摘要：近日，不少网友在网上晒图，表示自己买到的娃哈哈纯净水是由今麦郎生产的。并直言，“喝了个寂寞”，“还不如直接买更便宜的今麦郎”。

近日，不少网友在网上晒图，表示自己买到的娃哈哈纯净水是由今麦郎生产的。并直言，“喝了个寂寞”，“还不如直接买更便宜的今麦郎”。

15日，娃哈哈紧急给出回应，承认与今麦郎存在代工关系，但已经终止了合作。

在媒体报道中，娃哈哈回应了代工生产的具体缘由。

因去年，大众对于娃哈哈瓶装水的需求激增，为了满足市场需求，他们紧急联合供应商进行了增产。

未言明的事情是，自24年2月25日，娃哈哈集团创始人宗庆后因病离世后，引发了大众的缅怀热潮，人们纷纷购买娃哈哈的产品，来重温少时的记忆。而娃哈哈的经典产品，娃哈哈矿泉水以及娃哈哈AD钙奶也一度卖到断货。

与此同时，代工事件也反映出娃哈哈在终端设备投入以及供应链上有待提升的部分。

此时，距离宗馥莉接手娃哈哈已经过去了一年，这位继任者交出了怎样的答卷呢？

2024年，对于宗馥莉来说，是不平静的一年。父亲去世后，她正式接棒娃哈哈。

娃哈哈并非家族企业，而是由国资控股的公司，股权结构复杂。所以，宗馥莉的接班之路并不平坦。

24年7月，宗馥莉发文辞去娃哈哈董事长与总经理的职务，引起轩然大波。

在公开信中，她明言，部分股东存疑她的管理能力，也暴露出公司内部权力斗争之巨。

不明真相的群众为宗馥莉感到惋惜。但一周后，娃哈哈便发布公告，宣布宗馥莉继续担任公司董事。在这场权利之争中，宗馥莉以退为进，既化解了股东之间的分歧，还借机调整了管理层。

她将自己在宏胜饮料集团时期的心腹，如祝绪丹，闫学峰等人带到了娃哈哈，建立起了自己的核心团队。为自己的改革奠定了基础。

24年8月底，她正式当选法定代表人，顺利承接了父亲宗庆后在娃哈哈29.4%的股权。

大权在握，宗馥莉开启了对于娃哈哈的改革之路。

打破旧格局

公司的新员工反映，自己辛辛苦苦，全身心投入工作，跟公司那些吃年终分红的同事却根本没法比。

宗庆后时代，娃哈哈以稳闻名。不开除45岁以上员工成为了公司隐形的标准。

但到了如今的环境，如果继续维持这种传统，只会让那些老员工不思进取，完全躺平，只想着在公司养老。

认识到这一传统的弊端，宗馥莉大刀阔斧的进行了改革。调整之后分红不再按资历分配，而是与岗位绩效挂钩。直接打破过去家文化模式下吃大锅饭的薪酬体系。

宗馥莉此举引起了老员工的强烈不满。然而，却激发了年轻员工的动力。销售团队收入猛增30%，一线员工的薪资也得以上涨。宗馥莉为这些创造业绩的员工发放了4亿元的奖励，赢得了人心，改革也算是取得了基本的成功。

创建新格局

这位在美国接受了国际化教育的掌舵人，将要把娃哈哈打造成一个重新焕发生命力的国际企业。

首先是集团的品牌代言人，其实，早在2018年，她担任集团公关部部长时，就和已经合作了20年的歌手王力宏解约。此后，她一直在这个空缺寻找合适的代言人。

终于，在2020年5月，宗馥莉大胆启用演员许光汉出任娃哈哈纯净水的代言人。

找到当下受到市场追捧的代言人，显然是为了更加年轻化的市场。要成为一家与时俱进的企业，当然要推出市场追寻的热门产品。于是，主打天然成分和低糖配方的植物基饮品便应运而生。试图吸引追求健康饮品的年轻人。

不仅如此，宗馥莉还围绕自家的经典产品AD钙奶，推出了各式联名。如和热门国漫《哪吒》以及《一人之下》的合作的包装礼盒，吸引了很多二次元群体，引发了一波抢购热潮。

宗馥莉更是征战互联网，制造网络话题，AD钙奶陪你一起看春晚，以及结合抖音，小红书营销背书，似得产品的曝光量突破 2.4亿。

通过IP联名和社交媒体互动，娃哈哈在年轻群体中的认知度大幅提升。

宗馥莉接班一年，娃哈哈取得了不俗的成绩，24年营收，再次重回13年700亿的巅峰。一线员工薪资增长23%，而宗馥莉也以810亿身家登顶中国女首富。

宗馥莉从父亲手里接棒的企业正在焕发新的风采。而她也将继续带领娃哈哈走出一条现代化的新道路。

来源：默默爱瑜伽一点号