摘要：最近刷社交平台，总看到年轻人在吐槽“卷不动了”：考公岗位竞争比破千，奶茶店一条街开了20家，连小区楼下的早餐铺都要比谁家豆浆更浓……内卷像团迷雾，让人喘不过气。但你发现没？总有人能在人挤人的赛道里“杀”出一条新路——他们不是靠蛮力硬卷，而是用对了思维。

最近刷社交平台，总看到年轻人在吐槽“卷不动了”：考公岗位竞争比破千，奶茶店一条街开了20家，连小区楼下的早餐铺都要比谁家豆浆更浓……内卷像团迷雾，让人喘不过气。但你发现没？总有人能在人挤人的赛道里“杀”出一条新路——他们不是靠蛮力硬卷，而是用对了思维。

去年和朋友去云南旅游，在大理古城遇到件有意思的事：主街两边全是卖扎染围巾的小店，价格从50到200不等，游客挑得眼花缭乱。

但转角一家“扎染体验工坊”却门庭若市——388元能自己设计图案、动手染色，还送定制相框。老板说，“大家都在卖成品，我就教人做成品，结果反而成了网红打卡点”。

这就是典型的“卖水思维”。19世纪美国淘金热时，真正赚大钱的不是挖到金子的人，而是卖水、卖铲子、开旅馆的商人。当一个行业涌入太多人，直接参与竞争的边际效益会越来越低，但“人”本身就是刚需——他们要吃饭、要工具、要体验、要解决问题。

就像现在年轻人爱露营，有人挤破头开营地，有人却盯上了“露营装备租赁”：帐篷、卡式炉、折叠桌，一套租一天150元，比买新的划算；还有人做“露营跟拍”，用手机拍出ins风大片，单小时收费200元。这些生意的共同点是：不直接参与“露营”这个赛道的竞争，而是服务赛道里的人。

老家种苹果的亲戚去年遇到件糟心事：一场冰雹砸落半树青果，又小又酸根本卖不出去。

他正蹲在果园叹气，媳妇却翻出压箱底的玻璃罐——把青苹果切片、撒糖、密封，三个月后竟腌出了酸甜脆爽的果脯，在朋友圈一吆喝，两天卖空200罐。

这让我想起董宇辉讲过的故事：老家苹果被风吹落，奶奶做成苹果醋，反而成了那年家里的“创收主力”。所谓“酸苹果思维”，本质是打破“非好即坏”的线性认知，用系统思维重新定义价值。

唐朝长安城有个叫罗会的人，专门收集城里的粪便。

别人觉得脏臭的东西，他却看成“宝贝”——清理粪便能拿官府补贴，运到农村当肥料能卖钱，时间久了竟成了富豪。

放到现在，这种思维更常见：旧衣服回收做成环保袋，奶茶店的珍珠渣子发酵成有机肥，甚至倒闭店铺的二手设备，低价收来翻新后卖给创业新手……

关键不是东西本身有没有用，而是你能不能跳出“常规用途”的限制。就像有人吐槽“现在实体店太难做”，但有人却在倒闭潮里开起“店铺改造工作室”：帮新店主设计装修、优化动线，甚至把倒闭店铺的老顾客转化成新客，反而成了行业里的“香饽饽”。

前阵子刷到个视频：杭州四季青市场的服装摊主王姐，别人忙着“清仓甩卖”时，她每天早起1小时学服装搭配；别人在直播间喊“家人们冲”，她却对着镜头讲“梨形身材怎么选裤子”。三年后，她的账号粉丝破百万，线下店成了“穿搭教学基地”，利润是普通摊主的5倍。

这就是长期思维的力量。

苹果的A系列芯片研发从2008年开始，直到2013年搭载A7芯片的iPhone 5s才引发行业震动——7年蛰伏，换来的是技术护城河。

普通人可能没这么长的研发周期，但每天多学1小时、多研究1个客户需求、多优化1个服务细节，时间会把这些“小坚持”变成“大优势”。

我认识个在博物馆当保安的小哥，别人值班时刷手机，他却用业余时间学文物解说。

现在他成了馆里的“明星讲解员”，周末接私人导览单，收入是工资的3倍；还有个做新媒体的朋友，别人追热点写爆款，她坚持写“行业深度分析”，三年后成了领域内的“专家型博主”，接到的品牌合作都是“非她不可”。

有人说，内卷是“大家都在走同一条路，路越走越窄”。但真正聪明的人，早就跳出了“比谁更努力”的陷阱——他们用卖水思维找新需求，用酸苹果思维挖新价值，用长期思维建护城河。

就像参考资料里提到的“双轨策略”：80%的精力守好现有优势，20%的精力试新方向；也像“系统思维”强调的“从现象到本质”：看到人挤人时，别急着冲进去，先想想“这些人需要什么”。

下次再觉得“卷不动”时，不妨问问自己：我是在和别人抢同一块蛋糕，还是在给抢蛋糕的人递叉子？我眼里的“废物”，有没有可能变成别人的“宝贝”？今天的小坚持，能不能变成明天的“独家优势”？

内卷从来不是终点，它更像面镜子——照出的是“不愿改变”的惰性，也照见了“思维升级”的可能。当你学会用这三种思维看世界，或许会发现：所谓“内卷”，不过是“破局”的前奏。

来源：爱看不看要你好看