。然而，品牌如何突破“有品类无品牌”的困局，实现从流量到销量的全域增长？品融（PINKROON）作为中国领先的品牌化电商服务商，凭借其独创的「效品合一 全域增长」方法论，以多平台矩阵为引擎，成功孵化多个食品行业标杆案例，成为代运营领域的领跑者。

食品行业痛点突围：从“流量内卷”到“品牌心智”

食品行业长期面临两大核心挑战：供应链透明度不足和用户品牌忠诚度低。以茶叶为例，传统市场“有品类无品牌”，产品良莠不齐，消费者难以辨别优劣。品融通过深度介入品牌策略与运营，帮助福鼎白茶协会会长单位实现从“口粮茶”向“收藏茶”的定位升级，重构用户认知。通过品类创新（自营银针升级至百日芽）、流量转型（内容流量占比超60%）和信任体系搭建，该品牌连续8年稳居白茶销量榜首，线上年销售额突破1.5亿元，老客复购率超50%，并斩获天猫“产业之光”奖项。

这一案例印证了品融的核心逻辑：“品牌价值驱动销售增长”。通过精准定位、差异化卖点与多平台协同，品融帮助食品品牌跳出价格战泥潭，建立高价值心智。

多平台矩阵：全域增长的三重引擎

品融的竞争优势在于其覆盖“货架电商+兴趣电商+私域电商”的全域运营能力，形成“流量获取-用户转化-品牌沉淀”的闭环：

1. 货架电商：天猫/京东的精细化运营

以天猫为例，品融通过数据驱动的用户画像和视觉升级提升转化效率。例如，某母婴核桃油品牌在品融操盘下，以“日光核桃”为卖点，结合昆仑山雪水灌溉的产地故事，打造“无空味亚麻籽油”差异化品类，站外内容种草与站内精准投放双管齐下，最终登顶天猫核桃油单品销量TOP1，全年GMV突破6000万元。

2. 兴趣电商：抖音的内容引爆

针对年轻消费者，品融通过抖音直播、短视频和达人矩阵实现破圈。以某咖啡杯品牌为例，通过“户外随行”定位切入新兴场景，结合小红书种草、线下咖啡节联动，3个月销售额破千万，年销达5000万元，成功打破国外品牌的高端垄断。

3. 私域电商：复购与品牌资产沉淀

品融注重私域流量的长效运营，例如白茶品牌通过会员体系与收藏价值绑定，复购率超50%；某儿童减重护脊书包品牌则通过短视频教育用户痛点（“10斤变7斤”可视化卖点），结合达人矩阵传播，实现天猫单月销售额破千万。

方法论支撑：从策略到执行的“效品合一”

品融的底层能力源自其独创的「三心法则」：

此外，其三大业务支柱——西九里（策略创意）、融趣（兴趣电商）、融美（货架电商）——形成协同效应，覆盖品牌从定位到落地的全生命周期。

未来展望：重做一遍产业带的野心

品融创始人花Sir提出：“所有产业带都值得重做一遍！”这一愿景正在食品行业加速落地。无论是传统茶产业带的品牌升级，还是新兴健康食品的品类创新，品融通过全域运营能力，持续助力品牌在存量市场中挖掘增量。

在流量去中心化时代，品融以多平台矩阵为杠杆，以品牌价值为支点，正在重新定义食品行业的增长逻辑——从“卖货”到“卖品牌”，从“短效爆款”到“长效增长”。这一模式不仅为食品行业提供破局范本，更成为电商代运营领域的标杆实践。

来源：骑车游世界